优质内容可遇不可求。作为头部内容生产的行家,米未2017年打算怎么过?
“正经”讲道理的《奇葩说》还没来,它的先导片《奇葩大会》先来了,爱奇艺上线当晚流量便破千万,豆瓣评分8.3。刺猬公社和米未传媒联合创始人CCO牟頔聊了聊不设限的《奇葩大会》和它背后的米未传媒。
只为《奇葩说》选人?那太可惜了!
作为《奇葩说》第四季的先导节目,《奇葩大会》最主要的任务是找到新一季的奇葩辩手。
“找新奇葩难吗?”
“说实话,在我们接触的圈子里,适合打辩论的人基本上已经被挖掘完了。”
辩论咖的穷尽是必然,但每个选手背后的故事却很独特。如果节目只定位在找辩论人才的话,那就有些太局限了。“今年我们做奇葩大会最意外的是吸纳了一些有故事的人,因为他们让节目气质变得更加灵动,更加贴近年轻人。”牟頔说。
《奇葩大会》由爱奇艺出品,米未传媒制作
所以不难看到,和之前的《奇葩来了》相比,整场奇葩大会淡化辩论色彩,穿插嘉宾演讲,上场的人均以分享故事、经验或观点为主,无论是与导师们聊天侃地的参赛选手,还是畅谈“人工智能”和“跨文化”的李开复与谷大白话,都带点脱口秀的味道。一句话,你可能不是辩论咖,但只要你有“一颗有趣的灵魂”或者“很强的思考能力和表达欲望”,就欢迎到奇葩大会分享。
这样做会不会使《奇葩说》的辩论色彩弱化?牟頔表示,既有趣又有观点的选手晋级之后会接受长时间的培训,以“降低他们在奇葩说的不适感”。不过从另一个角度来说,节目少了些“针尖对麦芒”,相应地就会多些纯观点的交流与分享。
节目上线前后,网友热议最多的当属“蛇精男”刘梓晨。
19岁网红刘梓晨,人称蛇精男
一开始看到他出现在预告片里的时候,部分网友就表示“辣眼睛”,纷纷留言质疑:难道《奇葩说》现在也要靠网红来博眼球了吗?晚上十点多,米未官方账号“东七门”在推送的文章里回应了网友的这一质疑:
节目组推文回应质疑
除了新奇葩之外,导师团的扩容也成为大家关注的焦点,由原先的“马晓康”变成了“何马晓康”。一些网友对何老师的加盟充满期待,也有人担忧这位“主持一哥”与《奇葩说》的气场是否相合。节目第一期在开头和结尾的部分提到了何炅加盟的原因:一是马东的邀请,二是导师团需要一个“温暖的人”。
不过,新奇葩和新导师带来的效果如何,还得要广大网友来检验。
内容生产不设限
去“马东化”不考虑
去年6月,刚成立9个月的米未传媒开了一场以“米未的有趣世界”为主题的发布会,马东在会上首次对外公开了公司的“XYZ轴”内容生态模型。X轴代表米未业务线中最重要的头部内容生产,其中包括《奇葩说》系列在内的4档综艺和刚起步的短视频;Y轴是为内容服务的上下游衍生业务,包括专注艺人经纪的爱米未、专注知识服务的米果文化以及专注趣味电商的米未小卖部;Z轴则是米未传媒的投资布局。
目前为止,米未已经投资了四家专业的内容制作团队——米未旗下子品牌米果文化、果时传媒、米加传媒和一家影视IP孵化团队大脑天宫。
不难发现,2016年下半年,米未在头部内容的生产上遍地开花,推出的几档综艺节目话题感十足,比如《饭局的诱惑》带热了桌游“狼人杀”。从国内综艺节目的五大流行品类(脱口秀、演播室娱乐、偶像养成类、直播互动类和美食类)来看,米未的网综没有明确的品类,也不存在同质化的问题,那么问题来了,米未是怎样做节目的开发与创新的?
对此,牟頔说,米未对导演组的要求只有一个:不重复自己,其余的就发挥导演团队的自我智慧。以《奇葩说》为例,每一季不管是导师阵容还是赛制变化,是辩题选取还是现场的舞美灯光,所有的想法基本上都是打碎重来。米未所谓的约束就是不要跨出边界,比如不要有审查上的风险,尺度判断上不要出格。
而新节目《拜拜啦肉肉》的诞生,源于公司的小社团在群里讨论健身打卡。《饭局的诱惑》做狼人杀是因为公司一半以上的人都会玩这款桌游。
所以,这是一个不预设内容开发的团队。
创意对内容产业的重要性不言而喻,但内容产业同时也是“一门生意”。那么怎样检验一项创意会被市场所接受呢?米未的自信来源于导演组与观众在年龄层、社会阶层和社会属性上的基本重叠。“如果内容是全体导演喜欢的,那么它同时被观众喜欢的可能性也比较大。”简单来说,节目在愉悦观众之前得先愉悦自己。
当谈及团队对新一季《奇葩说》的预期时,牟頔表示米未“不太在内容上给导演组设定目标”。这也与米未年轻化的团队构成不无关系,公司百分之九十五都是出生于八八年到九六年的朋友,他们身上没有那么强的符号感,也更加自我和随性。如果说预期也“只是商业预期”,目前市场给出的反馈比较正向。据了解,《奇葩说》第四季的冠名金额达到1.8亿,这一数字刷新了网络综艺的广告招商纪录。
所以,这也是一个不预设内容预期的团队。
不少媒体在复盘米未2016年下半年打造的新节目IP时,都提到《奇葩说》和马东这两个既定品牌与米未内容的深度捆绑可能是其发掘新产品时遇到的最大障碍。米未往后的每一个节目都不免被拿来与获得极大成功的《奇葩说》作比较,节目过于依赖马东也使团队面临如何保持持续生产力的追问。
马东主持奇葩说
牟頔对于这一点并不担心,她坦言,团队不曾考虑“去马东化”。“做平台的公司可能会考虑去中心化,而做内容的话,我们希望把这个元素用好,用新的方式给它新的生命力,与此同时,我们会控制马东在其他所有综艺里的曝光,以防止个人品牌的过度输出给自有品牌造成影响。”
衍生:
一门围绕说话的生意到底能做多大?
除了内容,米未还有很多衍生品比如电商、付费音频产品、艺人经纪等。这些产品形态不同,突破了内容附属品的限度,唯一的标准是“有趣”,延续了米未不变的价值内核。
牟頔说,利用产品打造品牌的核心在于腔调和气质的一致。只有用户认同米未的品牌,认为这些产品是有趣的,用户才愿意为它买单。
喜欢米未传媒综艺的观众对米未小卖部的“粑粑瓜子”一定不陌生。策划“粑粑瓜子”时,米未考虑更多的是用什么方式去解构它,让它的外在看起来非常的先锋有趣,但内在品质不会因为外在的噱头而降低。
米未电商的目的在于趣味而非平台,因此不管卖什么,只要符合公司“有趣”的定位,产品创意就能自由生长。
踩在内容创业和知识付费的风口上,米未传媒旗下新品牌“米果文化”推出了在线付费音频产品“好好说话”,该课程由马东和奇葩天团领衔,将话术分为沟通、说服、谈判、演讲、辩论几个部分,“每天8分钟,教你把话说得漂亮得体”。课程考虑了现代人沟通的需要,输出的价值观又能被受众接受,目前在喜马拉雅上付费用户已经超过14.5万。
艺人经纪是内容衍生的另一分支。米未成立了专注艺人经纪的“爱米未”,这也是米未传媒上下游衍生内容中的重要一环。目前公司已经签约了走红于《奇葩说》的马薇薇、肖骁、范湉湉等艺人。对于签约艺人,牟頔说并没有统一的标准,这种“不设限”让米未艺人的发展更加多元化,并且“爱米未”公司着力打造的是“中段艺人”,即介于素人和明星之间的人。目前这些艺人在《饭局的诱惑》等新节目中也是主力成员。
在谈到节目嘉宾时,牟頔表示,《奇葩说》选手不会成为选用的考虑因素,节目组考虑最大的是合适度,并不会把自家艺人和节目强行关联。“比如颜如晶的智商和脑洞都适合狼人杀这个游戏,而大王(沈夏)就是天生的呆萌,和颜如晶形成了强烈的反差,所以他们两位是《饭局的诱惑》的常驻嘉宾。”
内容策划团队与艺人经纪团队是两条平行线,米未会在判断艺人与内容产品是否合适的基础上再进行沟通,也鼓励艺人有自己的想法,比如樊野喜欢演戏,团队在做规划时就会优先考虑他感兴趣的方向。
趣味电商、知识经济、艺人经纪,看似不相关联的产品,却能多管齐下、遍地开花,米未衍生业务的成功除了因为商业价值与品牌气质的结合之外,也与各业务在公司文化基础上的自由发展不无关系。
在“难过”的日子里笑出声来
米未得先抓住自己已有的
网综市场没以前好混了,这是事实。
乐正传媒副总裁彭侃在一次主题为“揭秘网综行业生意经”的分享交流会上给出了一个数据,2016年中国六大视频网站预计推出了92档网络自制综艺节目。节目数量激增,但真正有影响力的不多。
“网综市场瞬间从野蛮生长的状态变成如今竞争激烈的状态,成就爆款需要你更加精良、更加用心、更有秩序,”牟頔如是说。
基于这一市场判断,米未今年做出了削减内容以保持先发优势的战略选择。在目前市场竞争如此激烈的情况下,米未会将团队资源分配在最惊艳的内容上,短期内不会做网综的大规模扩张。这是相对保守的打法,但牟頔坦言,团队的生产力被稀释得过快会消解掉公司先发的品牌优势。
首先在头部内容上,拳头产品依旧是奇葩说系列(《奇葩大会》和《奇葩说》)。另一个主打IP则是《饭局的诱惑》,该节目无论是从流量口碑还是商业价值都处在头部的位置上。其他节目目前则处于观望状态。
除了网综,米未今年新的发力方向是做网剧和短视频,前者目前还处在保密阶段。“网剧是米未除网综之外投入最大的一个业务,我们希望它可以长线发展。”牟頔说。后者则刚刚起步,目前米未的第一支短视频已出炉,记录的是《奇葩大会》首期节目里出现的一位十八线女团成员的生活,上线两天点击量已过500万。
米未在成功打造出《奇葩说》这个现象级节目之后就带火了“爆款”这个词,网络综艺在2016年井喷的同时陷入了追求“爆款”的迷思之中。但爆款,不能简单地爆在点击率上,单纯追求播放量这些表面的东西成就不了真正的好节目。优质内容引爆的不仅是话题度,更是影响力,也就是通常意义上的好口碑,而成就一个口碑综艺需要多个因素的加持,比如好创意、大平台、新技术等。
米未给出的答案是:与其急着制造下一个爆款,不如踏踏实实呈现真创作。
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