快播二审网友还乐视清白 但纯版权采购时代结束了

　　快播案在中国互联网界所引发的“地震波”依然在发酵。近期，快播案二审在广东省高级法院开庭， 出乎意料的是腾讯作为原审第三方企业出庭作证。而且腾讯还强烈认为，快播侵犯了公共利益，2.6亿元必须罚。腾讯突然冒出来，也让网友恍然大悟——原来腾 讯才是快播案的“幕后”人物，在纷纷吐槽腾讯的同时，也为已 “背锅”多时的乐视洗刷了冤屈。其实，虽然网友仍然在为快播扼腕同情，但事实上，视频网站的时代已经变了，快播作为一个特定历史时期的产物，已经从人们的 视线中退去。

　　网友心疼乐视“背锅”快播案

　　在 快播被查之前，乐视视频手里掌握着中国最大的影视剧版权资源库，也曾在版权问题上与快播“交恶”，早年曾举报过快播，因此不少粉丝猜测，快播的陨落或许与 乐视有关，一些不明真相的快播粉丝在微博等诸多社交平台上“攻击”乐视，甚至一些网友还不理智地在乐视视频、应用商店、微博、贴吧等所有线上平台指责乐 视，更有甚者，组团去苹果应用商店给乐视视频刷“差评”，让人大跌眼镜。

　　一切都源于猜 测，有说法称，乐视在2014年欲收购快播，但未成功，进而举报快播。这对乐视来说也是哑巴吃黄连，只能背负着举报快播的“骂名”。但随着快播案二审的开 庭，腾讯作为原审方的堂皇出庭，终于明白，腾讯才是那只掀开“快播盖子”的黑手。贾跃亭在分答上回复网友的提问时，也显得相当有“肚量”，过去一段时间以 来，一些不知情的“快友”对乐视进行了一些攻击，“但我们顶着包容的心态，甘愿当了这个‘背锅侠’。”

　　二 审之后，网友也意识到，乐视是被“冤枉”的，腾讯才是“真凶”，所以有网友戏称，“我们都欠乐视一个会员，欠乐视一部手机，一部电视”，还号召所有误解乐 视的网友去购买乐视的产品“赔罪”。当然，这是笑话，但乐视视频确实是中国视频网站版权时代的开启者，从视频网站在中国兴起时，当时的乐视网就囤积了大量 的影视剧正版版权，当时的价格也相当划算，而后视频版权价格轮番翻倍时，乐视视频也靠着版权的分销，赚走了第一桶金。

　　纯版权采购时代正在终结

　　有 人说，视频网站对版权采购依赖度已经没那么高了。这并非表明影视剧的版权规则不再遵守，而是因为视频网站正从严重依赖外部版权的时代，过渡到自制、开放合 作的新阶段。一直以来，视频网站做的是中间生意，只能花费越来越昂贵的价格购买热门电视剧、电影、综艺节目等内容版权，动辄数亿元。有了强势的版权资源， 就能获取流量并通过广告的方式实现商业变现。这也带来了一个“怪现象”——视频网站进入了盈利的误区，变现收入不足以覆盖版权购买、带宽服务器及运营等成 本，导致长期亏损。

　　快播侵权事件恰恰产生于那个时代，不仅是快播，7年前的中国视频网 站反盗版联盟的事件闹得沸沸扬扬，百度视频、快播等平台成为被集中讨伐的对象，而当时，乐视视频是最早的正版资源代言人。2009年到2013年是中国视 频网站针对影视剧版权诉讼集中爆发的时期，也是版权意识逐步增强的阶段。

　　如今，视频网 站间、影视剧版权公司的版权官司数量已经大幅度下降了。业界人士表示，这并不奇怪，视频网站的内容构成在发生改变，以往仅仅靠头部一些版权资源来获取用 户、流量，如今内容覆盖、来源更多元化，比如来自于PGC机构的内容、自制综艺、自制电视剧及脱口秀的内容等，形成了稳定的金字塔结构，不再是几部影视剧 打天下的时代了。所以，侵权的现象减少了。二是，整个产业界版权意识明显提升了，因为侵权占不到便宜，还会影响形象，带来损失，得不偿失。

　　更 值得一提的是，版权采购时代终结后，在6月上海举行的电视节上，乐视视频还喊出了“不再购买版权”的口号，表示将会布局150亿战略投资，将自身的内容资 源、生态能力开放出去。乐视视频还会采取“保底+分成”的创新合作模式，突破传统单一的版权采购的“一锤子买卖”的合作方式，走向“共建、共赢”的形式。 很显然，乐视视频敢于改变产业链规则，原因是有底气了，其接下来已经有53部超级IP大剧正在排队“制造”中，这些持续增加并积累的IP足以让乐视视频在 内容供应上更丰富，让版权采购只是一个补充。

　　生态与用户运营能力的较量

　　所 以说，如今已经越来越没有人来讨论快播案了，除了一些网友在“情感”上难以“割舍”外，实际上，视频产业界早已经将快播那一页翻过去了，当下的视频网站在 重新定义。多年前，乐视视频就走了“平台+内容+终端+应用”的生态模式，并且做得风生水起，随着乐视的手机、电视、汽车、体育、内容、互联网金融等子生 态的成熟，以乐视视频为基石生态，正在泛娱乐产业链上形成全新的生态玩法，一面重塑用户价值链，一方面构建更大发展空间的商业变现生态。

　　其实，爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频三家也意识到了生态布局的重要性，所以BAT将三家推到前 台，并构建大娱乐产业的生态，本质上走了一条“效仿”乐视的路线。但也有业界人士指出，BAT虽然实现了从IP孵化及储备、影视剧投拍、播映、衍生品等各 个链条的覆盖，但在整合度上还不成熟，甚至依然较分散，缺乏有效协同。相比，乐视视频则一开始就是一个完整的生态整体，所以更容易在用户价值、商业价值层 面做到最大化。

　　今年的上海电视节上，曾创造200多亿播放量和30多亿商业收入的十年 剧王《芈月传》夺走了最佳电视剧大奖。去年底，一部《太子妃升职记》创造了26亿的播放量，被奉为第一网剧。刚刚乐视视频出品并独播的《亲爱的翻译官》也 一举达到完结时42亿的全终端播放量，是上半年播放量表现最佳的一部电视剧。而同期播出的《好先生》、《女不强大天不容》等也表现不俗，这恰恰得益于乐视 视频强大的生态能力。

　　所以说，视频网站之争已经进入了新的阶段，快播案即使牵扯到了腾讯视频、乐视视频，但实际上这个事件的意义已然不大。与几年前比，如今的视频产业早已不可同日而语，侵权早已成为业界所不耻的行为，而整个行业已经进入一个全新的生态和用户运营的时代。