鑫根曾强澄清误读：与乐视网大股东高度一致 提供强有力资金支持

 　　日前，有媒体报道引用鑫根资本创始合伙人曾强的观点，提到乐视涉足土地、房地产业务，乐视旗下上市公司与非上市业务间的资金运作，以及对乐视进入战略第二阶段等看法。11月28日下午，曾强授权媒体发布文章，澄清了报道中的种种误读。

　　在澄清文章中，曾强表示，媒体报道中提到其对上市公司乐视网的一些观点，存在一定的误解。对乐视非上市业务的看法，也仅是其基于外部观察的个人观点，并非与公司大股东的意见相左，战略上从来与大股东是高度一致的。

　　对于上市公司乐视网未来的发展，以及乐视生态战略第二阶段，曾强表示，其对大股东，特别是贾跃亭本人及其执行团队是高度认可的。鑫根资本将与乐视风雨同舟，尽最大可能继续为乐视生态提供强有力的资金支持，近期也会有一系列投资于现金流为正的项目。

　　对于报道中提到的乐视体系内资金拆借问题，曾强表示，上市公司乐视网的资金运作是封闭运行的，不存在资金拆借的问题。报道中所说“比如说，乐视云的钱挪去做乐视汽车”，他并未说过此类说法和类似观点。

　　此外，报道中提到“像是土地、房地产等业务必须要砍掉”等说法，则是媒体的误读。他表示，乐视网上市公司从未进入且未来也没有任何进入房地产业务的计划。乐视有关地产相关安排，均完全出于自用目的，包括行政办公用楼、研发中心和汽车超级工厂建设等。

　　在澄清文章的最后，曾强特别引用巴菲特的名言：“别人贪婪时，我恐惧!别人恐惧时，我贪婪!”他表示，伟大的公司是时时需要磨难的，此时的乐视网上市公司更具有中长期价值。

　　在11月初乐视曝出非上市业务资金承压后，鑫根资本授权媒体发布了《乐视鑫根风雨同舟》的公开信，并提到：" 因为长期看好乐视生态模式，作为乐视的生命共同体，鑫根资本将尽最大可能继续为乐视生态提供强有力的资金支持，并一如既往地全力支持乐视的三大生态战略。" 曾强表示，未来很短的时间内，鑫根资本将以上市公司为平台，以多种投资方式和投资主体，为乐视生态的生产经营及资本运作继续提供资金支持。

　　以下为曾强澄清文章全文：

　　伟大是需要磨难的

　　——兼谈对乐视涉足房地产等媒体误读的几点意见

　　任何一个伟大的企业都面临一系列巨大的磨难，乐视正是这样一个极有可能成为伟大企业的公司，无论是它的战略，还是团队的执行力，还是它面对困难的坦诚，及其迅速优化能力。今日，有媒体报道中引用我本人的观点，其中存在一定的误读：

　　一、我本人作为乐视网第二大股东鑫根基金合伙人，参与投资了乐视旗下上市板块部分业务。媒体报道中提到我对上市公司的一些观点，存在一定的误解。对乐视非上市业务的看法，仅为我基于外部观察的个人观点，并非与公司大股东的意见相左，战略上我们从来与大股东是高度一致的。

　　二、报道中提到“像是土地、房地产等业务必须要砍掉”等说法，是媒体的误读。乐视网上市公司从未进入且未来也没有任何进入房地产业务的计划，乐视网比过去更为聚焦。乐视非上市体系，据从媒体的了解，也没有类似计划。乐视有关地产相关安排，均完全出于自用目的，包括行政办公用楼、研发中心和汽车超级工厂建设等。

　　三、乐视旗下业务划分为上市与非上市两大板块，在资金使用方面有很明确的隔离。在监管机构和法律法规的严格监控下，上市公司乐视网的资金运作是封闭运行的，不存在资金拆借的问题。报道中提到的“比如说，乐视云的钱挪去做乐视汽车”，我本人没有向媒体说过这句话以及类似的意思。

　　四、鑫根资本作为乐视生态发展的长期战略投资者，我们对乐视生态模式和乐视网的未来发展充满信心。对于乐视的快速发展和生态战略进入第二阶段等，我与大股东保持着充分良好的沟通，对非上市业务也有深入的探讨，我对大股东，特别是贾总本人及其执行团队是高度认可的。鑫根资本将与乐视风雨同舟，尽最大可能继续为乐视生态提供强有力的资金支持，近期也会有一系列投资于现金流为正的项目。

　　五、我再次强调我对乐视的观点，乐视的战略方向是没有错的，坚定看好乐视生态模式一定是代表未来的模式。在进入战略第二阶段后，我对于乐视网几大主营业务充满信心。

　　未来，乐视网将加速进入全面盈利期，乐视超级电视已经证明了生态模式的巨大成功，明年将进入盈利阶段;视频内容的竞争力增强，有望引入Content Open Eco业务模式，带来更大价值创造空间;乐视云成为全球最大的视频云平台，业务规模和收入都将迎来爆发期。

　　乐视非上市板块的手机、体育等业务的发展，在节奏和KPI的考核朝着现金流为正且快速增长的方向上，长期来看对上市公司会形成极大的反哺作用，提供长期的价值贡献。

　　最后，我希望引用巴菲特的那句名言：“别人贪婪时，我恐惧!别人恐惧时，我贪婪!”伟大的公司是时时需要磨难的。此时的乐视网上市公司比三个月前更具有中长期价值。