何晓武：创业不能只讲情怀

　　态度谦和，思维敏捷，淡定而不失亲切，沉稳且不乏热情，是许多人对“秀色娱乐”创始人何晓武的初次印象。“创业不能仅仅讲情怀，首先应考虑的是生存，既要有韧劲，也要懂得变通。”从北邮计算机专业的理工男，到从零起步、事事一手操办的创业者，加之长年海外生活的历练，让何晓武比常人更多了几分睿智与理性。

　　思深益远，谋定后动

　　2001年，大学毕业后在国内工作了4年的何晓武，赴加拿大攻读MBA和定居。2004年，获得New Brunswick大学MBA学位后，他加入了全球最大的专注于大数据分析、数据仓库和整合营销管理解决方案的供应商之一——Teradata(天睿)，负责数据挖掘和分析。

　　4年的国际顶尖企业工作经历，带给何晓武的不仅是专业技术层面的精进，更引发了他对客户需求、企业管理、商业理念等方面的进一步深入思考。同时，节奏舒缓、安逸闲适的异国生活，也使得他那颗不甘平庸的心产生了愈发强烈的不安。

　　“加拿大是一个多元文化和包容性很强的国家，也正因如此，这里的工作和生活氛围比较融洽但节奏较慢，缺乏紧迫感。这么多年过来，越来越怕自己会磨没了心气，失去了干劲，就这样等着退休养老。”在加拿大生活了7年之后，何晓武下定决心换个环境，换种活法。

　　2008年，何晓武回国加入Tyco(泰科)中国，从事商务推广工作，由此积累了更多的商业运作经验，也对国内市场环境和规则有了进一步的了解。

　　2009年，随着全民“偷菜”热潮的兴起和新浪微博的上线，中国社交网络方兴未艾，呈迅猛发展之势。据艾瑞咨询统计，到2011年10月，国内社交网站用户规模已达到2.5亿，微博用户超过2.6亿人。人人网、世纪佳缘陆续上市，腾讯投资开心网，大量资本的介入给行业带来了更多的喧嚣和热闹，也产生了更多的浮躁与忧虑。在一片繁荣景象的背后，是绝大多数社交网站商业模式后继乏力，媒介价值难以变现，营收能力令人堪忧，各网站之间形式和内容互相抄袭，创新力底下，泡沫化问题日益浮出水面。

　　何晓武认为，彼时的中国社交网络市场既处于迷茫和困境之中，但也存在着巨大的机遇，需要做的是，运用新技术、新产品、新理念为其注入一股清流。

　　2011年，经过深思熟虑和多方考量，何晓武与两位曾经的大学同窗一道，创立了思享时代的前身北京思享时光科技有限公司。

　　创新引领，理念先行

　　自思享时光创办伊始，就将着眼点放在了垂直移动社交领域，当时的中国移动社交市场尚处在发轫初期，何晓武和同伴们成为了那一批先行者。由于目标明确，准备充足，自然水到渠成。2012年8月，用了不到1年的时间，思享时光的首个产品“秀色”正式登陆App Store，启动运营。

　　作为当时国内首个选美APP，“秀色”一经推出就受到了市场的广泛关注。在同质化日趋严重的APP市场环境下，“秀色”独辟蹊径，除了提供常规的社交功能外，运用新的理念、技术以及娱乐O2O服务的全新商业模式，加入了“纯美PK”、线上互动、线下融合等功能和内容，打造出了一个“在线选美，互动造星”的产业链条和个性品牌，也赢得了自媒体时代下众多追求美丽梦想、敢于展示自我的中国女性的青睐。

　　直播，无疑是当下最热的词汇之一。2016年，被称为中国网络直播和网红经济爆发元年，直播平台从最初的两三家以铺天盖地之势迅速进入大众视野，开启了全民直播时代。数据显示，目前国内在线直播平台数量已超过200家，网络直播用户规模达到3亿，相当于中国网民的一半，网络直播市场规模逾百亿元。

　　而早在2013年，何晓武和创业团队就已敏锐地捕捉到了国内wifi、4G及智能手机的发展普及，所对行业造成的微妙影响和带来的市场契机。“不创新，即死亡。”“秀色”产品的顺风顺水并未使他们就此安于现状、裹足不前，而是在所积累的上千万用户基础上开始找寻新的爆发点。“经过反复地讨论和思考，我们认为，移动视频直播很有可能是一个具有前景的方向。为用户提供实时互动的视频社交平台，将是一种符合时代发展趋势的创新。“秀色”果断进行转型，2014年6月，全新的“秀色直播”启动上线，思享时光开始进军直播市场。这一次，他们又走在了前面。

　　基于对行业的前瞻性和未来发展的良好预期，思享时光于2013年和2014年连续获得网秦天下的两轮战略投资，以“秀色直播”为主打产品的“秀色娱乐”品牌成为该集团公司移动娱乐战略的发力重点。

　　面对直播行业群雄逐鹿、惨烈搏杀的格局，何晓武认为，资本提供了物质保障，用户是发展的基础，而技术与模式的创新则是有效突围的关键所在。“秀色直播”定位于“打造平民草根的直播秀”，将同步社交与异步社交相结合，用户和主播不仅可以进行实时在线视频互动，还可进行7*24小时全天候离线交流。在内容方面，通过MC、聊区、舞区、器乐、娱乐等分类多元化展示主播才艺，给更多的普通人以通过直播实现偶像梦想的机会，也满足了用户多样化的需求。

　　2015年，思享时代(北京)科技有限公司正式成立，正如它企业宣传册扉页中所描述的那样——“思享者，镌刻一段时光，开创一个时代”，何晓武和他的团队正在谋求更大的发展与作为，目前思享时代旗下除“秀色直播”外，还打造了“乐嗨秀场”“嗨秀秀场”“红人直播”平台，四个平台一起构建“秀色娱乐”品牌，各有所长，相互支撑，形成联动效应，正在成为当下最流行的生活方式。

　　“差异化”直播使“秀色直播”和思享时代在低调务实中高速发展。2016年，“秀色直播”在国内五大主流第三方安卓应用商店下载量名列前茅，在直播行业屡创佳绩。思享时代先后被评为中国互联网诚信示范企业、国家高新技术企业、中关村高新技术企业，并入选2016年“中关村高成长性TOP100企业”，近3年复合增长率排名第四。何晓武个人也被授予“中关村文化创意产业十大创新人物”“2016中关村十大海归新星”荣誉称号。

　　创业维艰，责任至上

　　5年时间，从一名行业“新兵”步入领军者之列，在旁人的眼中，何晓武的创业之路可谓一帆风顺。而何晓武除了谦逊地表示“自己在创业中很幸运”外，更坦言“创业实际上是蛮艰难、蛮痛苦的事，始终对创业怀有敬畏之心” 。

　　何晓武说，在创业过程中，尤其是在创业初期，往往会遇到各种问题，面临各种困难。比如资金周转困难、团队稳定困难、商业模式选择困难等等。“还记得在2012年到2013年间，为了节约成本，公司连着搬了6次家。我们努力找一些租金相对更低、哪怕是很偏远的地方，甚至有时候会和朋友暂借办公室，尽量把有限的资金投入到最需要的地方去。”在“秀色”产品转型做直播时，同样也面临着艰难的选择，一步走错，或许今天的局面就会迥然不同。

　　对于思享时代的高速成长，何晓武认为，一是充分准备，二是坚持创新，三是团队作用。“创业不是儿戏，也不能只讲情怀，先生存下来再谈梦想。其次，应始终坚持创新理念，并将这种理念传递给员工，激励每位成员和公司一同成长。”

　　说到创业团队，何晓武表现出由衷的欣慰和感激之情。“一款好的产品，背后一定有一个强有力的团队在支撑。好的团队是项目成功的基础，保证团队稳定性是创业成功的前提。”他说，“我们整个核心团队在工作中虽然会有争论甚至是争吵，但是不会因此心存芥蒂，不会造成矛盾，大家都能够敞开胸怀去面对和解决问题。这种氛围也很好地带动和感染了员工，让所有人形成一个共同目标，就是把公司做得更好，把事业做得更大。”目前，思享时代的管理团队成员都具有丰富的互联网从业经验，大多还有着海外学习工作背景，这种全球视野对拓展事业版图起到了重要作用。

　　面对当下直播行业野蛮生长、乱象丛生的现状，何晓武认为，应脚踏实地，摒弃浮躁，严守底线，承担起更多社会责任。“在视频直播这个行业里目前的确存在一些负能量。对于一个企业来说，想要持续发展，不能剑走偏锋，必须要在国家法律法规和主流价值观的范围内做事。在行业产能过剩的情况下，那些价值观偏离、急功近利的直播平台将会首先被淘汰。”

　　何晓武介绍说，“秀色娱乐”旗下各产品一直倡导和遵从健康向上、行业自律的理念，无论外界环境如何变化，都会不忘初心，一如既往地保持并延续“绿色直播”的特质。移动互联和视频直播是未来社交平台发展的趋势，也是供给侧结构性改革的方式之一，如果发展合理、运用得当，将能在解决社会就业问题和资源分配等方面中发挥出更大作用。

　　此外，何晓武还表示，公司的发展离不开各界的支持与帮助，无论成就有多大，都会谨记社会责任，不忘感恩，努力回馈。思享时代积极投身公益事业，目前已与北京市残疾人福利基金会联合成立了“思享时代聆听世界的声音”专项基金，制定了长期计划，用来救助贫困聋哑儿童。何晓武希望，每一个从业者都能抛弃功利主义，把控内容安全，承担起更多的社会责任，让整个行业健康有序发展。

　　最后，谈及未来发展，何晓武说，“秀色娱乐”将继续秉持绿色健康发展理念和“差异化”发展战略，精耕细作移动视频领域，深度融合线上与线下、虚拟与现实，实现娱乐O2O闭环。在拓展国内市场的同时，积极响应国家十三五规划“企业走出去”的号召，布局海外市场，向世界传递中国声音，展示中国力量。在何晓武看来，“秀色娱乐将会成为国际领先的娱乐生态圈。相较于过去，未来的它更让我期待。”