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    【年终盘点】2016年十位零售电商大佬的精辟观点

    2017年02月03日 16:30:22   来源:中国电子商务研究中心

       导读

      辞旧迎新之际,国内领先电商门户、产业互联网智库——中国电子商务研究中心(100EC.CN)特别推出“年终系列盘点”:生鲜电商、零售电商、新零售、钢铁电商、跨境电商、农村电商、共享经济等盘点。以下为2016年中国零售电商十位大佬的观点:

      【阿里巴巴】马云:不是实体经济不行,是你的不行

      江苏省浙江商会十周年大会上,马云谈到了对实体经济的理解。他表示“什么是实体经济,大家都讲实体经济非常艰难,实体经济真正的定义是什么,大家查过没有,实体经济的定义是人类通过思想、财富、工具,在地球上创造的生产和流通的商业,生产制造是实体的一部分,流通更是实体经济的一部分。”

      “中国不是实体经济不行了,而是你的实体经济不行了。”马云说,中国不是实体经济做不出来了,而是你的实体经济由于缺乏开拓精神和创新精神而不行了。

      点评:一针见血

      【京东】刘强东:新技术将在各领域带来各种颠覆式改变

      日前,京东集团CEO刘强东在公开场合,首次公开分享了京东面向第二个12年的战略规划。刘强东表示,京东将全面走向技术化,大力发展人工智能和机器人自动化技术。

      刘强东介绍称,下一个12年,京东会将已有的供应链、数据、物流优势充分向社会开放,成为中国商业零售领域基础设施的提供商。同时,将通过AR/VR技术、深度学习、人工智能、机器人自动化等,实现物流智能化、无人化。他同时认为,新技术将在电商、物流、金融、保险等领域带来各种颠覆式改变。

      点评:颠覆传统

      【苏宁】张近东:互联网+本质上就是实体资源的互联网化

      张近东表示,近几年,苏宁主动掌握互联网新工具和新技术,以科技企业、智慧服务为定位,积极促进零售业线上线下融合。

      围绕当前零售行业的发展,张近东坚定地表示:“供给侧结构性改革、****全球化发展、城镇化建设纵深推进,正在开启品质消费、个性消费的新时代,零售行业必将迎来迅猛发展的新阶段,推动消费升级、服务行业转型是当前苏宁互联网零售模式发展的根本。

      点评:转型升级

      【国美】杜鹃:用户为王,是国美重新定义零售的总原则

      国美控股集团CEO杜鹃宣布,国美的新零售战略:以“6+1”为价值创造触点、以供应链为核心竞争力的集互联网、物联网、务联网于一体的新零售生态体。

      而国美的业务架构也在重整之中。杜鹃认为,用户为王,是国美重新定义零售的总原则。而“平台为王”,则表示国美将致力于形成门店为基础的线下入口端和以“国美Plus超级平台”为主流的线上入口端,将以“社交+商务+利益分享”为主导构建开放平台。

      点评:用户为王

      【亚马逊中国】张文翊:借助全球优势 实现本地创新

      曾经有媒体开玩笑说,亚马逊中国是全球互联网企业在中国唯一的“幸存者”,这是偶然吗?还是必然?我认为这是亚马逊“顾客至尚”创新精神的结果。我们重新定义了作为一家全球互联网企业如何在中国“接地气”,那就是立足国内消费者真正需求的创新。

      对于亚马逊中国来说,2017年将是全新的一年。我们会沿着我们既定的方向快速稳步地推进。我们将更好地探索如何把亚马逊全球的优势资源带到中国,并结合中国市场的发展、本地消费者的需求做最好的创新,实现“全球视野”的“本地化”,这将是我们在中国的发展之路。

      点评:本地化

      【唯品会】沈亚:新技术为电商发展和折扣零售提供了新的机遇与挑战

      唯品会在广州召开2016合作伙伴峰会,在大会致辞中沈亚指出,目前线下零售依然占据社会零售的主流,而随着互联网发展日臻成熟,直播、VR/AR等新技术层出不穷,以90后为代表的互联网原生代消费群的崛起,为电商发展和折扣零售提供了新的机遇与挑战。

      点评:机遇与挑战

      【当当】李国庆:未来媒体导航将会去中心化,而网上购物平台的多家化

      当当网创始人兼CEO李国庆表示,在未来媒体导航将会去中心化,而网上购物平台的多家化,并且,购物大平台不会只存在一家两家三家,综合电商将会各具各的特色,流量成本也会降低很多。

      未来电商的九大变化:电商变革的时代已经到来,未来电商将具有九大变化。(1)媒体导航去中心化;(2)在线购物平台去垄断化;(3)垂直电商将异军突起;(4)综合电商各具特色;(5)流量价格更加亲民;(6)零库存即将成为现实;(7)尾货将成为历史;(8)由贩卖流量变为贩卖商品;(9)电商媒体去竞价化。

      点评:未来电商

      【蜜芽】刘楠:中国不再需要新的大而全的电商

      关于母婴业,刘楠也给出了自己的“逻辑思维”。

      第一、中国不再需要新的大而全的电商。“为什么大家都喜欢大”、“为什么大家都想做马云”,这是她的反问。在她看来,阿里、京东这样的综合性电商平台已经做的很优秀,垂直电商希望通过品类扩张转型综合性电商并不明智,这个行业缺乏的是在喧嚣里保持专注。

      母婴是“接口”,要坚持价值链为王。母婴是一个难得的接口行业,这是其他很多垂直行业不具备的属性优势。母婴向上接的是医疗,因为孩子在医院出生;向下接的是教育,3岁以后,在孩子身上花的最多的钱就是教育;往右接到服务,因为母婴人群天然是线下人群;往左,接的是体验式的零售。

      点评:价值链为王

      【贝贝】张良伦:垂直电商机会永远在,母婴行业的故事刚起了个头

      贝贝网创始人张良伦表示,电商发展至今应该更多的回归到零售,一个卖货的公司,不要觉得自己多么互联网。零售做到最后就是两个词:一是“效率”;二是“体验”。要找到效率和体验的平衡,并且不断创新。

      我们应该准备好迎接下半场的电商竞争,这个过程中有几个事情非常重要:

      第一,我们需要提升自我造血的能力,让自己能够活着。第二,找准你的位置。很多时候我们过于放大很多事情,比如说过度放大了巨头的威胁。第三,随着消费者的个性化和消费者的消费习惯不断变化。

      点评:刚起了个头

      【聚美优品】陈欧:颠覆消费者的购物体验,抢占电商发展的下一个风口

      自年初提出“颜值经济”,2016年聚美优品一直在加快娱乐化转型。“品牌+明星+直播”的模式同时为聚美合作的各大品牌带来了曝光量和销量的激增,促成品牌、明星、平台的三赢。

      接下来聚美主要的发展方向应该是内容电商,即购物场景化的搭建、购物体验的升级。事实上,早在今年年初聚美优品就已经推出“电商+直播+社区”的概念,全力加入到消费升级后新一轮的电商竞争中。通过明星、网红、综艺影视等直播内容与电商变现的结合,聚美已经在电商转型升级中逐渐形成自己的内容壁垒,未来将继续颠覆消费者的购物体验,抢占电商发展的下一个风口。

      点评:颜值经济

      更多马云、刘强东、张近东等互联网大佬观点详见:“中国电子商务企业家库”(www.100ec.cn/zt/man/),同时欢迎各位业内人士、专家积极参与我们的年度系列盘点,届时请随文章一起提供个人详细介绍与照片。如稿件被选用,均有机会在中心官网首发及微信公众号(i100EC)头条发布。有意参与者可与我们联系。(文/Chen 微信互动:Chen-only)

      文章内容仅供阅读,不构成投资建议,请谨慎对待。投资者据此操作,风险自担。

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