怡口山净水器莫又澄 女神如果扛起国际品牌进入中国市场的

　　大家好，今天给大家请到的嘉宾，是　ICON TECHNOLOGY SYSTEMS GROUP(怡口山净水器)中国区总经理、国内销售总监莫又澄。在很多人的印象里，但凡做到总监级别的，都是有成熟老练的男士，那么作为一个看起来有些可爱的邻家女孩，莫又澄又是如何成为世界一线净水器品牌中国区总经理，全权掌管中国区发展业务的呢?

　　小编：您好，莫总，欢迎您接受我们的专访。

　　莫又澄：您好。

　　小编：一眼看上去，你和其他的老总，风格完全不一样，感觉您像个邻家女孩，不太像个世界一线净水器品牌中国区的掌舵人。

　　莫又澄：谢谢，你是在夸我年轻吗?

　　小编：嗯!不过我还是很好奇，我们一般都说做领导的需要一些气场，你是怎么hold住下面的员工的。他们听你的吗?

　　莫又澄：确实，在日常生活中我觉得我是一个平易近人的领导，但是在工作上我是不会含糊的，一切为了公司利益为主。自我感觉我是一个技术型的领导，因为我之前有几家外资企业的工作经验，对熟练工厂的管理和运作，ISO9001，BS标准，6S ,HACCP, 6 西格玛，NSF 认证，涉水批文等。可能是这些让员工信服了吧。

　　小编：这些东西毕竟是技术上的东西，你在管理上有没有什么独特的方法。

　　莫又澄：在技术上给我带来了威信力，让大家愿意和我一起工作。在管理上我赏罚分明，真正为了企业着想的员工也是认可的。还有一点，我对市场的洞察力很强，这可能是女人天生的直觉，我能够看到市场需要什么。

　　小编：您讲述一下您的过去的经历吧。

　　莫又澄：我是标准的80后，虽然80后已经老了，天秤座，毕业于广州大学英文系，拥有专业8级，国家级会计师从业资格证书。毕业之后一直在东莞几家外资企业工作，任职外贸部经历，就是在以往的工作期间，不断锻炼了我的英文能力，而且让我对外贸交易工作有了深入的了解，尤其是开发的包括B&Q，西门子，日立，等全球500强大客户，对我现在的工作是有非常大的帮助的。

　　小编：看起来你的发展路径很顺，在成长路上没有遇到什么困难吗?

　　莫又澄：每个人的成长道路都不是一路坦途的，包括我也是，有句话说的好，困难像弹簧，你弱他就强。在学校的时候我比周围的人更努力，也在想办法给自己寻找工作锻炼的机会，因此在毕业之后我有了更高的舞台。而当毕业之后我感觉到了理想和现实之间的落差的时候，很多人呆不下去了，离开了外贸行业，我天天苦练英语，寻找合适的机会找老外锻炼，了解他们的思想。以前做外贸的时候遭遇客户退货，使得我积攒的积蓄赔进去一大半，有了这些经历你不能自甘堕落，勇往直前眼前的困难终会消失的。

　　小编：看起来莫总心态很好啊，那又是怎么样一个契机与怡口山净水器结缘的呢?听说当时怡口山做的已经很不错了。

　　莫又澄：确实，怡口山经过30年的发展，已经成为了欧美地区一线净水器品牌，采用的欧美最高饮水标准——NSF标准(也称之为净水器的百分标准)，当时怡口山正想要进军中国市场，中国市场的净水器潜力很大，人们刚刚拥有了使用净水器的意识并不久。这是一个非常的发展契机。而我当时正好结束了上分工作，赋闲在家。

　　小编：听说当时竞争很激烈?不乏很多高学历，甚至做净水器很多年的行业老手，你觉得是如何脱颖而出的呢?

　　莫又澄：对，当时确实有着很大的竞争，有的人不停的推荐自己，甚至吃着饭都在给怡口山总部的那个面试负责人写邮件。实际上我并不清楚之所以选择我的原因，是从哪方面考量的。但我认为自己有自己的优势：首先就是我的亲和力，其次我有很多涉外打交道的经验，第三我对工厂的管理和运作非常熟悉，包括各种批文、资质的办理，第四我对市场的展望和发展是有自己的一套思路的。还有，我写的英文字很漂亮，英文作文很棒，也许这也为我应聘该职位加分不少吧(笑)

　　小编：来到新岗位之后有没有觉的不适应?

　　莫又澄：起初是有。比如起初我们的产品线根本不符合中国市场，都是直接引进英国那边的。后来我经过有效调查之后就跟总部沟通，请了他们那边优秀的产品设计师，以及在中国的高级设计师，设计生产符合中国市场流通的产品。当然，不仅是产品外表设计，我们根据中国的水质情况，对净水技术做了优化，产品的成功是我们企业走向成功的第一步。类似这样的事情还曾有很多，但因为自己熟悉工厂的运营和管理，因此彻底适应并没有付出多少的时间。

　　小编：对于怡口山的未来，您有什么期待吗?

　　莫又澄：我希望每一个中国人家庭都能够拥有一台怡口山净水器，因为它的净水能力，是其它净水器无法替代的。怡口山净水器经过三级6道工序，是清除杂志、病菌等所有污染源最强的净水器产品。

　　小编：好的，感谢您的做客，希望您的梦想能够早日实现。

　　莫又澄：谢谢。