他们为什么集体围攻抹黑乐视？

 　　很多人迷醉于巅峰的成功，却不知登顶的背后浸润着多少血泪和辛酸，以及来自黑暗中的无情诋毁。

　　BAT是中国互联网最成功的三家公司。在成长的过程中，它们也依然面临着无数的诋毁和抹黑论。它们犹如阴险的刺客一样从寂静的黑暗中悄无声息地刺出一剑，之后便遁迹不见。它们无时不在，犹如你即将入眠时耳边嗡嗡的蚊子，在你稍不注意间暗袭得手。只是，当他们成为中国互联网三座大山的时候，这样的批评和质疑才偃旗息鼓。

　　阿里、百度、腾讯在成长过程中遭遇的攻击与新近成长起来的互联网标杆乐视相比，应该感到幸运。因为，在通往成功，即将登顶的过程中，这家依靠“平台+内容+终端+应用”独有生态模式横跨电视、手机、视频、汽车、云、互联网金融、体育7大行业的公司，在成长过程中遇到了比BAT更多的诋毁和攻击。

　　刚刚，乐视便在知乎、微信、微博等社交网络上，便遭遇到一轮新的舆论攻击。它们的共同点是，通过社交网站上的一篇匿名帖子，然后迅速转换成微信、或是头条文章，在朋友圈和微博上散发，达到诋毁以及引导媒体关注目的之后便迅速删稿撤退，阴险之极。

　　乐视为什么在最近的两三年内，突然遭遇到如此密集的质疑和目的显著的抹黑论调，在于乐视与BAT只对一个行业的变革不同，他的成长在于短期内迅速改变了很多行业的命运。无论是超级电视或是超级手机，还是体育以及超级汽车，他每一次的业务推出，便是对传统产业的一次颠覆和革命……

　　当太多的光环开始聚集在乐视、聚焦在贾跃亭身上之时，难免会生出灼热之光刺眼扎人……这样的表现，让患上红眼病的中国互联网，特别是在“有仇报仇，没仇也要掺和一把”的失衡心态引导下，勾勒出一幅幅商场如战场的凶险画面……

　　在乐视的竞争对手中，有小米、华为、创维、海信、三星、LG、优酷、爱奇艺、宝马、奔驰、特斯拉……任何一个对手炮制的一次恶意诋毁，便足以让乐视陷于被动，或许这也解释了乐视为什么负面如此多的原因。

　　来自一大波友商的怨意

　　在乐视的竞争对手中，小米或许是第一个应该被列出来的主角。在那场著名的小米为攻击乐视而召开的发布会上，小米公开了它与乐视之间的争斗。

　　从商业竞争而言，还从没见到小米这样公然召开发布会攻击对手的公司。即使是在中国互联网上著名的“3B大战”、“3Q大战”中，百度、腾讯、360也从未像小米这样无下限地召开发布会，攻击另一家企业。在投行看来，小米创造了估计是史上首家通过公开诋毁竞争对手、恶意扰乱资本市场秩序、打压对手股价达到消灭对手的公司，这在中外企业史上都是少有的。

　　小米为何如此?主要是乐视超级手机的积极定价断绝了小米进军高端市场的梦想，而乐视超级电视则阻断了小米电视的生路。超级手机是全球首个公布BOM清单，首用按生态补贴，低于量产成本定价模式的公司。

　　刚刚过去的919乐迷节上，乐视全生态总销售额突破49.7亿元，为414硬件免费日全生态总销售额近两倍;其中会员总销售额突破27.1亿元;超级电视总销量突破86.6万台，超去年天猫双十一所有电视品牌销量总和，超去年919乐迷节超级电视总销量两倍;超级手机总销量突破117.8万部，为去年919乐迷节超级手机总销量近两倍。

　　而作为小米电视，市场上现在已经很少能听到它的声音了。这一被当时雷军用来限制乐视超级电视的业务，现在在王川的领导下已越见低迷，不但落后于暴风、更落后于互联网电视的后进者微鲸……

　　值得一提的是，在小米召开发布会直接攻击乐视不久，中央财经大学研究员刘姝威以专家的身份，便刊发文章对乐视网进行批评，在没有任何证据和论证的情况下，就得出结论说人家公司的经营状况出了问题，这种发言的态度和方式引起众多网民和股民的质疑和不满。据网友搜索，刘姝威与雷军关系不错。

　　作为超级电视的对手，还有一大波友商，如海信、创维……他们为了与乐视竞争，除了在台面上的竞争外，私底下的动作也不少。前段时间，就有一家电视厂商安排了一家公关公司向媒体发文，希望给乐视带来负面困扰，从而浑水摸鱼。

　　在友商炮制的黑文中，前段时间一个微信号“股票说”便发表了一篇署名为夏草的《乐视财报大解剖 或巨亏20亿》文章，仔细读读，行文间充满了对乐视网的恶意污蔑和抹黑。更让人大跌眼镜的是，该文章发布不久，知名财务专家夏草公开怒斥“李鬼”，否认撰写过该篇文章，并对该自媒体提出投诉。

　　通过查阅，可以发现“股票说”注册时间非常短。2016年4月9日，“股票说”才发布第一篇文章，2个月时间内该自媒体仅发布7篇文章。但5月初该自媒体短时间内集中发布了三篇抹黑乐视网的稿件，几乎占到了总发布文章的一半。

　　细思极恐——为防止乐视超级电视的壮大，友商试图利用著名财务专家夏草的市场影响力误导投资者和消费者，扰乱市场秩序，以期达到不可告人的秘密。一系列或明或暗的攻击，甚至可以说已经到达歇斯底里、不择手段的地步。

　　一路成长一路被黑已成规律

　　超级电视、超级手机遭遇互联网企业、以及传统明星厂商的系列攻击，原因在于乐视超级电视的靓丽成绩单让对手得了红眼病。事实上，几乎是乐视每公布一次利好，便会迎来一轮被黑。

　　习惯于居安不思危的传统厂商，他们没意识到乐视能以这么快的速度进入他们擅长的领域，乐视手机、电视的销量缕创新高，这些漂亮数字让对手慌不择路，才选择最卑劣的手段来打击乐视，希望能从舆论上给乐视带来负面压力。可以说，不把心思用在去创新自己产品，拿出过硬的口碑换回市场上，而是靠这种“李鬼”方式攻击竞争对手，这种企业的价值观在哪里?

　　俗话说，拉长影子并不能增加自己的真实身高，仅靠几篇简单的黑文也未必能起到多大的作用，市场的真实反馈是，乐视的超级电视和超级手机供不应求，而某友商的产品很难卖的动。

　　可以说，随着乐视生态2016年以来的快速成长，就一直被各种黑文所包裹，诋毁。5月底，来自外界无端、毫无底线的抹黑到达一个新高度，接连遭遇到一系列有目的的针对性攻击。而在这轮攻击之前，乐视创始人贾跃亭还在贵阳数博会上参加李克强总理举行的座谈会，并得到李总理的亲切会见。在与总理的会谈中贾跃亭表示，共享经济的最大价值是释放价值。乐视生态经济的三大特征是价值链重构、共享和全球化。而乐视在大数据、云计算、以及共享经济上的创新也赢得了总理的赞许。

　　在乐视生态型创新受到国家领导人点赞的时候，却也是黑文进攻的高潮。当时，《长江商报》罕见地对乐视连发三篇分析文章，从不同层面对乐视进行诋毁。知情人称，长江商报三篇稿件如此迅速被网络转载，背后有友商在默默出力传播。

　　事实上，只要是乐视公布一次利好消息，市场上总会有一轮抹黑轮不期而至。919乐迷节结束后，乐视又遇到一轮攻击，但论调仍然是换汤不换药。仍然是通过微信公号等途径进行抹黑，然后扩散到网络媒体当中。

　　对于友商的攻击，乐视员工已经总结出了其中的规律：“每每我们取得一些成绩，黑文就跟随而来，这似乎已成一条规律。多年以来，我们练就了坚不可摧的意志和信心;同时，每一种声音抛开他们的恶意，我们也要有更宽广的胸怀去反思，将我们蒙眼狂奔中忽视或忘却的东西提醒并重新认识，就这样，我们一直在路上!”

　　这样的黑文能误导投资者吗?答案是不能。在互联网时代，公众和投资人对企业价值的判断标准已经发生了根本的改变，从美国的亚马逊，到中国的京东，再到无数获得投资人融资的创业独角兽，资本的眼光已经变得更为理智和长远。如果友商寄望于通过一两篇黑文就能达到阻止乐视的融资，那只能说明他们的想法是在太幼稚了。

　　如网友所言，有一种战争是这样的：对决尚未开始，你却已经输了。

　　中国互联网理应为乐视创新鼓掌

　　在大众创业、万众创新的环境下，创新者理应赢得掌声，而不是来自友商们的各种明枪暗箭。

　　近年来，部分不思进取的互联网公司以及传统厂商对于对手的攻击日益严重，从低级的谩骂攻击到高级一点的所谓旁敲侧击，都可以看到恶性攻击、劣质竞争的影子。而乐视因为涉足7大领域，而又正处于成长期，因为便成为各路友商攻击的重点。

　　应当看到，乐视进入7大领域，是依靠其“平台+内容+终端+应用”的商业模式决定的。如果说乐视的进入是触犯了他们所谓的利益，进而导致乐视受到友商的进攻。这样的理由其实是非常站不住脚的，其行为也是可耻的。

　　事实上，如果这些企业的商业模式不改变的话，他们在今后仍然会收到新进入者的挑战和灭杀。日本人三谷宏治在其《商业模式全史》中将商业模式分为：近代商业模式的初生期(1673-1969)，近代商业模式的变革期(1970-1990)，和速度与IT产业引领的创造期(1991-2001)，以及“巨无霸”战争与“小个子”崛起期(2002年至今)等四个时期。在最近的这一个商业模式周期中，免费模式作为其中的一种模式其实已不新鲜，可以说，乐视无非是在西方商业已然开始尝试的基础上，进行免费商业模式的新拓展。

　　乐视推行的硬件免费为何成为国内友商口诛笔伐的对象呢?原因无非在于触犯了既有的崇尚硬件获利的利益格局各方。但事实上，如果我们将乐视，乃至各种商业模式创新放逐到商业模式的全史去看，就可以发现这只是企业商业模式变革的其中一步。如果成功，乐视或许也为旧有的各个利益方创造了全新的盈利模式借鉴。

　　一直以来存在的一种现象是，当新兴的物种或是模式触及自身利益时，各个利益相关方者便群起攻之，却全然不顾其实这只是商业模式发展史上的一种必然和试验，新鲜的模式不一定能成功，但旧有的模式也不一定能长久。与其如此，不如让先行者尝试呢?如果成功，那么我们理应为开拓者欢呼;如果失败，乐视更值得鼓掌和钦佩。

　　但值得奇怪的是，中国的商业史容不得本身的创新和变革，却对西方的创新者报以崇高的尊敬。不知这是典型的崇洋媚外，还是在秀无底限的跪舔。为什么我们可以将乐视视为眼中钉，却对在中国赚取暴利的特斯拉和苹果予以宽容?

　　在一个宽容的商业社会中，我们可以允许狂人马斯克的尝试，我们可以允许京东的连年巨亏，但当乐视开始革起传统家电企业的命时，这种伪“宽容”便戛然而止，可以说，这不是一个正常的商业文明社会。

　　中国互联网理应为乐视的创新鼓掌。