清华大学教授柴跃廷：云集微店是自营电商和平台电商的混血儿

　　近日，《2017中国社交电商大数据白皮书》在北京发布。发布会上，国家电子商务专家咨询委员会委员、清华大学教授柴跃廷认为，云集微店是以京东为代表的自营电商模式和以阿里天猫为代表的第三方电商模式的“混血儿”，是符合未来发展趋势的新商业形态。

　　会上，柴跃廷提出，未来社会将实现新的“四化”：产品服务高度个性化、生产生活高度分散化、企业和政府规模高度小型化，生产资料和生产工具高度公共化。而在电商领域，他觉得四化会有更清晰的形态，即跨界融合、精准互联、去中介化、去中心化。

　　柴跃廷认为，下一代电商应该具备以下四个最基本的特征：

　　第一，跨界融合。未来社会各行业的融合将是多方面的，通过网络空间进行的商务、政务、社交一切的融合。未来可能不存在微信和电商平台，但是存在微信和电商平台的混合体，这叫跨界融合。今天的云集，基本上体现了这样一种特征和趋势。

　　第二，精准互联。我们知道不管是买东西还是卖东西，首先要找到对方。我们传统的做法是搜索，或者到阿里、京东上。通过社交朋友圈找到买家和卖家，这就叫精准互联。精准互联解决了一个根本问题，就是信任。这是和搜索、上平台最大的不同，因为整个社会是由若干个社交圈构成的，通过社交圈形成精准搜索的网络，这个特征更符合未来趋势。

　　第三，去中介化。去中介化就是把经销商二道贩子切割掉。很多人问我，为什么要去中介化呢?我说去中介化的主要目的，就是得到一个可信的商品，因为有了中介环节，就有假冒伪劣的可能性，同时，去中介化有助于优化整个社会的供应链。今天的云集，正朝着去中介化的路上迈进，目前品牌商有50%左右，经销商有50%左右。我相信随着发展往前推进，品牌商会越来越多，经销商越来越少，这是一个大的趋势，符合一部分基本特征。

　　第四，去中心化。什么叫去中心化?不久前顺丰和菜鸟打架了，为什么打架?就是为了争夺用户的数据资源，就是争夺平台上的交易数据。其实任何一个中心化平台上的数据，它的所有权是用户的，它的使用权是平台的，今后这个矛盾会越来越突出。所以未来的趋势一定是去中心化，用户的数据用户所有，但平台可以有偿使用，然后平衡用户和平台的利益关系，使得整个社会和市场更加公平竞争，不会存在以数据为垄断的大公司。这是去中心化的现实需求。云集上的店主们和平台之间不是完全垄断的关系，而是服务和被服务的关系。现在去中心化还不是特别明显，但未来这种特征会越来越明显。所以说云集微店它走在了下一代电商的终极状态的路上。