从补贴用户到赋能商户,美大、糯米、口碑三大O2O平台全面开启B端赋能战

　　如果说，美团大众点评停留于最初的赋能试验，而口碑则围绕“支付”为核心打造赋能模型，那么最先开启赋能计划百度糯米的赋能战略，经过一年的发展和迭代，已经成为一个完整的赋能模型，为商户提供的提质增效的技术和产品，不仅覆盖服务、内容、营销和供应链各个方面;还利用自身的流量优势为商户拓展商机，通过技术优势帮助商户优化运营效率，通过与商户联合运营帮助商户提升服务能力;从线上旺铺到会员管理，再到新近开放给商户的内容话营销模型，都体现了赋能战略的全局观和场景适用。

　　综上，在O2O全行业转向赋能商户的路径上，百度糯米在O2O的新常态中取得领先位置，部分源自于BAT这些互联网巨头开放式的格局和心态，让互联网企业能一路走高，协同传统行业共同发展。从现在到未来，从产品的竞争到战略竞争，传统行业将不断被互联网的开放思维和技术改变，赋能商户带给用户的便利体验、带给产业的提质增效，将有目共睹。