国美“家·生活”战略重构商业格局 低成本高效率获取流量的能力提升

　　10月11日，“深度解读国美‘家·生活’战略第二阶段实施路径国美零售媒体交流会”在北京国美总部鹏润大厦举行。本次交流会邀请到国美创始人黄光裕先生以及众多媒体到场，国美控股常务副总裁周亚飞先生、国美零售CFO方巍先生、国美零售经营副总裁王巍先生、国美零售战略副总裁赵丽明女士等国美高层均参加会议。

　　国美创始人黄光裕先生表示，近年来线上与线下的零售边界日益模糊，电商从线上走向线下，与实体零售业展开合作，增强消费体验感，而传统零售企业在巩固实体店优势的同时积极布局线上渠道。面对零售行业变局，国美零售提出“家·生活”战略。

　　国美零售与国美管理签订的框架协议，预计将为国美零售带来一系列发展利好。据了解，国美家、共享共建平台、打扮家、安迅物流和国美窖藏涵盖了“一店多能”线下展示场景、家装、家居、物流配送、酒业等多个家生活领域，与国美零售“家·生活”战略业务高度契合，预期可产生较好的协同效应，打造全链路、全模式和全零售发展生态闭环。

　　对于此次发布的公告，黄光裕先生非常看好委托管理未来的发展，他表示：“从股东的角度来看，这个二合一是必要的，这六大平台形成完整的商业链条，生态闭环将为国美带来更大的机遇，拥有零售行业的未来。”

　　国美零售作为中国领先的科技型、体验型、娱乐态、社交化的家生活科技零售服务商，已在线上、线下、供应链、物流、大数据等方面累积了丰富的运营管理经验。在“家·生活”战略第二阶段，国美零售将聚焦零售业和家服务业，以行业模式创新，技术赋能线上、线下为突破口，建立全链路、全模式、全零售的新型商业模型;同时以娱乐化为核心营销模式，以优质、低价、服务与科技为核心经营策略，满足家庭用户生活全方位的消费与服务需求，使家庭用户获得更优商品、更低价格和更好服务。

　　展望未来，国美零售将继续以实际行动打造出国家需要、行业需要、用户需要的新型科技零售消费平台，以为广大社会及股东创造更大价值。