互联网电视PK混战，海信高端战略坚守“第一”

 　　据同花顺问财数据，“互联网+”概念企业，正面临产业和资本的退潮。今年上半年， 220 家涉 “互联网+” 概念上市公司中有 87 家公司净利润同比下滑，占比 39.55%;此外 24 家今年上半年净利润亏损，占比 10.91%。从这些涉 “互联网 +”概念公司的起伏中不难看出：相比被颠覆，具备“制造+信息技术能力+等企业更容易借势技术创新升级产业格局。

　　内容大汇合，模糊传统企业与互联网企业的界限。

　　9月初，海信正式对外宣布成立聚好看科技股份有限公司。汇合了腾讯视频、爱奇艺和华数等视频资源的聚好看，主要负责互联网电视增值业务技术开发和用户运营等业务。其互联网电视的21000万用户也成了卡位大屏流量时代的有力筹码。

　　新生的互联网电视品牌因生产链的不自有，大多选择寻求代工企业，家电企业合作、代工。当然，同行代工的优劣不言而表。

　　而腾讯视频、爱奇艺等作为版权向内容生产商，一直以来也在积极同各大电视厂商战略合作，谋求“大合”优势下的长效共赢。以爱奇艺为例，海信、小米等都已经陆续加入大汇合视频联盟。互联网电视的内容无差异化趋势或将由此打开。

　　内容大趋同之下，传统家电企业与互联网家电企业的界限越来越模糊，从对立到合作的这几年间，行业格局的变化可谓是：虽有意料之外，却步步皆在情理之中。硬件优势必然重回品牌竞争的舞台中心。

　　硬件始终是互联网电视品牌溢价的核心竞争力。

　　中怡康8月数据显示，海信以18.47%的市场零售额占比实现13年8个月的连冠。细看数据，海信在高端产品档的稳健卡位才是品牌长青的关键所在。

　　已经占据了液晶市场54.3%的超高清电视，8月更是同比增长了22.03%。其中海信在该板块的额占比达到了15.17%，远超第二名。而单价5500及以上的高端互联网电视占全价格体系的22.29%，其中4.5%的海信份额毫无疑问独占鳌头。

　　相较而言，高端产品在硬件上的差异化体验尤为明显。视听观感作为产品与消费者沟通的直接桥梁，依旧是彩电行业的核心竞争力。海信立足自主研发推出的ULED显示技术以及超短焦激光投影技术，已经成为海信占领高端市场的重要支撑。品牌高端之路必须有黑科技，却不可用拿来主义来“黑”科技。尤其是，拿来主义的高水平接轨会让品牌在全球化经济中更为被动。

　　海信战略正在告诉市场，自主研发的硬件优势才是品牌在发展道路上的可持续溢价力。