日饭大本营来袭，“Encore”要为95后提供泛日系文化生态服务社区

　　网络拉近了各国的距离，中国青少年也越来越多地接触到日本文化和日本明星，这一情境孕育出了“日饭群体”。日饭核心人数约在两千万到三千万之间，能够辐射至近亿人群，且这一数字仍在不断攀升。

　　目前饭圈的信息传递仍依赖于传统社交工具，如微博、QQ、知乎、贴吧、微信社群。一方面，这些社交产品并非为日饭独立设计，它们无法针对性地满足该群体的需求;另一方面，饭圈分散在各平台上，信息传递效率低。

　　举例而言，8月初《灌篮高手》片尾曲演唱者上杉升在上海献唱，获知信息的粉丝却寥寥无几。日饭呈现年轻化的特征，以95后居多，是重度互联网用户，他们需要一款新产品，将饭圈连接起来。

　　Encore就是这样一个面向95后的泛日系文化社区，通过打造内容输出者、演出、艺人经济、粉丝KOL等组成的良性互动生态圈，用户在该社区内，社交、资讯、演出票务等需求都能被满足。直面痛点的Encore于7月中旬上线，上线第三天，它冲到了App Store社交分类榜第25名，和facebook,腾讯NOW直播，QQ国际版等一线APP同等排位，正式运营2周后，该社区已收获了11万真实用户。

　　在ENCORE里，每一名用户都可针对性地选择自己感兴趣的圈子，他们无需从纷繁的网络信息中筛选有效内容，最新资讯会以信息流的方式有序呈现。同时，精准细分的圈子也能帮助用户找到同好。

　　如果将圈子比作用户们聚会酣谈的楼宇，那么资讯、票务、周边等底层服务则是地基。Encore中的内容有多种来源，如用户原创、日本一手资讯等，专职编辑结合UGC用户将这些信息筛选整合。运营负责人格瑞举例道，不少大学生会将爱豆的视频二次剪辑，他们是较专业的内容制造者，又不求任何经济回报。

　　周边产品的打造是ENCORE团队的重要规划之一。聚焦日本海淘排名，我们可以发现一个有趣的数据，音像制品、文化用品的销售额竟然超过了化妆品和电器。而在2000万～3000万的核心日饭中，至少有10%愿意每月为周边产品支付300～500元，从全年来看，这是一个超过100亿的市场。

　　日饭圈的一个重要特点，对于版权的尊重度高。Encore在打造周边产品时将采取开放平台策略，拥抱小C端和B端，同时平台会在购买版权的基础上进行周边产品生产。

　　票务也是Encore发展的一大重点，团队与演出方有较强的联系，能够提前获取演出的内部消息和票源。从2015年开始，日饭圈对演出的热情迅猛增长(主要是日本艺人来华演出)，票务市场以年增长100%的速度扩大，今年票务收入约在6000万～8000万之间。不断增长的需求促使Encore着手整合票源，它为用户提供了购票通道。打通票务还有另一好处，Encore凭借精准定位的客群为B端降低了营销成本。这也是平台未来的发展重点点之一。

　　此外，平台还要提供与日饭喜好深度结合的出境游，如高达主题、海贼王主题、走访演艺公司、艺人见面会等。ENCORE团队坦言此类出境游能够覆盖的人群比例不大，但它能够真正满足日饭内心需求。

　　全面的娱乐咨询，内容，周边、票务，出境游、这几大板块丰富了社区的服务内容，同时也会带来客观营收。有着丰富的创业经历、互联网经历的ENCORE核心团队成员，在进入市场初期便描摹出了清晰的商业变现模式。

　　在日饭社区这一赛道上，Encore是唯一一家入局者。B站中聚集了部分日饭，但用户的沟通方式仍以弹幕为主，平台的ACG社区属性定型。Encore可谓是一股新兴力量，构建好社区+服务体系后，它的未来将交由更多的95后新人类去验证。

　　团队方面，核心成员均为资深日饭，有多年互联网从业经验。创始成员Kris曾供职于大型民营企业，有丰富的海外拓展经验。统筹运营事务的创始成员格瑞是连续创业者，曾联合创办中国最大的摄影师社区“拍我”，他也是中国第一家写真网红孵化平台 bling创始人。

　　产品上线后数据亮眼，他们已开始天使轮融资的筹备。