浅析：会员率先突破3000万 优酷为何再次成为行业首家?

 　　12月8日，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群正式宣布，优酷会员已超过3000万。该消息一经发布，即在视频行业乃至互联网圈内掀起了一阵热议，优酷对接阿里大文娱生态已显现效果，同时视频行业再现新的里程碑。

　　优酷抓住视频行业转折节点 引领新一阶段视频产业发展趋势

　　纵观优酷2006年创建至今的10个年头，优酷一直都在以行业领头者的身份，一次次为视频行业树立标准线，创造了一个又一个“第一”。而究其原因，优酷除了作为老牌视频平台拥有雄厚的积累外，还极为善于抓住行业转折节点，引领产业发展。

　　据艾瑞发布的《2016Q2中国移动付费视频用户白皮书》分析，目前有97.1%的视频用户使用手机观看视频，而使用电脑观看视频仅为91.1%，PC端流量已经被移动端超越，可以说从PC端转战移动终端是视频行业一个重要的转折节点。而优酷就是抓住了视频行业的这个关键转折节点，适时发力移动端建设，率先移动端日播放量突破1亿，并且抓住时机推动多屏发展，又率先突破多屏日播放量6亿。

　　现在，视频行业又迎来了内容付费的转折点，在其他视频平台会员占总用户比例仅为2%、3%的时候，优酷的会员占比已经突破5%，率先突破3000万，再次抓住了视频行业关键转折节点。

　　对接阿里大文娱生态 优酷会员潜在价值飙升

　　优酷对接阿里大文娱生态后，阿里用户必然将会有一部分转化为优酷会员，而从阿里导流到优酷的这部分会员，相比其他视频平台的会员，个体蕴藏价值与质量更高。

　　阿里拥有超4亿实名付费用户，这些用户背后都是真实的银行账号以及信用卡，因此可将这些用户看做是活跃买家，也就是活跃付费用户，且具有很强的消费行为习惯。例如这些用户大多愿意在3C电子、生活用品、奢侈品、服装等方面进行消费，而这些消费都可以看做是一种娱乐，因此在文娱视频上进行消费也只是多了一种娱乐手段。

　　所以当阿里用户被导流到优酷后，不仅会员续费率更高，而且还会对优酷的其他变现模式，如与淘宝合作的“边看边买”、以及视频中出现的明星效应进行二次消费，而这种优势是其他视频平台以及付费用户难以企及的。因此优酷如果想要对接到更多从阿里导流来的优质会员，就需要从多维拉动会员增长。

　　优酷对接阿里有良方 多维拉动“阿里系”会员导流

　　阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东在第一财经数据盛典上表示，中国基于新媒体的文娱市场将会在2020年达到一万亿元，且中国互联网消费者在互联网上的消费时间有近44%是用于文化娱乐消费，因此娱乐消费已经成为国民刚需，而整个产业增长也会是极具爆发力。

　　因此，优酷在内容上再次进行了深耕，无论是爆款网综《火星情报局》、现象级网剧《微微一笑很倾城》，还是在今年优酷秋集上宣布的内容上的3+X策略以及“6+V”矩阵格局，都是在通过优质内容抓住了用户的眼球。事实证明，这一方法行之有效，优酷会员成功率先突破了3000万大关。

　　除了内容拉动以及其他视频平台采用的运营拉动等常规方法外，优酷还能够基于阿里巴巴大文娱生态拉动会员增长，这是优酷与其他视频平台不同之处，也是优酷的优势所在。

　　据12月8日阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东的内部信所述，2016年初，优酷会员新春季活动首次联动支付宝在猴年春晚送红包，直接拉动新增会员上百万。而刚刚过去天猫双11狂欢节中，优酷也是首次参与了互动营销，同样带动了会员增长速度，最终突破了3000万会员的大关，创造了中国视频行业会员市场新的里程碑。真正实现了多维拉动阿里用户导流致优酷，最终转化为个体蕴藏价值与质量更高的“阿里系”优酷会员。

　　综上，优酷此次率先突破3000万会员，可以说是意料之外，情理之中。意料之外是视频行业还没有回过味来，优酷就已经创下了一个里程碑。而优酷拥有善于抓住行业转折点、平台涌现大量优质内容，以及阿里大文娱生态“导流”的优势，相当于从多维共同拉动了优酷会员的增长，那么优酷率先突破3000会员也是情理之中了。

　　2017年，优酷还将在内容上有大动作，而与阿里的对接也将越来越契合，因此可以预见，优酷在率先突破3000万会员后，或将继续保持优质会员的高速增长态势，再创更多的行业里程碑。