又是联发科？魅族今年过的到底怎样

 　　我们以为魅族今年的产品线差不多可以画上一个句号，魅族再发邀请函，掷下豪言，打出了“Make Helio Great Again”的口号，要赶在年底，11月30号再来一场发布会。纵观魅族今年的产品线，基本是做到高中低端全覆盖，那么今年开启了炫迈节奏的魅族今年过得到底怎样呢?

　　“永不断电”的演唱会

　　虽然今年魅族机型众多，同时全线紧抱联发科也受到了多方吐槽，但一些客观事实似乎表明，魅族的2016似乎要比本就风光的2015年更好。李楠曾表示，“魅族今年应该可以实现从10亿亏损到盈利的大逆转。”

　　那么今年魅族为什么要开那么多场发布会呢?其实如果细究起来，就会发现这是魅族有着自己的小算盘。相比于OV砸钱请代言人来为手机品牌营销，魅族频繁开发布会有利于维持产品的热度。另一方面，新机频发可以丰富产品线，要知道魅族以前走的是精品路线，其弊端在于没办法全面覆盖所有的消费者人群。更重要的一点就是，多款机型的发布可以进一步扩展魅族的线下渠道，让魅族线下的专卖店和专柜有货可买和有机可选，这就不得不谈魅族规划已久的渠道建设。

　　悄悄布局线下销售渠道

　　今年OPPO和vivo双双爆发，使得人们在谈线上渠道的红利是否正在逐渐消失，而线下渠道是否正得以反扑。雷军最近也谈到，接下来是三四线城市爆发的一年，可见线下渠道的建设尤为重要。

　　事实上，魅族在线上线下齐发力，并没有顾此失彼。线上，从今年双十一魅蓝5销售额快速破亿就可以看出魅族在线上市场和口碑依然占有优势。另一方面，魅族也开始线下渠道的布局。由于2015年有了阿里的投资，使得魅族有了一路狂奔的机会，也促使魅族拥有比较完善的线下渠道。李楠曾谈到2015年的10亿亏损不仅仅是经营上的，魅族的售后布局吃掉了很大的投入，还有渠道建设和研发。也就是说魅族去年就在渠道建设上投了不少的钱

　　公开数据表明，截至2015年11月，魅族专卖店已达2000家，形象渠道店超过15400家，渠道网点超过50000个。

　　看起来演唱会多少有些浮躁，事实上，魅族在渠道建设方面走的是一条更稳健的道路，甚至在今年魅族取得了突破性的进展。不久前魅族就引入包括天音控股战略合作，魅族布局线下渠道建设的意图也逐渐明朗起来。这就可以解释为什么魅蓝U为什么不开演唱会，主要是为了打入线下市场。

　　事实上，国产智能手机市场一直处于不断洗牌之中，摆脱了 “小而美”的魅族一方面要始终不忘初心，另一方面也要顶住市场压力。不过魅族还是需要拿出一款更振奋人心的产品，或许在明年会有这样令人期待的产品出现。