就在近日美的宣布进军汽车市场,其推出了三大产线包括电机驱动系统、热管理系统、辅助/自动驾驶系统等,并已经进入投产状态,另外还有五款产品,分别是驱动电机、电动压缩机、电子水泵、电子油泵、EPS转向助力电机等,即便是美的没有推出整个车型产品,但从这几个重要的零部件来看,美的绝不是头脑一热就进入汽车市场,而是进行了大量的试验和产品创新,已经在行业内初具实力了。
互联网造车本就不是一件容易的事情,前有贾跃亭,后有董明珠。美的虽然在行业内是一个巨头,可是进入的汽车市场与家电市场是完全不一样的,再加上现如今华为、小米等技术实力强悍的对手虎视眈眈,美的能从千军万马中挤过独木桥吗?这也是大家最为担心的。那么,美的造车的底气到底在哪里?它到底能不成成功?它会不会像“空中花园”一般昙花一现?
美的造车走的路不一样?
电动汽车最核心的两个东西,一个是动力电池问题,也就是电池模组;另一个是系统问题,也就是需要一整套智能化的驾驶系统来帮助用户进行行驶操控。在解决完这两个核心的问题之后,最难的就是如何将软硬件进行结合,将整车组装起来。这是需要大量的试验来进行磨合的,甚至于都要细化到小小的一颗螺丝,只要有一个地方出现了问题,这辆车就会落下安全隐患。而一旦车辆在安全上出了问题,它也就很难再造下去了。
所以,在现阶段汽车行业技术已经相对于成熟的当下,进行智能化转型也不是一件容易的事情,更何况美的还是个门外汉,它之前是搞家电产品的,对于汽车是一点都不懂。但,美的并没有走特斯拉、贾跃亭、蔚来等走过的老路,而是先从核心的电机驱动系统、热管理系统、辅助/自动驾驶系统等来进行突破,这就显得很明智了。
首先,造整车无论是从技术的角度还是资金的角度来看,都需要大量的投入,这是非常耗时的。美的就算是有心进入电动汽车市场,也需要耗费大量的资源才有可能见到回报,这本身就不是最优选择;其次,从核心零配件入手,一方面可以减少研发时间,快速实现收益化,还能为之后的整车研发提供可靠的数据、性能测试等方面的帮助,可以说,这是一举两得的好策略。
因此,美的造车走的是一条不同于其他造车企业的路子,这条路成功的可能性要更大。而即便是最后不幸失败了,美的也还有可回旋的余地,不至于被拖累。
美的造车并非“拍脑袋”的决定
美的其实很早就已经开始布局,只不过多次尝试都没有能成功而已。美的早在2003年就已经开始尝试进入汽车市场,当时它耗费巨资收购了云南客车厂、云南航天神州汽车及湖南省三湘客车集团,开始生产商用燃油车,并且在昆明和长沙建立了生产基地,一度生产了万台客车整车,但很可惜的是因为运营上的不善,美的在2009年放弃了汽车生产,并将其卖给了比亚迪。在2020年美的又通过旗下一加设备公司,收购了北京合康新能科技有限公司,进一步提升了技术储备和研发能力。
如今的美的可以说是吸取了此前的教训,并看准了电动车市场,以生产零配件的方式开始入局,并逐步试探市场。这种方式就比此前直接收购传统车企、建立生产基地要来得更谨慎一些,当然资金和资源的投入也必然也要少很多。
我们也会发现,美的现在进入汽车市场并非是头脑一热的决定,而是经过了深思熟虑,并且对于电动车市场有了足够的了解才做出的。当美的发现自己有了足够的生产整车的能力的时候,再推出自有品牌的电动车,成功的可能性就要大很多了。
电动新能源车市场到底有多少机会?
其实,到了现在的这个阶段,无论是传统车企,还是互联网巨头都在寻找机会。美的的解释是“近年来产品创新的速度、力度和幅度都在增长,这是汽车行业的新变化,也是汽车行业的新机会”,他们认为在电动新能源车行业,国产化程度低、该行业与美的的技术关联度较高,这种是一种积极向上的、正向的信号,这个时候进入该市场,是最佳的时机。
在小米等互联网巨头进入电动新能源汽车领域之后,他们需要的零配件或可以通过与美的合作来获取,这将都是美的的机会。当然了,只要产品足够优秀,就能在突破国外封锁的情况下,为国产汽车行业再添浓墨重彩的一笔。
笔者认为美的此时选择进入电动新能源汽车行业是很及时的,这既是行业造车企业的需求,也是美的进行新业务布局的最好选择。而对于美的来说,造车并非是“空中花园”,它早已做好了布局,之后就看市场如何反应了。
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