据凯度发布的《中国购物者报告》显示:17年上半年度,大卖场销售额下跌2%,超市和小超市的增幅也降低至2%,仅略高于通胀率。与此相反的是,便利店销售额增速超过7%,属异军突起。专业分析指出,便利店的快速增长,在于不断推出创新服务,以满足都市消费者需求(如快递代收待寄,费用代收代缴、体育彩票等)。未来的便利店将成为集多元化便民服务功能于一体的‘互联网+’便利。这给家大业大的实体商超零售业,敲响了警钟。
消费群体正在进化
据瑞士信贷银行《2015全球财富报告》数据,中国人均财富占有量从2000年的5672美元增至现在的22513美元。2015年中国中产阶级的人数达1.09亿人,已超过美国中产阶级的9200万人。随着中产阶级的崛起,价格不再是唯一参考标准,盲目性及炫耀性消费时代开始走向终结。反之是追求生活品质及生活细节,注重自我个性、价值体现的表达。国内业态雷同、功能重叠的商超零售业,再守着以往“大而全”的经营理念,一味控制价格、扩张地盘的策略,必将被市场淘汰。
业态更加多元化
正如开头的数据显示,如何满足消费者需求,便利店走在前列。这也正告诉我们:消费者所期望的不再只是低价和便捷。比如说,今天消费者面临的困境可能并不是商品短缺,而是选择过剩;不是价格过高,而是品质不齐;不是性能欠佳,而是缺乏个性...
与此同时,阿里巴巴入股银泰、百联,收购三江购物;京东联手永辉、沃尔玛...线下实体与电商势力开始互融互补。电商为线下实体灌注了所独有的资金流、商流、大数据应用特点。必将培育出线上线下融合发展的新型市场主体。
消费场景日新月异
近几年,各种新事物不断涌现:拍照即可实现商品搜索和购物的应用;营造沉浸式购物体验的AR、VR技术;支持自动结账、刷脸付款的无人超市;包括最近很火的一部电视剧《我的前半生》中出现的能够自动下单订购生鲜食品的智能冰箱……大家都在不约而同地探索未来零售的新消费场景。
未来,消费者会更加乐意尝试、选择。在如今消费者心思越来越难把握、移动化浪潮汹涌的时代,试问传统商超零售业的打折促销,能吸引出消费者的目光吗?换句话说,如何与消费者建立特殊的关系,能够第一时间出现在消费者视野中,并短时间内营造几何式传播效果?
商超业契机出现
现如今,零售商超业也在努力追赶,如不断挖掘自身的物流、服务、体验强项;如向生活化、家庭化、娱乐化发展,如专一化业态发展;如移动支付、移动客户端等互联网举措...但软肋同样明显,即缺乏电商的客流量、大数据应用经验。
这里推荐引入“流量贝贝”,与三大运营商战略合作,提供以优质、丰富的手机后向流量资源为载体的移动营销工具。一方面,“流量贝贝”整合三网(中国移动、联通、电信)全国流量资源,为商超提供大批量、质优价廉的流量资源,具备实物奖品、现金奖品不可比拟的优势。将有助于刺激更多顾客参与消费,参与与商家的互动。
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