欧洲杯开赛后,海信电器因为一则广告出人意料地成为欧洲杯的热点话题,被誉为“最大黑马”,并引发了微博上不少争议。6月11日凌晨,2016法国欧洲杯拉开战幕,有着56年历史的欧洲杯第一次迎来中国品牌赞助商海信,通过赞助5000万欧元,欧洲杯赛场出现“海信电视 中国第一”的场边广告。不过随即就有国内网友表示,该广告违反国内广告法。海信方面则辩称,在欧洲杯上投放的所有广告均符合欧足联章程和赛事国当地法律。
是否符合《广告法》引争议
记者了解到,欧洲杯赛场上海信广告每场比赛有8分钟播出时间,一共16次,每次30秒。其中中文版广告“海信电视 中国第一”播出2次,英文版广告“Hisense,CHINA'S NO.1 TV BRAND”播出14次。
海信的“中国第一”广告出现在国内播出欧洲杯的电视荧屏上后,引起了国内网友激烈的讨论。不少网友认为,这种自称“第一”的广告已经触犯了国内广告法。也有网友表示,广告是在欧洲杯赛场播放,国内的《广告法》管不到。
记者了解到,2015年颁布的新《中华人民共和国广告法》(简称《广告法》)禁止在广告中运用类似“第一”、“最”这种“绝对化用语”。并且根据《广告法》总则第二条规定,在中华人民共和国境内的广告活动适用本法。
网友@项童鞋表示:广告商应该遵守的是播出当地的法规还是商家注册国家的法规?还有网友表示,虽然海信广告是投放在法国,但国内对欧洲杯进行了大量转播,广告内容“中国第一”出现在国内传播渠道上,这种行为算不算合法?
对“是否合法”的网络质疑,海信方面对媒体发出声明称:“海信与欧足联价值观认同,合作默契。所有播出广告均符合欧足联章程和赛事国当地法律。”海信还强调,国内第三方数据机构公开数据显示,海信电视连续13年中国市场第一。
对此说法,记者联系了国内其他彩电厂商,某家电集团品牌部一位人士告诉记者,海信这种广告词在国内是违法的,这种绝对的第一都不应该,这是一种擦边球的第一,特别是民营机构公布的销量第一的数据并不可信,除非是权威机构,比如主管机构或者工商部门颁布的有数据支撑的排名才更可信。
海信被指故意引起争议话题
花了这么大一笔钱打广告,海信的目的是什么?
中国人民大学现代广告研究中心主任王菲表示,海信的目的一是在海外树立知名度,为进军国际市场铺路;二是面向国内提升品牌形象,稳固自己的市场位置。
这也解释了为何在欧洲杯赛场上出现了中文广告。目前在网络争议中有一个说法是:海信在国外打中文广告,目的还是引发国内受众注意。不过海信方面对此反驳称,“英文版播出数量远远高出中文版。所谓‘海信欧洲杯上只打中文广告’与事实不符。”
王菲表示,海信广告很大程度上是给中国观众看的,毕竟中国是最大市场,先巩固存量,所以出现中文广告。
此外王菲认为,中国的广告法只适用于中国境内,海信作为欧洲杯赞助商,其广告发布是在法国,虽然电视转播中的场地广告也直接辐射到中国观众面前了,但其广告行为并不受中国广告法约束。
北京大学广告系主任陈刚表示,海信在欧洲杯的广告非常取巧,中国广告法不允许出现的广告词,海信通过电视上国际体育赛事的转播让中国观众看到,从广告管理上如何形成制约这是一个新的问题。
著名品牌战略专家李光斗认为,海信的广告词是聪明的营销,用了一种出口转内销的方式,外国人对“第一”这种意识并不强,并不是认为第一就是唯一,可以有很多的第一,有争论的广告才会引起关注。
对此,有一批自称“已看透”的网友称,上述争论都是海信的“一个局”,正是这种容易引发争论的话题,让海信成为了此次话题营销的最大赢家。
3.7亿花掉2015年净利的四分之一
海信对2016法国欧洲杯的赞助费是5000万欧元,记者根据目前汇率计算约为人民币3.7亿元。
此前海信电器财报显示,公司2015年全年营收为301.90亿元,同比增长4.08%。净利润为14.89亿元,同比增长6.34%。海信对欧洲杯的赞助费约为公司2015年净利润的四分之一。
财报还显示,2015年,海信国内业务营收201.57亿元,收入占比71.89%;海外业务营收78.82亿,收入占比28.11%,比2015年略有上升。由于国内市场竞争激烈,包括海信在内的不少家电厂商已经在国际市场布局多年。
海信欧洲经理王志强告诉记者,虽然欧洲是海信非常看重的市场,但在欧洲外来企业发展很难,无论在中国企业有多强,品牌知名度多高,来到欧洲当地都是从零做起,需要花费大量人力、资金等投入。
据媒体报道,法国BFMTV电视台6月13日称,海信目前在法国及欧洲知名度不高,意欲借助号称有60亿电视观众的欧洲杯提升知名度。
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曾赞助世界杯的英利连亏五年
2016年4月底,曾因连续赞助世界杯而被球迷熟知的中国光伏企业——中国英利在美发布公告称,其2015年亏损可能高达59亿元人民币。英利已要求美国证券交易委员会(SEC)同意其延后提交2015年业绩报告。
英利是历届世界杯唯一取得赞助资格的中国企业,且连续赞助两届。2010年南非世界杯期间,一个月内,英利股价上涨40%,市值增长5.6亿美元。
2014年巴西世界杯,英利再次成为赞助商。据业内估计,成为国际足联单届世界杯赞助商,起步价就不低于6800万美元,折合人民币约4.2亿元,两届世界杯下来,英利至少投入近10亿元。
然而巨大的投入并没有带来回报。全球光伏产业从2011年起开始遭遇“寒冬”,英利连续三年巨额亏损,2011年、2012年、2013年合计亏损近80亿元人民币。2014年和2015年则接着亏损。目前英利已经连亏5年。
据外媒报道,随着亏损扩大,以及与债权人关于即将到期债券的谈判仍在进行,其可能面临破产。( 陈彦旭)
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