王胜江：众创空间死的还不够多 也不够快

　　日前，洪泰创新空间在朝阳门新办公区举办了一场小型媒体交流会。在会上，洪泰创新空间CEO王胜江就众创空间、共享经济、创业投资等问题与参会记者展开了交流探讨。他认为，众创空间死亡率有点低，死亡的太少不利于行业的新陈代谢。在未来，众创空间必然会朝着实业与互联网相融合的方向发展。

　　作为高管出来创业的典型代表，王胜江并没有上市地产公司老总常有的那种迫人气场。相反，微笑着侃侃而谈的他，声音不高却字字珠玑，爆出了不少其他大佬可能并不会说的内幕。

　　共享单车现在很火 共享办公未来会更火

　　“共享经济”风头正劲，借着这股东风而来的企业与资本不在少数。以最近火到爆的共享单车来看，共享单车在不到2年的时间里，吸引了近百亿资金，俨然成为投资界又一个风口。同样是共享经济领域里的一分子，吃“共享办公”饭的老王自然对共享单车领域也十分关注。

　　王胜江说：“今年最火的是共享单车，下一步是共享汽车、共享房地产，未来还会还有各种共享。我觉得这个就是典型的进入存量市场管理时代的一个典型特征。”

　　“这个时代赋予了我们很多机会，我们要学会利用。之前我们处于增量时代，现在走向了存量时代，从买卖生意走向了租用生意，也就是共享经济。进入这样的时代后，谁的细分领域做得好、管理运营水平高，谁就能赚钱，这里面考验的其实是热闹背后的管理、模式、盈利、诀窍。”王胜江把看似热闹的市场看的十分透彻。

　　在他看来，共享经济平台要实现真正的“共享”必须涵盖三个要点，一是量要大，即闲置的资源要足够多;二是用户量必须足够大;三是必须使用户与资源之间产生持续性的连接，否则就不会产生高频次的盈利。

　　这就意味着平台不能够只是提供简单的再分配，或者仅仅考虑供需两端，最重要的是整合能力，即共享经济平台升级后的再分配，不然的话会导致企业在发展上走入误区。而从目前的情况上看，共享经济已进入了下半场，平台的整合与服务能力的价值开始凸显。

　　众创空间死的还不够多 也不够快

　　经历2015年“井喷式”发展后，2016年众创空间继续向纵深发展，从原先的草根型、互联网型转向大中企业型、技术型;从城市向农村地区延伸。而在此过程中，一些“有空间没人气”的众创空间已关门倒闭，跟风而上的创投也出现了一定程度的降温。

　　在有声音认为众创空间“泡沫”已破灭的时候，王胜江却提出了一个新的观点：众创空间确实出现了同质化现象严重的问题，但不存在“泡沫论”。

　　“我认为现在众创空间的死亡率有点低，”他说，“实际上只有新陈代谢快了，才能使这个行业的细胞代谢得更快。如果出现了企业大量死亡的情况，这反而是好事。”在他看来，光以倒闭案例说明这个行业存在着很大的“泡沫”是不靠谱的。在他看来，尽管众创空间目前确实面临着企业同质化现象严重的问题，但它仍然是一个存在刚性需求的行业。

　　创业项目的核心不在投资人 而在创始人有多伟大

　　作为中国第一家创业服务生态平台，洪泰创新空间目前已在全国十几个城市布局近30家创新空间，孵化项目近200个，近70%的项目拿到天使轮或A轮融资，已获融资项目估值共超过100亿元人民币，累计融资金额超过10亿人民币。

　　除了为孵化的项目以及入驻的企业提供办公场地与多方资源以外，王胜江本身也是个投资人。就在今年年初，洪泰创新空间就宣布战略投资培养孩子生存能力的体验式学习平台“小马学院”。

　　在传授投资经验时王胜江表示，“入驻洪泰创新空间就能拿到投资”这是错误的想法。“投资是有风险的，我们很难保证是可以100%成功的，我们也没这个能力。”王胜江坦言，“投资的关键还是要看团队，看创始人。创业项目的核心不在于投资人有多伟大，而在于创始人有多伟大，如果投资人过于强大了，也会影响到创始人，他很难走远。”