卢安记得自己刚加入魅族的时候,M8还没有成型,面试时研发部总监白永祥拿着交互图纸和他说,“要做一款比苹果还酷炫的手机”。
后来,魅族M8开始全国场测,卢安向代理商们演示M8的系统,展示M8抗摔能力。所到之处,代理商都极其热情。他深深地感受到了M8的魅力。
卢安在魅族工作过十多年。在他的印象中,这是魅族手机最开始和最美好的样子。
M8被视为第一部真正意义上的国产智能手机。而魅族,也被当做“国产智能机的黄埔军校”。
2015年,魅族终于突破了2000万台的销量,但狂欢只维系了三年。再之后,魅族的声量越来越小,2022年开始更是时不时传出被收购的消息。
那个“最有灵魂的安卓手机厂商”,最终还是换了姓名。
魅族易主吉利,黄章变二股东
吉利拟收购魅族的“谣言”传了半年之后,终于还是在2022年6月13日变成了一纸官方公告。
公告显示,此次交易的买方是湖北星纪时代科技有限公司(简称“星纪时代”),成立于2021年9月,大股东为吉利集团,实际控制人为李书福。因此这场收购也被外界描述为“吉利收购魅族”。
交易完成前,魅族创始人黄章持有魅族49.08%的股权,淘宝持有27.23%,共同控制着魅族。
交易完成后,黄章对魅族的持股比例降至9.79%,淘宝退出魅族股东之列,星纪时代则取得魅族79.09%的绝对控股权。
有前员工曾感叹,“说句大不敬的话,魅族要想改变现状只能换老板”,现在老板真的换了。
此次被收购前,魅族手机在出货量排行榜中早已沦落至“Others”。要说魅族还剩下什么有价值的东西,那无疑是 Flyme。
除了近两年反响平淡的17和18系列,魅族在2021年推出了Flyme for Car车载系统,同时给一些车企做定制化车机系统,也靠Flyme系统赚些广告钱。
按原有的节奏,今年4月份应该要发布魅族19系列了,但内部人士透露,目前都还没有立项。
至于人员规模,魅族前员工表示,高峰时期公司曾有4700多人,之后不断裁员,一开始是整个公司统一裁,但外部反响比较大,后来就换成每个月各部门轮着裁。2021年工商信息显示,魅族缴交社保的员工只剩下547人。
不断缩小的团队规模背后,是日渐低落的士气。
过去很长一段时间,魅族在职员工基本没有进行绩效考核,没有激励,也很久没有大领导出来说说战略打法了。有不少想走的人选择按兵不动,等着被公司裁员,好拿“N+1”的赔偿。
卢安听说,黄章曾和高层有过表态,自己已经没有能力带大家起来了,“剩下的你们能折腾就折腾起来,折腾不起来就算了”。
收购如此局面的魅族,吉利自然需要做一些改变。
有知情人士透露,魅族的很多股权还在以前的中高层手上,接下来应该会集中进行回购,吉利入股后,新任管理层需要自掏腰包重新认购股权,相当于和公司的利益进行一个强绑定。
高级经理到总监这个级别范围,手里大概会有个300万到500万股,价格还未确定,但10月份或是完成回购的一个时间节点,一波魅族的“元老级”管理层届时也将套现离场。
估值方面,2015年魅族曾获得阿里5.9亿美元投资,让渡29.34%的股权,对应估值在130亿元上下。2016年天音控股以2亿元获得魅族0.655%的股权,魅族的对应估值于是达到305亿元。
卢安告诉市界,大约2019年至2021年,为了提振员工士气,魅族内部一度打开了股权交易系统,那时候魅族已经在下坡路上走了很长一段,每股交易价格从高峰时期的2.8元跌到1元以下,但还是“有价无市”,直到后来跌倒了每股3毛钱,才有人愿意收,开始有一些交易量。
一年多以前,魅族的股权交易系统已经关闭,而关闭前的交易价格已经低至每股1毛钱,据此估算魅族当时的估值只剩下十亿元有余。
但此次吉利以什么样的价格收购魅族,仍是一个未知数。
短暂的狂欢,漫长的下坡路
从销量上看,魅族的高光时期在2015年到2017年间。当时,魅族整体销量保持在2000万台以上,与2014年的400万台左右相比,是一个飞跃。
事实上,魅族的起和落,都可以从黄章鲜明的个性中找到踪迹。
被不少人评价为“顶级产品经理”的黄章,性格“偏执”,常年闭关,更像是一个深山里的工匠。
一位已离开魅族的老员工透露,黄章曾经痛斥公司测试部门领导,质问他为什么不多用一用,多体验一下,在用户交互方面做一些改进,甚至要把测试部门的名字改成测试体验部。而在此之前,用户体验方面的问题一般由UI设计工程师或产品经理完成,但黄章要求全员参与用户体验的改进。
还有一次是在系统发布会前夕,在大家已经加班到很晚的情况下,黄章看了最终发布版本后突然说有问题,认为一个图标有一行差了一个像素,其他人都觉得肉眼根本看不出来,结果工作人员核对后发现确有其事。
但随着魅族从“小而美”走向更大众化,“偏执”的另一面也表现了出来。
在魅族论坛内,黄章以“J.Wong”的马甲,说过不少类似于“不喜欢就滚”的言论。
2018年,魅族珠海总部大楼外墙上的“魅族”Logo,被替换成了红色印章式的“惟精惟一”——这是魅族当时的高级副总裁杨柘入职魅族后,给魅族提出的新口号。
取自古籍《尚书·大禹谟》的“惟精惟一”,在杨柘的解释中有着“精纯的技法”“精益求精的态度”“精良用心”等意味。而乾隆皇帝也曾在他的私人印章上刻下过“惟精惟一”的玺文。
有内部员工透露,他们听说的版本是,“惟精惟一”是乾隆皇帝的印章,简称“皇章”,这既是黄章看中这个理念的原因之一,也让黄章后来对杨柘倍感信任。
黄章曾两度隐退又两度复出。2017年复出后,黄章表示要“重新出山打造我的梦想机,去迎接魅族15周年”,后来这部“梦想机”被命名为魅族15。
但在魅族15真正上市前,黄章又在魅族官方社区现身表示“15只是多年之后回归魅族小试牛刀,随后的16系列才是我全力打造的产品”,被外界视为“看衰”魅族15的表态。
内部员工表示,“不是很理解老板为什么要砸自家产品,同事们大多也都有这样的困惑”。
对于离开团队的伙伴,黄章的姿态同样不够体面——有“煤油”(魅族粉丝)在论坛问起老白(白永祥)的去向,黄章回应“你想他去原价买他的pro7就好了”;有煤油提议留住人才,黄章则暗讽李楠为“废财”,表示能挣钱的才是人才。
除了黄章本人的因素,魅族走向下坡路还有几个关键的节点。
有观点认为,魅族一度弃用高通转而使用联发科芯片,导致无法支撑高端系列的溢价,是其被市场逐渐“抛弃”的一个重要原因。
但李楠早在2020年就公开表示,魅族增长最高的几年,就是坚持不用高通的那几年,魅族和联发科合作是vip待遇,在高通的规则里只是“二等公民”。
2017年白永祥主导的Pro 7发布前,内部对这款机型的期望极高,大范围铺设了广告,也备了相当多的货,但有内部员工认为,以魅族当时的市场能力,根本无力支撑这种期望,所以“玩脱了”。
到了之后的魅族16系列,即魅族重新用回高通骁龙芯片的一款机型,因为在Pro 7的惨败后吸取教训,采取了相对保守的备货,导致市场供不应求,后期加单的备货又错过了新产品呼声最高的一段时间,最终成绩也不理想。
在经历这两次打击后,魅蓝也已经被魅族砍掉,魅族的声量明显缩小了许多,能走的路也越来越窄。
魅族前员工表示,魅族这样的厂商在供应链上需要先付钱,而像华米OV这样大体量厂商是可以谈的,对资金周转的要求差距很大。
一些好的供应商甚至已经“不鸟我们了,因为体量太小”,尤其一些需要优质供应商配合调试、改进的细节,面临众多阻力。
未来,仍充满未知
创始人有限的格局,公司对市场和自身实力的错误判断,以及内部的斗争,都在不断消耗着魅族早期积累的产品口碑和团队士气。而这一切也推着魅族在下坡路上越走越远。
在公告易主之前,魅族推出过0广告0预装0推送的“三零手机”,但很快迫于压力回到了靠广告赚钱的老路上;传出过“你好,鸿蒙”的海报,被外界认为手机可能搭载鸿蒙系统,但其实只是一款智能照明产品使用了鸿蒙系统,算是一种“小聪明”的营销方式;还在官网卖起了苹果的定制配件,被调侃为“曾经有望挑战苹果,如今靠为苹果用户提供配件生存”。
如今被吉利收购的局面基本确定,魅族内外也有着两种声音。
看好的认为“成也黄章败也黄章”,吉利对魅族控股之后,换一个话事人应该能带来一些改变。
看衰的认为,阿里曾经也带着钱来过,但结果不尽如人意,供应链优势在汽车产业上的吉利,对魅族的手机业务恐怕也爱莫能助。
接近吉利手机的人士曾向《财经天下》表示,吉利看中魅族的是Flyme OS设计开发团队以及一些与人机交互通信相关的知识产权,但按照李书福的风格,他只会做吉利自有品牌。
不论结果如何,变化已经在发生。知情人士透露,裁员多年的魅族,开始转而进行扩招,希望把以前相对基层的员工找回来扩大业务,但具体的业务方向和细节仍未对外公布。
李书福实控的星纪时代方面向市界表示,本次交易尚需履行相关监管机构的审批手续,交易细节还在协商中,相信魅族会以此次战略投资为契机,开创更加美好的未来。
待此次收购完成,首先迎来“美好未来”的应该是得以套现离场的一批原魅族管理层,以及终于可以甩掉魅族这个“包袱”的阿里。
2015年,魅族“三剑客”之一李楠拉来阿里5.9亿美元的投资后,魅族虽然完成了2000万台销量的对赌协议,但双方仍然闹的不愉快。
原因在于,当时的阿里希望在更多魅族手机上搭载自己的阿里云OS,扩充自己的生态,但魅族方面最后只有少数几款低端的魅蓝机型使用了这一系统,魅族一度被阿里指责“背信弃义”。
最后魅蓝系列被黄章砍掉,双方的合作更是无疾而终。阿里甚至要求撤资,双方陷入了一个尴尬的局面。此次吉利的入局,无疑给了阿里一个彻底解套的机会。
聊起魅族,很多人还是会将其形容为“一手好牌,双王四个二,打烂了”。
于黄章而言,对于魅族的颓势也早已束手无策。2019年5月,他在魅族论坛上称:“如果可以选择,我不想做大股东,太累。”
魅族如今的命运,似乎早已经注定。
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