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“国际基因背景”的百度玩起了庄子逍遥游

2016年08月01日 10:50:39 中文科技资讯

   尼葛洛庞帝在百度百家举办的首届The Big Talk大会中曾经留下一句话,“预测未来的最好方法是创造未来。“没有想到,这成了人工智能世界最为真实的写照。

  百度、微软、谷歌CEO的人工智能观:差异?差距?

  7月13日,百度云计算战略发布会在北京举行,百度董事长兼CEO李彦宏不仅再度强调了人工智能是百度最为重要的战略之一的观点,更进一步阐明生态开放的决心,“过去十几年百度的这些技术藏在后台,通过搜索提供给终端的用户的,未来百度会把这些技术能力充分地开放出来,跟各行各业去进行结合,真正地提升每一个行业的运营效率,打开每一个行业没有被开发的潜力。”

  事实上,在今年,不仅仅是百度,谷歌、微软这些世界级TMT巨头,均加快了人工智能的布局。7月13日,微软CEO萨提亚·纳德拉在微软全球合作伙伴大会上表示:“对于如今的各类应用开发者而言,无论是移动应用、桌面应用还是网站开发者,今后都将把聊天机器人作为新的界面,这是一种人类语言界面,而不再是传统的菜单界面。”

  而在6月初的年度编码大会上,谷歌CEO桑达尔·皮查伊则再次强调,就人工智能而言,“我们做了大量的研究工作,所以我感觉我们是处于领先地位的”。

  对比百度、微软、谷歌三位CEO的人工智能观,我们只能说,这其实是一场亚洲人自己的争斗,一位中国人PK两位印度人,颇为有趣。先来看看微软CEO萨提亚·纳德拉,他其实强调了AI是下一代界面,而在微软仅存的桌面计算和企业服务上,我们相信,这依然过于保守,人工智能的颠覆可能是无法想象的,但纳德拉的话语中透露了保守的习气。虽然微软将移动应用放到了最前面,但随诺基亚的出局,微软在移动端的话语权几乎可以忽略。如果Windows不能够真正变为一项免费的系统,它可能难有真正的作为。

  再来看看谷歌CEO桑达尔·皮查伊,他的言论中充满了霸气。联系到安卓系统遭遇美国和韩国反垄断调查的事实看。这的确很符合谷歌的风格,谷歌的开放是有条件的——我做教主,你们都要跟谁我。

  相比之下,百度CEO李彦宏的承诺更加实在,尽管没有那种磅礴的气势。但不管如何,最近百度免费开放“语音唤醒”和“自定义语义”两项语音技术的举措,以及语音基础服务永久免费的承诺,都让人看到了百度在打造人工智能生态上更加务实。

  百度、谷歌、微软在人工智能上的布局差距,是各家起步节点、力度在时空的反映。然而,这只是表象。根源则是各家在思想引擎上的差异。为何中国CEO反而更加开放?而印度CEO却显得保守和有条件?

  百度的真正思想引擎是什么?李彦宏海归背景其实是误导

  外人提到百度和李彦宏,多半是少年英才、硅谷背景、科技专家等标签词汇,百度即使在中国创业成长,也仿佛是一家国际基因背景公司。但通过百度对人工智能的超强投入、推动变现和与行业内外分享的一系列政策,我们可以看到,李彦宏的海归背景,其实恰恰误导了我们对百度“思想引擎”的理解——百度的价值观,其实蕴涵着中国文化的古老思想。

  在软件即服务的今天,不论是软件公司,亦或是互联网巨头,左右其发展的,不仅仅是技术的高低,而是思想的引擎。这就好比高手过招,已经高下难分,仅仅是心念一动,便决定全局。

  先看微软,微软其实是一直以来比较封闭的体系,由于有了Windows、Office的巨大成功,它的垄断优势反而成为其在互联网时代最大的弊端。在这个越开放、越透明的时代,微软的领导人其实一直最为纠结,不开放不行,开放就是针对自己的长处痛击,因此微软的思想引擎其实是以结盟为主,自己干自己的,但倡导非核心环节的竞争合作。

  再看谷歌。谷歌是一家从开始就具有互联网基因的公司,其开放性不容质疑。因此,谷歌也在近年来股价一路增长,获得了华尔街的认同。但谷歌的弱点在什么?就是对自己的技术过于自信,因此,敝帚自珍,在自认为是核心的搜索和后续的人工智能项目上,其开放也是不坚决和渐进的,这点已经被许多技术人员所吐槽。谷歌的思路,其实有点步微软在PC时代的后尘,就是做教主,其他人做教徒。

  最后,再看百度。百度其实经历过一段从技术服务商到应用生态构架者的艰难转型。在中国,百度其实刚开始技术很牛,但混饭吃不容易,因为在中国,应用市场的特征很明显,技术好只能是独孤求败,应用强才能万人空巷。因此,百度在痛定思痛后,走了应用发展的路线——这不是说百度技术不好,而是说,武林高手也要学会大隐隐与市。在百度的发展中,其实应用生态的构架起了关键。百度的网页搜索,未必技术牛过谷歌,但索引量和查全率却完胜;在音乐搜索上,百度第一次让中国网民感觉到了互联网的神奇;在图片搜索上,许多小年青第一次享受到了令人兴奋的福利,不要想歪了,诸如明星图片搜索,对于普通青年的刺激作用就已经很大了。

  在人工智能领域,百度与微软、谷歌对比,也是应用生态导向的。百度要做内容、扶持开发者,不是一意孤行依靠自己去做,而是投资、扶持开发者去做。事实上,这也正如李彦宏所言,“谷歌和百度虽然都把人工智能当做公司最核心的战略,但是不同之处在于,百度起步晚;能够挣到的钱没有谷歌那么多,更关键的是,百度是实用主义者,而不是理想主义者。”

  作为一项新兴技术或应用?怎样才能最快速度推广开?答案其实是“应用的生态”。这个生态要求能够让消费者最大化的获利,产生依赖,进而才能分享未来时间段的全部收益,正如中国老话讲的,做买卖先赔后赚,不论是一家新开的面馆、百度的搜索,阿里的淘宝/支付宝、京东的电商/物流,其实都是这样一种“应用生态”的体现。百度“简单、可依赖、开放共享”的企业文化,暗合了道家生生不息的古老哲学思想——一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先。

  站在互联网的角度思考,这其实是一个生态的体系,对用户慈,故能勇;对伙伴俭(免费),故能广;不敢为天下先(后台扶持不居功),故能成器长。或许,李彦宏的内心世界里,已经悟到了庄子内篇逍遥游的精神——至人无己,神人无功,圣人无名。

  人工智能,谁能真正实现AI Inside?或许,这是一场无智亦无得的博弈,以无所得故,成就未来!

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