快手CEO宿华分享7年创业史：只做一个产品很难得

　　8月5日，极客公园Rebuild2017•奇点创新者峰会在北京举行。特邀嘉宾——快手CEO宿华到场，外界讲述了被新华社誉为“独角兽”的快手的成长之路。

　　宿华(左)和极客公园创始人张鹏(右)对谈。

　　目前，快手拥有5亿多注册用户，每日活跃用户达到7000万。外界并未过多注意的是，这家公司从2011年成立至今已有7年。

　　宿华现场分享了创业过程中的感悟。他表示，快手从一个工具型的产品转型为短视频为主的生活记录分享平台，在于团队对于理念的坚持和大环境的改善。而7年只做一个产品的魄力，对于一个创业公司来说是很难得的。

　　以下为对话内容（有节选）：

　　张鹏：怎么定义快手?我记得快手刚开始做的时候，是叫「GIF 快手」，那时候是做 GIF 图?

　　宿华：当时的视频还不支持，因为当时手机的技术太差了，网速也特别慢，视频传不了，所以我们做是动图，多张图连在一块儿，放一个动画，没有声音。

　　张鹏：所以最早开始做那个的想法，就是认为动图这个事，大家更愿意看，比一般的图片、文章要好看，所以做了这么一个东西?

　　宿华：消费者说更有意思。另外它本身是一个记方式录，在手机上能把这些东西记下来，那时候分享还不太好做，因为网络原因，网速太慢，还没有办法在快手里分享，只能记录。

　　张鹏：后来什么时候把这个 GIF 给去掉了，这里面发生了哪些关键的环节?

　　宿华：我们 2013 年看到网络的速度越来越快，分享这个功能可以直接在 APP 里面做了。有了分享以后，记录和分享放在一起，记录的形态也从 GIF 的动图升级成为了视频，以后就不再是 GIF 动图了，我们就把 GIF 这三个字母去掉了，不然名不副实。

　　张鹏：本质上是因为整个从硬件到网络的环境升级了，所以就变成了可以做更立体的内容了。这么一步步走过来，你觉得自己比较正确的决定是什么?

　　宿华：应该是和我们的团队决定坚持在记录和分享这条路上走下去，没有被很多的诱惑给带到别的地方去。

　　张鹏：你没有在中间动摇过，就一直想做这个吗?

　　宿华：对，我们做了七年，只做这一款产品。慢慢也会扩张，但是坚持了七年只做一款产品的创业公司还是挺难得的。

　　张鹏：属于珍稀动物级别的，而且最后还能做出结果，这就更少了。

　　宿华：还可以。

　　张鹏：你太谦虚了。跟他聊天要习惯，他就是这样，时不时会蹦出一些有意思的点，让你觉得很震惊。你刚才说，你做的最正确的决定是继续坚持做这个事。当年做 GIF 快手，很多人不看好，到现在已经有这么强的数据，所有人都觉得你们已经是一个新生代，很有新的大佬潜质的一个创业项目了，你内心觉得有什么东西真的是让你觉得最骄傲的?

　　宿华：我对数据这些没有太大感觉，最大的骄傲是我有一帮非常可爱的弟兄们。

　　张鹏：非常江湖，很有老大的感觉。

　　宿华：兄弟姐妹，一起能够为一个使命聚在一起，每天加班加点，非常辛苦。你说数据、日活什么的，我觉得它是一个结果，并不是我们追求的目标。