几年前,中国游客赴日采购智能马桶盖的新闻一度引起舆论热议,而如今,一切正在悄然改变。国货正重回消费者视野。根据尼尔森发布的2019年二季度中国消费趋势指数报告显示,68%的中国消费者偏好国产品牌,62%的消费者表示,即便会购买国外品牌,但国产品牌仍是首选。
随着消费市场“民族大潮”的汹涌和中国品牌影响力的不断增强,也为国货品牌带来了新的契机和发展空间。和过去的国货相比,“新国货”既在品质和工艺上满足了消费者需求,撕掉了国货“低端”、“廉价”的标签,同时产品从重实用转为兼重颜值和文化内涵。
现在,越来越多的国产品牌成为各自领域的潮流风向标。拥有40年历史的吉德品牌,在其洗烘产品的外观上做出了重大突破。目前市场上很多传统的家电品牌,仍在产品外观设计上缺乏创新的魄力,采用的依然是传统家电银、白、灰等常规色调。而吉德产品这次一改传统家电风格,在产品的色彩搭配上不仅有红蓝撞色款,还有甜美粉、活力绿、纯洁白、高级灰等颜色,
创造性的将设计艺术与家居美学结合在一起。大胆张扬的色彩搭配,不仅充满青春活力,更为整个家居环境增添了一抹亮色。对于行业来说,吉德的这一创新举措也给行业转型提供一个示范样版。
这个背后,是吉德“掌门人”对于产品研发所投入的热情。对黎辉来说,关注产品是一种习惯。每年,他差不多有三分之一时间在出差,哪怕是休假,也要去商场逛逛,了解市场最新动态。有一年,他和家人去日本旅游,结果买了近1小个集装箱的各种产品带回宁波研究。
40多岁的他,在员工眼中,是公司的首席产品经理,对于产品有着极高要求。“一个洗衣机弧面改了3个月。”吉德员工回忆,“我们几乎所有产品都推倒过好几次。”
其实,长期以来,吉德与全球500强之四大家电品牌都有合作,与大牌的长期合作,提升了吉德的能力和技术,产品也更加国际化。但是,黎辉不满足于此,更希望做一个“领跑者”。2015年底,吉德锁定了“干衣机”,并投入重金研发。
对于干衣机的研发,吉德一开始走的是传统的循序渐进。
“我们最先开发的是低端的直排式干衣机,1年后准备投产前,我说这个项目要放弃。转向研发技术难度更高的冷凝式干衣机,又花费一年多时间开发出来样机。”后来,黎辉去欧洲转了一圈,发现主流产品已转为热泵干衣机,回国后再次终止项目,将研究方向锁定热泵技术。
前前后后耗时3年多,投入数千万,整个研发团队快被“逼疯”。“
从最难的做起,才有机会领先。”黎辉说。3年2次被叫停,差点崩溃的团队一鼓作气,研发出了双变频热泵干衣机。相比普通的热泵干衣机,通过智能模块的控制,双变频干衣机能达到的温度更高,而且省电,衣物的呵护性和烘干效果也更好。这让吉德成了国内当时唯一能生产双频热泵干衣机的企业,同时也是国内首个向韩国出口双变频热泵干衣机的企业。
面对家电市场日趋白热化的竞争,吉德给出满意答卷,即打造以科技支撑的新国货、新智造品牌,瞄准了细分市场的新品开发、热销产品的技术以及外观迭代等等。困难的路越走越容易,容易的路越走越难。从一开始建立自主品牌到如今品牌的转型,吉德选了一条难走的路。
而随着近几年我们国家竞争力的提升,国民自我意识的觉醒,新一代消费者对于新国货的认同感正在增强,相信吉德这样的新国货品牌在未来会有更好的表现。
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