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    史玉柱对IMS CEO李檬说,我当年本来想做个网红

    2017年07月11日 15:53:18   来源:驱动中国

      湖畔大学出品的《湖说》第二季于7月4日正式上线,《湖说》第二季仍以人物专访的形式,聚焦湖畔学员商业历程,此次为《湖说》第二季打响第一炮的正是湖畔大学校董事之一、中国商界传奇人物——史玉柱。

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      史玉柱绝对是当今中国商界最具争议和最具传奇色彩的人物,从少年成功到濒临破产,后又再度出发,重回巅峰。史玉柱跌宕起伏的人生经历让他显得与众不同,这些年史玉柱有何人生感悟,又对湖畔大学的创业者有什么金玉良言,我们一起来看看吧。

      《湖说》第二季的专访人依旧是IMS新媒体商业集团CEO李檬,李檬作为湖畔大学第二期学员,从第一季就担任了《湖说》采访人。由李檬创立的IMS新媒体商业集团目前是中国最大的以社交营销为核心的新媒体商业集团,旗下拥有SMART、WEIQ、克劳锐三大品牌矩阵,IMS致力于打造新媒体商业的良好生态,为企业和自媒体提供价值。目前拥有81万多优质自媒体资源和明星资源,签约了30多家网红经纪公司,服务了超过400多品牌客户及50000中小客户、微商电商。

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      IMS新媒体商业集团CEO李檬

      本期李檬与史玉柱的对话包含了史玉柱的人生感悟以及通过自己的经历总结出的经验,小编选取了一些精彩的对话,大家可以先睹为快!

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      精彩对话:

      李檬:“您是什么时候开始想创业的呢?”

      史玉柱:“1989年我刚大学毕业,那个时候我根本不想创业,我只想当陈景润,当网红。”

      李檬:“在您最困难的时候,您的那些您认为的朋友,并没有给予您很多帮助,您是怎么想的?”

      史玉柱:“我觉得是正常的,因为在那个时间节点给我钱,其实是害了我,因为那时的我还没有深刻的反思,没有反思我个人的性格、管理、战略问题,只是觉得巨人的失败是资金链的问题,所以那个时候如果有人给我钱,不仅是浪费钱,还会害了我。所以一个企业遇到困难,这个时候不应该靠别人帮忙,能不能爬起来要靠自己。”

      李檬:“那个时候有很多的债权人去追您么?”

      史玉柱:“有啊,那时候整天就像地下工作者一样,所以才养成了戴墨镜的习惯。”

      李檬:“当时有很多人,包括您在《对话》节目中,都对您有很过激的语言,您当时是怎么想的?”

      史玉柱:“你再过激的语言,对我批评再狠,其实我都不在乎了,因为前面被几千篇都骂过了,而且各种语言都有,所以那时候我已经被骂麻木了。”

      李檬:“当年您爬珠峰遇到了那么危险的事情,当您醒过来的时候,您是怎么想的?”

      史玉柱:“第二天看到日出,然后我的第一感觉是我又赚了一天,所以之后每天早晨起来我都会觉得我又赚了一天,而且人一下变得平和了,看什么东西相对来说比较淡了,也不会争强好胜。”

      李檬:“在您还清债务之后是一种什么感觉?”

      史玉柱:“无债一身轻,我终于回到地面了,以前我是在地下,地下工作者,现在终于回到地面了,可以看到太阳了。”

      并且,史玉柱在访谈中还说出了很多极富人生哲理的话以及对于创业的建议,这些都是史玉柱多年积累出的宝贵经验,可以说是字字珠玑。

      创业经典语录:

      史玉柱:“要不要多元化,得看企业有多大的能力,多元化的要求是非常高的,每多一元,对企业而言是增加风险。”

      史玉柱:“企业讲生态是对的,马云可以讲生态,当某一个领域的市场占有率达到一定程度,他就会溢出,就好像一盆水,水太多了就会溢出,这时候就要考虑水往哪流的问题。但创业时讲生态是不对的,因为你还是个空盆呢,你搞一堆空盆,一个空盆和十个空盆连在一起有啥区别。”

      史玉柱:“我最困难的时候,我是真不想活了,也不是一定想死,然后那时候因为我喜欢西藏,我就想,那我爬珠峰去吧!如果爬上去了又回来了,那是一种享受,如果死了,那正好啊,这比服毒自杀要光彩很多吧。”

      史玉柱:“我觉得人在最低谷的时候,反思的往往会很深刻,而成功的时候总结出的经验往往是扭曲的。”

      文章内容仅供阅读,不构成投资建议,请谨慎对待。投资者据此操作,风险自担。

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