2017金蝶用户大会发布房地产企业数字化转型方案

　　10月15日，2017年度(第七届)中国管理·全球论坛暨金蝶用户大会在上海隆重举行，作为本次大会的重要组成部分，房地产数字化转型平行分论坛成功举办，中经联盟秘书长陈云峰、福晟集团董事，高级副总裁吴继红、旭辉集团CIO宋江天、协信集团信息总经理邵烨凡、金蝶建筑与房地产事业部总经理星文纪及全国近100余家地产企业代表出席了会议，会上金蝶首次对外发布了《金蝶房地产企业数字化转型方案》。

　　金蝶建筑与房地产事业部总经理星文纪先生在本届论坛解读《金蝶房地产企业数字化转型方案》他强调：“数字化转型的内涵不只是信息技术，更多的是商业模式的创新与管理的重构。”，“如何提升企业的组织能力，如何实现生态链建设及伙伴的管理，如何实现客户全生命周期的服务?只有通过科技结合商业的本质，重构管理

　　数据驱动管理，服务创造价值

　　金蝶房地产企业数字化转型方案，从用户、员工、企业的视角融合科技，诠释了企业商业模式创新的起点、原动力、实践载体。方案包含了以员工、客户、伙伴生态为核心的敏捷前台、以数据驱动、集团管控、共享为核心的共享中台、以大数据、云计算、社交技术为核心的分布式后台。

　　云之家移动工作平台实现员工高效协同、愉悦工作，我家云客户成功服务平台实现客户极致体验和全周期管理，伙伴生态合作平台实现房地产业务价值链协同与共赢。业务一体化运营与共享、决策支持以数据为驱动，实现业务协同与管理优化提升。集团管控与共享通过财务共享、HR共享实现资源的高效整合。分布式后台为房地产企业持续发展与创新提供坚实基础。

　　“未来地产企业的竞争一定在后半场，在存量市场、在服务市场。房地产企业能够走多快多远，将取决于为客户提供的服务能力和对客户经营的能力。” 我家云正是金蝶顺应互联网时代下物业管理变革而打造的，基于最新的云计算技术开发的物业管理SaaS云平台，帮助房地产企业以业主服务为核心的社区生态圈。

　　百强地产企业数字化转型最佳实践

　　2017 年拿地面积行业前七且货值位列第十的福晟集团以黑马姿态加速布局，集团董事、高级副总裁吴继红女士谈到福晟高速发展和战略落地，依托的是精准数据运营信息化系统的支撑，做到业务财务一体化到数据互联互通，从业务视角、经营思维和管理能力多个维度搭建大运营管控体系。

　　协信集团，在商业地产与产业园区的管理和运营商上表现卓越，旗下的天骄爱生活物业植根社区经营，颠覆轻资产运营模式，加速企业转型升级，协信CIO提到协信正通过大数据的手段及我家云，实现业务协同构建成整个资产经营和客户服务体系。

　　旭辉集团CIO分享千亿旭辉在数字化转型过程中强调管理上注重信息化与客户服务的内外兼修，注重体验，面对规模快速扩张，通过大量数据积累和分析构建起利润管控体系，动态监控每一个项目;其次是后端更加协同，主要是让运营更加精准化和智能化。

　　随着本次用户大会金蝶新品牌战略升级，预示着金蝶将在数字经济时代，构建金蝶系生态圈帮助中国企业激活无限可能，金蝶房地产所要做的正是以20年的行业经验和金蝶数字化研究成果，引领中国房地产企业数字化转型，激活地产企业无限可能。