2016已近年末,网络视频行业的一年鏖战中,收视大剧、精品自制、爆款综艺层出不穷,而在整个行业稳步发展的这一年,乐视视频无疑是颇为吸睛的一家。从年初的十年剧王《芈月传》、第一网剧《太子妃升职记》,到上海电视节、金鹰节上横扫多个奖项的战绩,再到2017年百部综艺大剧片单的公布,乐视视频这一年可谓战果累累。
近日,乐视视频发布了2016年度总结,包含年度风云事件、年度热播榜以及年度十大高层观点,不仅包含了乐视视频一年内电视剧、综艺、纪录片、动漫等众多领域的优质内容,也展示了乐视视频在行业内的创新与探索,而对于这些探索,乐视视频称其为“一些小事”,但有可能会成为“蝴蝶效应的开端”。
整体看来,乐视视频2016年在视频领域的表现有几大特点:一是自制投入加大、频出爆款;二是深耕垂直化内容,加强纵深发展;三是产业合作方式更加多元,探索了新的内容产出模式;四是深入产业链上游,更多机会参与行业标准的制定。
乐视视频自制内容爆发 2017将实现跨越式增长
2016年是乐视视频自制内容的爆发之年,相比往年自制内容比例大幅增长,且出现了多部爆款,“乐视出品”多精品的形象逐渐建立。近期,乐视视频更是荣获酷云科技“2016年度国民品牌·影视剧出品公司”奖项,更加印证了其打造精品内容的能力。
电视剧方面,乐视视频的出品和自制大剧涵盖了古装、都市、言情、行业等多种类型。跨年古装巨制《芈月传》的网络播放量已经达到了258亿,是当之无愧的十年剧王,更将白玉兰奖最佳电视剧奖和金鹰奖优秀电视剧奖尽收囊中;故事新异、画风清奇的《太子妃升职记》,火爆程度之高被称为“第一网剧”;创造了132亿播放量的《好先生》聚焦米其林厨师行业让人耳目一新;《亲爱的翻译官》也凭借超高话题度成为全年唯一双网平均收视破2的电视剧;由TFBOYS主演的校园轻科幻题材网剧《超少年密码》播放量达7.5亿,成为暑期档最大话题之作;刑侦悬疑类超级网剧《心理罪2》凭借精良制作和烧脑剧情,上线3周播放量已达3.1亿。
在综艺方面,乐视视频出品的网综《我要上蒙面》与全网独播的江苏卫视《蒙面唱将猜猜猜》交相辉映,创造了近20亿的播放量,孙楠、谭晶、大张伟、萨顶顶、张碧晨等实力歌手更是吸睛无数,让节目成为今年音乐类综艺节目的大赢家。此外,乐视视频还提前卡位大幅回暖的婚恋题材,打造了自制综艺《女神的选择》并输出两个省级卫视平台,创造性地采用女明星与男素人嘉宾组合的形式,上线3期播放量已达1.1亿。
总体来看,2016年乐视视频的头部自制大剧、综艺已锋芒毕现,也带来了平台价值和用户数量的提升。2017年,乐视视频将继续把超过70%的预算投入到自制内容中,这也侧面表现出乐视视频今年在自制方面收获良多,继续向自制内容倾斜投入的决心和信心。
强内容全矩阵布局 乐视视频加速垂直纵深发展
在通过优质的自制内容吸引用户之后,如何塑造鲜明的品牌形象、提高用户忠诚度,乐视视频也有自己独特的做法。乐视视频不盲目做内容的搬运工,而是针对不同年龄、不同行业、不同喜好的用户,精准地提供差异化的分众内容,这也正是乐视视频分龄分众精细化运营的关键所在。
除了一向具有优势的电视剧和综艺,乐视视频还在财经、体育、音乐、动漫、纪录片等不同门类的内容进行垂直深耕,今年也收获了不少亮眼的成绩。
财经频道连续两年对巴菲特大会进行了直击,9月其全网独播的大型创投类节目《创客中国》斩获“优秀原创网台联动视听节目”殊荣,高端商务对话节目《头等舱》网罗了李国庆、陈文茜、曹景行等多位大咖,尖锐话题与犀利观点让观众大呼过瘾;乐视体育直播了中超、世界杯亚洲区12强赛、温网、英超、F1世锦赛等国内外大型体育赛事;乐视音乐打造多场生态演唱会,包含李宇春“野蛮生长”巡演、吴亦凡新歌首发及生日会、周笔畅Boom!+北京演唱会、华晨宇火星演唱会等多场超人气音乐偶像的大型音乐活动,在付费直播领域又迈进了重要一步;动漫频道与童话大师郑渊洁达成合作,共同开发皮皮鲁系列IP,另外超人气亲子动画《粉红猪小妹》四季创下了12.3亿的高播放纪录;纪录片频道自制《传家》播放量达到3883万,被评为“优秀原创专业类视听”纪录片。
乐视视频创新模式推动行业变革
在强大的内容储备基础上,乐视视频也在逐渐深入行业上游,用创新的产业模式推动行业变革。在6月的“剧毒盛宴”发布会上,乐视视频提出了“保底+分成”的新型产业模式,受到业内广泛关注。
首次实施这一新模式的是乐视视频全网独播的电视剧《遇见王沥川》,作为视频平台的首创新机制,这种模式不仅提高了电视剧本身的热度,使其成为国产言情剧的一股清流,受到原著粉丝和业内大V的一致好评,创下13.5亿的播放量,堪称暑期档的最大黑马,更使制片方、卫视以及平台本身实现了价值的延伸与增量。
另外,《遇见王沥川》也是先网后台的一个典型案例,乐视影视会员可抢先卫视观看该剧。而在此之前,首次打破先台后网固有模式的是陆毅、张俪主演的《致单身男女》,乐视影视会员可以先于卫视在乐视视频、乐视超级电视等多屏免费观看,这既是乐视视频提升会员价值的诚意之举,更是开辟了台网合作的新模式。
除了在制播、网台合作模式上进行创新,乐视视频还尝试改变现有的内容产出形式。以往是专业的团队完成制作后,视频网站再采购版权进行播出,但此种内容产出方式对于制播双方都有不小的风险。为此,乐视视频在6月的“剧毒盛宴”上宣布与慈文传媒、华策影视、柠萌影业、克顿影视等近40家影视制作公司达成战略合作,从内容创作的最早期就开始介入合作,在降低双方风险的同时延伸收益。
同时,乐视视频还从源头上深入整个产业链,为精品内容保驾护航。如在乐视2017资源推介会中重磅亮相的乐漾、乐思放、乐禧文化这三大“乐”系列团队,就是乐视视频打造最强内容生产矩阵的例证。如此一来,乐视视频将从IP源头开始,打通影视产业链任督二脉,逐步完成泛娱乐产业链的整合和转化。
参与制定行业标准 乐视视频话语权增强
创新产业模式是乐视视频进入行业上游的重要举措,但乐视视频并未止步于此,而是更深层次地参与行业标准的制定,增强自身在行业内的话语权。
今年5月乐视视频宣布与中国视协达成长期战略合作关系,并成为第28届金鹰奖的独家展播平台。同时,乐视视频还与中国视协专家团联合成立了电视剧产业研究院,将参与到电视剧行业相关标准的制定中,涉及到数据指标、榜单、奖项等多个方面。借助中视协这个行业上游平台,乐视视频还将进一步介入到电视剧制作、投拍及规范标准制定的更早期阶段,这也是乐视视频在行业中话语权增强的体现。
这一点也可以从乐视视频与专注于影视行业及市场研究的新传智库联合发布《2016网络自制剧行业白皮书》中看出。白皮书对自制剧的定义进行了界定,并分析了行业发展现状、市场风险和未来发展走向等问题,对行业发展产生重要的指导意义。从这个角度来看,乐视视频已经逐步站在了行业研究和行业标准制定的制高点上。
其实,乐视视频的角色已经超出单纯的视频播放平台,而更像是一个生态综合体,一方面储存丰富的内容;另一方面,与专业影视公司合作或扶持制作团队,自行产出内容,以此逐步深入行业上游,从IP、投拍再到发行播放、衍生品开发,全面参与产业链的各个环节;同时借助乐视智能硬件的发展,为内容提供更多平台,满足用户不同场景的需求。
乐视视频总裁高飞提到,视频行业的规模化和良性循环任重而道远,需要不断的思考和创新去推动,但是再长的路,一步步都能走完。对乐视视频来说,2016是收获和变革的一年,这一年里乐视视频的自制内容实现了质和量的双重突破,创造和实践了新的产业模式,同时却也面临着公司重大变革和行业竞争加剧的双重挑战。但作为乐视生态起点和根基,乐视视频在全产业链运营上已经形成了成熟的体系和打法,未来将通过持续的强内容和强变现能力,拉动乐视生态进入全新的爆发期。
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