如何领跑2万亿市场，出版企业亟需用OA升级数字化管理

　　大型出版企业管项目、控费用、签合同，用数字化OA更高效

　　出版业是文化产业重要组成部分，经过多年高速发展，行业实现营业收入18896.1 亿元;衍生的数字出版规模已达11781.67亿元。

　　24万家出版组织数字化，亟需化解4大挑战

　　据国家新闻出版署统计，2019年，全国共有新闻出版单位24.0万家，其中法人单位 14.2 万家;全国共有出版物发行网点 18.1万处，伴随着市场竞争的加剧，出版企业不断提升企业精细化管理与业务水平，期待用数字化来解决一些经营管理上的痛点：

　　1、业务环节多，如何用流程管好从选题到送印、发行等工作，提升组织效率?

　　2、大型出版社，营销、差旅等费用多…如何统一管控，有效降低企业总成本?

　　3、版权合同、劳务合同等数量较大，纸质合同成本高、签署慢，如何升级提效?

　　4、出版政策、市场、友商动态等情报，手工收集分析效率低，不利于运营决策…

　　5、老编辑技能传承没工具，宝贵经验易流失，如何解决专业出版人才培养慢难题?

　　数字化OA让出版企业经营管理更高效

　　蓝凌打造全新出版企业数字化管理平台，覆盖项目管理、流程管理、合同管理、费用管理、人事管理、知识管理、情报管理等领域。

　　蓝凌数字化管理平台，将支撑出版企业“人、财、物、事”全面数字化管理，提升企业标准化业务水平、管理效率，实现更快、更好的经营与发展。

　　让业务、费用等管理数字化，助力智慧出版

　　社长门户支持聚合社长有关的信息与流程待办，一个页面即可以集中处理从费用、合同等多类流程审批，更方便获取各类业务数据，支撑高效、科学地经营决策。

　　总编室门户集成多业务系统流程，方便处理公文往来、经营计划、出版选题、内容审校等工作，支撑出版单位更高效地推进生产与经营。

　　项目全景图，通过一个项目主页，查看项目的基本情况及生产进展;减少入口深度和降低用户操作难度，方便各项出版工作的推进。

　　项目档案，支持在出版项目的生命周期中，每一个环节交付物的归档管理;实现出版项目各环节的可追溯;提供高扩展性，面向出版业务，实现可持续的全链条的业务管理。

　　移动应用，将ERP待办、项目信息、选题管理、发稿管理、印前管理、印后管理、合同管理等装入一个APP，助力出版单位员工随时随地高效协作。

　　支持灵活配置、调整各部门年度/季度/月度预算，营销经理发起促销活动申请，系统显示预算充足的前提下流程正常进行;预算不足的话，先调整预算再走流程。

　　知识仓库，帮助出版单位体系化地管理知识资产，支持各类知识文件上传及获取、知识审核及分类优化、使用与分享、互动与传播、多维检索及智能关联等的全生命周期管理。

　　根据新人、销售等不同岗位，打造角色化赋能包，将多类学习地图与培训课程、知识库结合，让员工激发学习热情，不断提升专业技能与业务水平。

　　智能情报，支持爬取常规信息、动态信息、APP移动端、第三方数据库、国外站点等多类型站点，帮助企业获取情报信息更全面、更省事。

　　蓝凌数字化办公，已在中国科传、社会科学文献出版社、北京大学出版社、深圳出版集团、上海音乐出版社等多家出版企业应用，创造了显著的价值。

　　助力业务更高效：统一业务流程、集成业务系统，提效多方协作与业务效率。

　　让费用成本可控：全周期的费用管理流程，支撑多类费用高效管控，降成本。

　　赋能标准化作业：体系化积累知识资产，赋能员工标准作业，确保出版品质。