模式技术渠道深度变革，海尔电视能否杀进行业前三？

　　]海尔，是家电业乃至中国制造业的标杆企业。海尔家电业务，蜚声全球。特别是冰箱、空调、洗衣机这些白色家电业务，可谓如日中天。另外，海尔的互联工厂、小微创业、人单合一等也走在了时代的风口浪尖。但不得不说的是，海尔的彩电业务，在整个海尔大体系里面，一直以来都并不突出，在彩电行业也一直不在第一集团。

　　海尔电视要冲击行业前三

　　然而，这样的局面或许在不久的将来就会发生翻转。日前，钉科技参加了海尔电视20周年庆典，一度非常低调的海尔电视喊出了三年冲击行业前三的宏大目标。在彩电市场异常低迷的当下，是什么让海尔电视有如此信心和底气，冲击行业前三呢?

　　钉科技分析认为，海尔电视的信心和底气，源自三个方面：

　　一是海尔集团的强力支持。9月6日,在海尔电视创业20周年纪念庆典,海尔集团执行总裁梁海山参加庆祝活动,对海尔电近年来取得的成果给予了肯定,并表示将重点支持海尔电视后续发展。集团的肯定与支持，对海尔电视的进一步发展来说是一大利好。要知道，海尔集团的产品业务线众多，冰箱、洗衣机、空调都是主力产品，厨卫电器成长性也非常高，海尔电视虽然近年来取得了长足的进步，但如果没有集团的大力支持，很难在强手如林的彩电行业突围而出。海尔集团的渠道、资金、人才、研发、供应链以及可共享的外部资源等，都能助推处于奔跑期的海尔电视再上一个台阶。

　　二是人工智能技术红利的释放。自2014年以来,海尔电视发力人工智能，在人工智能技术与应用方面有了不错的积累。特别值得一提的是，通过与阿里的战略合作，进一步补足了其系统、内容、应用等方面的短板。如今海尔阿里电视已具有六大人工智能引擎,包括千人千面、全过程语音、物联网大数据、4K影视VIP、京师在线学堂、智慧模块化等;全过程实现了语音操控,无论搜索内容、多级操控、看视频、播歌曲、快进退、调音量、查天气……都可以通过语音控制。技术是海尔电视具备持久竞争力的关键要素，在电视行业跨入人工智能的风口，海尔电视已经抢得了先机，技术红利的释放是水到渠成的事情。

　　三是线上线下全渠道覆盖的综合优势。互联网线上渠道一度成为新的销售增长点，在这方面，海尔其实并没有落后。顺逛商城、天猫、京东等主流线上渠道，海尔电视都有全面的覆盖。但新零售讲究的是线上线下全渠道布局，海尔电视在这方面具备天然的优势。海尔与所有线下家电零售渠道都有紧密的合作，专卖店也遍及全国各地，甚至深入了大量的乡镇市场。海尔电视完全可以利用这些其他家电品类建立好的成熟渠道资源，实现用户的快速触达。特别是在消费升级快速推进的当下，具备品牌、技术势能的海尔电视，完全有可能放大渠道优势，实现一轮快速扩张。

　　值得注意的是，海尔电视喊出三年冲击行业前三的目标，其实已经站在了一个较高的起点上。青岛海尔多媒体有限公司CEO郑刚说，2017年上半年彩电行业遭遇巨大阻力，绝大多数企业过的十分艰难，但海尔电视依然保持了高增长态势，业绩同比增幅超过100%。另外，2016年海尔电视也取得了骄人的成绩，行业零售量同比增长仅为7.8%,海尔电视零售量同比增长76.8%,近10倍之多。

　　综上可以看出，站在一个更高的起点上，有海尔集团诸多资源的强力支持，有人工智能技术红利的持续释放，有线上线下全渠道的冲量保证，海尔电视才有更足的底气和信心去冲击行业前三的目标。当下的彩电行业，模式变革、技术变革、渠道变革不断出现，以前相对稳固的竞争格局已有松动的迹象，海尔电视能否把握机会，实现其宏大的目标，我们不妨拭目以待。(本文为钉科技原创，转载务必注明出处。)