三星索尼时代已过 借助电视运营夏普飞利浦有可能取而代之

　　现在还在谈索尼大法好的，有相当比例停留在CRT时代特丽珑留下的，画质处理技术很好的印象。还夸三星棒的，也有很大一部分对其液晶初期引领产业发展，及贯穿产业链优势整合的有好感。

　　然而，随着电视运营时代的到来，捆绑阿里的夏普和捆绑腾讯企鹅TV的飞利浦，回归态势迅猛。在运营上乏力的三星和索尼，2017年或许大概率被夏普和飞利浦却而代之。

　　对决正在上演

　　三星和索尼的萎缩

　　索尼、三星，确实是外资品牌中最有实力的两家，即便在LG、松下、松下等其他外资品牌或萎缩或隐退中国市场的背景下，它们仍视中国市场为重要的海外市场，并不断变换策略以谋求东山再起。

　　伴随乐视、小米等互联网品牌的兴起，整个电视行业用技术引领产业变革的思路都受到了或多或少的影响。搁以前，这种非技术的冲击能带来如此影响力是无法想象的，但现在确实发生了。乐视、小米等用内容冲击电视制造业的做法，虽然没有彻底颠覆电视业，但让电视产业未来发展变得更加多元，也改变只有技术才能发生变革产业的老模式。

　　这个过程中，虽然海信创维等国内一线电视厂商也受影响，但相对先前一直用技术引领产业发展的三星来说，受到的影响更大。而经此一役后，三星在技术方面的优势也慢慢削弱。随后的两年，海信力推ULED和激光影院，TCL主推量子点，创维捆绑LGD力推OLED，技术都获得了提升，而三星在技术上的徘徊，让其痛失产业领导者的地位。

　　索尼的策略则较为务实，中小屏市场由于频繁的价格战导致捞不到更多好处，索尼在2016年8月则全面转型大屏高端策略，此策略延缓了索尼进一步下滑的态势，特别是销额方面的改善明显。

　　市场份额下滑

　　但尽管如此，如果抛开国庆黄金周等传统促销节点的让利刺激销量上升来说，索尼和三星平时的表现已经越来越不尽如人意。市场份额急剧减少，也让索尼三星退出中国市场的声音不断出现。、

　　造成这种萎缩，并不是三星索尼品牌或产品不行，而是跟不上现在的热点。所谓时势造英雄，当越来越多企业偏向内容的时候，索尼和三星却因顾虑太多而弱后了。此次抓住机会与阿里合作的夏普，以及早先就与腾讯企鹅TV绑定的飞利浦。

　　夏普飞利浦的机会

　　2016年，飞利浦和夏普的高调回归，成为电视市场的一个亮点。而它们身后的阿里和腾讯两家，或许会对现在的电视市场产生冲击，夏普飞利浦很有可能成为外资品牌新的领军企业。

　　企鹅TV和飞利浦合作的模式是，飞利浦在产品端与腾讯企鹅TV进行内容上的深度合作，主推4K+全系列产品，包括4K+超薄、4K+HDR、4K+超大、4K+家庭影院、4K+舒适蓝、4K+流光溢彩等特性功能。

　　飞利浦的回归很聪明

　　类似飞利浦和企鹅TV的合作，夏普与阿里的合作来得更为直接，高度更高。按照郭台铭的透露，夏普和阿里的合作源自马云给郭台铭打的电话。一席畅谈后，双方选择合作，各自赚各自的钱共同进军智能大屏市场。

　　由于夏普原先就是3S(索尼三星夏普)阵营中的企业，其品牌影响要比飞利浦更大。而结合母公司富士康在液晶制造领域的能力来看，夏普产业链优势更为明显。这些优势相对几年前的三星而言，虽有差距但也大为缩小了。

　　从双十一和双十二的表现来看，在阿里的协助下，夏普已经显示出强劲的复苏迹象。在收购夏普时，郭台铭说有些晚了，但从其加快普及大屏互联网电视的节奏来看，夏普两步并着一步走，迎头追赶三星索尼的决心凸显。

　　阿里、腾讯已经将客厅娱乐上升到集团战略的高度，未来肯定会投入巨资深度布局，而电视作为关键落地产品，其成败直接关系到这两家客厅娱乐战略的好坏。所以现在看夏普和飞利浦，已经不能单纯从单个品牌的影响力和营销力看了，因为它们选择站队，已经注定了命运与阿里和腾讯紧紧贴合在一起了。

　　正因为站队，明后年夏普和飞利浦大概率反超三星和索尼成为可能，因为一旦电视运营市场上量，纯粹的硬件比拼将变得势单力薄了。