引领“快乐经济学”，快手是如何做到的

　　再次回到五道口时，惊奇的发现，当初经常过去蹭饭的大楼“网易”的招牌已经悄然换成巨大的“快手”。

　　也许很多人还没听过或者使用过快手软件，但实际上，这个APP已经是中国流量第四大的手机应用，仅次于新浪微博。截止2016年2月，注册用户突破3亿，日活超过3000万，日上传短视频超过300万。在直播和短视频竞争惨烈的江湖，剑走偏锋的快手已然崛起成为独角兽，尤其是在短视频市场更是一骑绝尘，站在了“宇宙的中心”。

　　快手，早已经不是简单的短视频分享软件，它是一个社区，是三亿人的日常生活。

　　在经济学产生之前，亚里士多德在他的《政治学》中就指出，“财富显然不是我们真正要追求的东西，只是因为它有用或者别的什么理由”。随着社会的进化，收入、财富可以很大程度影响一个人的幸福感，但早已不是唯一的决定要素。人们开始更多的寻求更丰富的方式来延伸快乐的边界。作为一个短视频记录和分享生活的社交平台，快手能取得如此飞快的增长速度，内容和运作模式是绝对的推动力。在平台流量做到相当规模时，快手引领的“快乐经济学”更大范围的将娱乐推送到普罗大众的身边，以UGC的方式实现了老百姓的“自娱自乐”，提升了整体中国人的快乐指数。

　　这种担当具化到产品，就是快手产品逻辑的落地。这与快手的一次转型分不开，也是几乎关系到快手生死的转型。在一次公开采访中，两位创始人透露，在这次转型中，快手非常清晰的明确了两件事：

　　第一，产品是面向普通人的短视频生活分享平台，它的算法支持每一个人去分享，而不会有人群和地域歧视。快手不像大部分社交平台的大V导向，不做任何资源倾斜，依靠的是算法。

　　第二，产品必须要有非常低的使用门槛，简单易用，想拍的时候随手就可以拍，只有非常好的用户体验，才能够吸引更多的人使用。

　　直到今天，这两条原则所构成的产品逻辑一直没有改变，这也是快手打造全民娱乐的导线：快手不设排行榜，官方不推荐大V、网红。简洁平台的交互设计，以极低的门槛和流量分发，吸引那些渴望表达、分享的普通人群围聚，展示自己的真实生活。在快手上也没有签约主播的概念，按照两位合伙人的初心，这应该是一款不带有功利性质的产品。在这里，感受到的是简单真实、快乐不装逼的娱乐氛围。平台不会干扰用户，这里就是一个老百姓自己的“快乐大本营”。

　　底层的普通人在快手平台上露脸、走红。这种官方不设导向的UGC生产模式，让不同层次不同地域的人群蜂拥而入，快手开始改变国人的生活和娱乐方式。

　　我们可以看到，一对中年夫妻，骑行到珠穆朗玛峰。二人站在珠峰大本营的地标前，高原红的脸，分享着到达的喜悦。

　　我们还可以看到，打扮新潮的孙子和可爱的奶奶站在一块，随着音乐的深入，忘情投入的跳着“最强社会摇”。画面和谐而又温暖。

　　快手引领的“快乐经济学”里不止这些琐碎，还有“反骗联盟-张小展”这样的正能量。目前张小展已经拥有近100万粉丝关注，在快手上发布265个作品，内容就是利用短视频教大家预防诈骗。比起图文，短视频的展现形式更直观，传播也更为有效，也更能发挥传播效应，现在，发布反诈骗视频的，不止张小展一人，好几个民警也都加入进来，他们在快手上已经组成反骗联盟。在没有太多推荐和引导下，他们已经得到用户的认可，不是明星，而胜似明星。

　　引用一段媒体的评述便是：“像张小展这样传递正能量的人，在快手上还有很多。比如，90后搬砖小哥工地健身爆红快手平台，有梦想、有行动、有志气、有正能量，让他成为年轻人的学习楷模。”

　　到今天为止，从来没有一个产品能像快手一样，能在如此广阔的范围内，在城乡差距巨大的中国，把不同层次不同地域的人群汇聚在一起，并产生化学反应。一位快手的投资人在接受采访时，表示：“在此之前，没见过一个能让大量三四线城市用户活跃于其上的社交应用，快手做到了。”互联网基础设施完好的一二线城市所享受到的红利，快手平等辐射到基础设施薄弱的三四线城市，甚至农村。市场和投资人的认可，也足以证明，快手的“接地气” 是多么的难能可贵。

　　我们也相信，今天的大好局面，快手的领导人的野心大概不仅仅局限在做一款美拍、小咖秀一类的爆款APP，二手瞄准微博、微信，依靠社区打造一款入口级的社交产品。彼时，快手将更有能力和担当将“快乐经济”扩散出去，让更多国人以更丰富的形式感受到快乐和正能量。

　　或许，五道口清华科技园大楼广告牌的更换，就是一个良好的开端。