胡勇谈新航海时代下百度国际化布局：融入本土，培育“小生态”

　　中国是开发者最多的国家，而面对国内移动互联网市场的红利缩减，海外市场吸引力逐渐增加，成为开发者乃至投资人的新机遇。然而，面对海外市场环境千差万别，移动互联网发展不均衡的现状，开发者出海充满了风险和担忧。

　　百度国际事业部总经理胡勇

　　“把中国先进模式输出去的同时，还要不断地创造新模式，去服务本土用户，通过用户价值产生商业价值。”在10月26日百度DAP携手36氪举办的“Link Future即氪出海!WISEx 出海论坛”上，百度国际事业部总经理胡勇如是说。

　　空军轰炸时代即将过去

　　作为出海的中国互联网领军企业，目前百度移动产品矩阵已遍布200多个国家和地区，拥有16亿用户，3亿月活跃用户。也就是说，百度海外用户已超过中国本土，活跃用户数与本土处于一个量级。也因此，百度国际化的海外发展成为中国移动互联网出海创业关注的风行标。而现在，胡勇表示，“出海创业的空军时代即将过去。”

　　胡勇所说的“空军”是指此前曾经为中国创业、投资人取得先发优势的众多工具类APP。此类APP由于海外研发成本不高，曾经不断帮助开发者撬动海外市场流量，吸引了众多的用户，也最终成为变现的理想工具。但实际上，由于大多数工具类APP的粘性低，可替代性强，尤其是手机性能越来越强带来的需求降低，曾经的变现利器已经开始不再通吃。

　　随着竞争的加剧，当前的工具类APP本身也形成了截然不同的两种发展方向 ，一种是渠道驱动型的APP，简单说就是向渠道砸钱“买”流量，投多少钱，得多少量。不过随着成本的逐步递增，投资回报越来越低，尤其是做一个工具APP,配不同国家的语言包就能推广得到流量实现变现的方式已经是越来越失去作用。

　　不过 ，并不是所有的工具类APP都已经失去活力。比如百度的日文输入法Simeji、百度魔图等等，都在不同的国家实现了原生增长，几乎占据了百度国际现有的3亿MAU的一半，而获取用户成本几乎可以忽略。对于这一种工具类APP的发展方向，胡勇将其比喻为“陆军”。也就是产品必须找到自己的目标国家，在本土安营扎寨，抓住了不用国际用户的不同需求。

　　新航海时代的百度国际布局

　　其实，百度国际展现的工具APP发展新方向，只是百度在新时代出海大背景下布局的一部分。

　　目前，在APP开发上，百度选择结合区域市场的需求和国内先进经验量身定制产品，比如在印尼做直播、在巴西做团购，在韩国以及东南亚市场百度魔图，未来还即将在日本推出自媒体内容平台，不断去做一些内容、服务、轻社交的产品拓展国际市场。

　　而且，在选择深耕国家的上，百度国际也有自己的经验。胡勇认为，在美国GFAA(Google、Facebook、Apple、Amazon)覆盖下的全球市场中，具有互联网相关产业生态的国家更具有深耕价值。

　　实际上，在各个具有互联网大生态的国家下，百度国际也通过深耕本地市场、销售、运营等方式的积累，形成了平台，并最终培养出了大生态下的小生态。几年间，百度在印度、印尼、巴西、泰国、埃及和日本核心城市设立了办事处，配合百度国际化业务在当地的开展以及发展当地优质合作伙伴。

　　如百度地图与泰国旅游局积极合作，快速将地理信息、景点、人流等各种大数据结合，推出后就受到中国出境游客的欢迎。而且，在巴西百度发起成立了拉美范围内首个O2O产业联盟,吸引了超过80多家当地领先的企业加盟，并随后成立020基金，通过自己的平台投资构建一个O2O服务的生态。而此前，百度在以色列也成立了千万美元级别的基金进行企业投资。对此，胡勇也表示百度国际将会去在更多的国家开展类似的深耕，以期进一步深入发展。

　　另外，百度国际也通过百度DAP广告平台，持续为不同规模的开发者提供出海捷径，帮助开发者快速获取海外用户的同时，进一步帮助开发者变现。据胡勇介绍，百度DAP具有整套自动化投放平台和自动化广告平台，以及大数据分析，能够基于ROI为导向，帮助开发者或是投资人在海外市场投放。目前，百度移动广告平台DAP已帮助1500多位开发者借船出海，其中日活百万级的开发者就有数十家，形成了中国的国际化开发者生态。

　　可以说，有用户、有收入、有生态，有伙伴，就是百度国际在一些国家最为真实的写照。不过，胡勇最后也表示，融入当地生态并形成一个有影响力的小生态，这不仅是百度的战略设想，也是在出海创业的开发者、投资人在其他国家能否形成长远发展的关键。