金色家园网董事长杨波：互联网O2O从单品类到全品类是必然规律

 　　近年来，在全国范围内掀起“互联网+”浪潮，许多传统企业顺应“互联网+”发展趋势，凭借着对行业规律的深刻理解，进行了大刀阔斧的改革升级。一站式家庭O2O服务平台金色家园网董事长兼总裁杨波先生表示：“互联网O2O行业的发展一定是遵循着从单品类到多品类再到全品类的发展规律，任何行业如果是单品类O2O一定是阶段性的产物，单一品类企业盈利也是单一化的，在盈利能力达到一定阶段的时候，一定是走下坡路的，不可持续的。现代垂直O2O领域的企业众多，每天死亡的企业更是不胜枚举，这就是现在O2O行业的窘境，房产类O2O企业也不例外。”同时，杨波先生还指出：“互联网时代，二手房产行业“房源为王”是谬论;“客户为王”是任何行业不变的真理!”

　　据悉，早前杨波先生从参军入伍到退伍从医，再到弃医从商，走出了艰苦创业的道路。目前，创立的同科集团投资文化产业、体育用品产业和房地产业，形成了经济建设多元化发展格局，且均获得较好的社会和经济效益，受到项目所在地政府和群众的一致好评。

　　杨波先生作为连云港市政协常委，有着多个省市级头衔和荣誉称号，同时也是一个勇于改革创新的企业家。多年来，企业旗下文化产业发展、体育用品产业和房地产业多元布局，加快了企业转型进程，促进企业经济发展多样化，实现集团事业跨越式发展。

　　从民营企业家到互联网创业，深耕房地产业多年的杨波先生，顺应时代发展潮流，创立金色家园网，以推进企业房地产业改革发展，突围互联网O2O行业。

　　凭借二十年多年驰骋商海经验，杨波先生对目前互联网行业有着清醒的认识。一直以来，传统互联网企业有两大盈利模式，一是赚投资人的钱，二是赚客户的钱。这两种盈利模式也为传统互联网企业带来极大的弊端，单一盈利模式让企业的盈利受限。正因为此，企业把盈利放在第一位，以牺牲消费者利益来牟取利润，很大程度上让用户体验大打折扣，同时更无法在成本上取得突破，在很大程度上也制约了整个行业盈利发展水平。

　　杨波先生作为一个社会慈善公益事业的践行者，一直致力于打造有社会责任感的企业，成为社会广泛尊重的“企业公民”。2015年底，更获得港城首届“十大最美慈善人物”荣誉称号。杨波先生认为，要把金色家园网打造成一个有社会责任感的互联网企业，在平台运营过程中，兼顾经济效益和社会效益，绝不能一味追求经济利益，更要在产品服务和用户体验上下功夫，同时在社会担当有责任。

　　为此，金色家园网在行业中传统的盈利模式中另辟蹊径，开创出全新的盈利模式，通过整合供应商的优质资源，合理的分配供应端利益，从消费者的切身利益出发，让利给消费者。

　　实际上，金色家园网定位为一站式家庭O2O服务平台，是运用互联网、移动互联技术，以“家”为入口，以家庭生活需求为核心，以家居、家装、家电、家具、家政、汽车、旅行、医疗、教育、理财、众筹、金融、保险、大数据、云服务等为主线的互联网 O2O 服务企业，以全品类平台的打造把盈利渠道分散，把各盈利渠道做大做强，形成相互调配的打法。基于此，多元化的盈利能力、灵活的盈利渠道、超强的用户粘性，使金色家园网从一开始就更懂行业，更懂用户。

　　带来的好处是，金色家园网通过多产品联动延伸，最终可以实现盈利模式的多元化，通过各产品线利润的自由调配，即可以增强用户粘性，也实现了企业的成长，让用户可以更加自由的去选择，满足用户的个性化需求，同时让用户的体验更佳。

　　这样的自由搭配，通过全产业链，多品联动，客户与产品资源共享，实现企业盈利调配就是金色家园网的盈利模式，将成为互联网企业盈利的决定因素。

　　杨波先生带领的金色家园网，基于对行业规律的深刻理解，遵循了从单品类到多品类再到全品类的行业发展规律，率先在行业内开发出的全品类盈利模式，带来的优质产品服务和用户体验，兼顾了企业经济效益和社会效益，也为行业提供了更好更快的发展路径。