日前,在海信的媒体开放日上,一组海信B2B业务成绩单的曝光引发业内关注。数据显示,海信在光通信、智能交通、智慧医疗等家电业以外的多个重要领域均获得第一,B2B类公司销售收入占比为27%,利润占比达38%。B2B业务如此高的占比,让人疑惑海信是否还只是一家单纯的家电企业。
众所周知,近年来互联网企业正值风起云涌,不断的侵袭着各个传统行业,家电业更是首当其冲,在制造业利润日益微薄、原本就竞争激烈的背景下,互联网企业带来的冲击不可谓不小,诸如海信等企业本该是岌岌可危才对。然而现在看来,互联网企业并没有那么神通广大,传统品牌也并非江河日下。以海信的各项数据为例,从其家电老本行到近日的B2B成绩,无一不是在向好扩张。互联网时代,所有的企业都在积极谋求转型,然而与众不同的是,海信的转型,并非是朝着火热的“互联网”,而是从B2C企业,转型为B2C+B2B的防御性产业结构。
“今年以来,互联网品牌的热度普遍降温,这一方面是由于互联网品牌本身的各种噱头和假象的破灭,导致市场不再跟风;另一方面,则是由于以技术为主导的传统品牌的重新崛起,使得消费者回归产品本身。”业内人士评价到。“互联网发展至今,已进入平稳期,各家之间并没有太高的技术壁垒,这也是传统技术品牌中兴的最好时机。”
无独有偶,用技术驱动产业结构变革的并非海信一家,日企松下近年来的发展路线同样值得我们借鉴。众所周知,与海信一样,松下过去被定位于个人消费者领域,可谓是标准的B2C企业,然而自2013年实施B2B战略转型以来,松下同样依靠技术积累开始向政府、企业等机构提供系统解决方案,产品和服务涵盖安防、新能源、冷链、交通等众多领域。目前,松下B2B业务的全球占比已达3/4左右,这也与松下近百年的技术沉淀密不可分。
虽然同样是技术驱动,同样是B2C转型B2B,然而海信与松下还是有着很大的区别,如在市场的反映速度和成本控制方面,海信是优于松下的,这一点又和三星比较接近,所以从未来看,海信的产业结构将类似于松下,但又能保持B2C的竞争力。而无论是松下、海信,还是三星,他们共同的地方是——都在由消费电子企业积极升级为科技企业。
相信随着国内B2B领域的进一步,会有越来越多的技术性企业将优势再造,实现“产业结构高级化”。
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