1月31日消息,腾讯CEO马化腾日前在公司年会上对公司业务进行了点评。马化腾说,做产品要“上心、入定”,其实最重要的,你是不是真的热爱,是不是每天用,用心体会用户的感受,是不是真正回到我们的产品、服务、内容上,全力去想、去做;而不是做个PPT给领导汇报,对上、对下管理那么简单。
“这非常重要。干部要自己穿透到一线,如果自己的产品都不怎么用,那肯定是不合格的。”
据雷递报道,马化腾指出,如何让老树发新芽,如何把产品和服务长青化?这是值得大家深入思考的问题。微信诞生已经12年了,现在视频号不负众望,又带给我们很多惊喜,而且最关键的是,不是跟在别人身后做一样的东西,而是结合自己的特点做出了产品的调性和生态。
现在每一个业务都要想:第一,能不能长青;第二,有没有新芽。有信心、有底气,我们就不着急,能浮上水面是最重要的。不管什么产品,一定要抓住我们的强项,打差异化;内容为王的时代,要集中资源做精品,贵也值得。
金融业务一定要关注风险,不光是法律风险,还要从社会责任上全面考虑兜不兜得住。金融业务肯定要拼长命,拼谁更安全,绝对不是拼快,越快越危险。
“管理上还是要重视小团队精神。我希望每个管理者招人时慎重,每招一个人都要对他负责,因为骤进骤出对每个家庭的冲击很大。没有想清楚的时候我们就用小团队先试验,不要急。”
马化腾指出,很多人说到花在沟通汇报上的时间太多了,事情就一点点,周边配合的、显得很忙的人一堆,都是无用功。这是日常管理中遇到的问题,就是马斯克说的“白痴指数”太大了。
马化腾表示,希望大家要重视这个问题,去提升效率,把“白痴指数”降低。大家一定要合力,有人力富余主动释放出来,支持更有前景的业务,而不是相同工作你做一摊、我做一摊,各自守得死死的。这主要还不是为了省成本,而是为了降低“白痴指数”。
马化腾以PCG 发生过的一件事作为例子。PCG原来有三个推荐团队,后来被他合并成为一支团队,包括搜索团队。“我也希望跟公司其他搜索团队整合,要合力起来才行,还不是为了省成本,而是为了减少白痴指数,不然你会显得很白痴,这个是最大的侮辱。”
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