据报道,继8月初宣布全球裁员15%之后,英特尔还计划将销售和营销集团 (SMG)的成本削减35%,每个人都被指示在年底前“端到端简化程序”,这也意味着这些部门的就业和营销计划将受到威胁。
英特尔在给CRN的一份声明中表示:“我们正在成为一家更简单、更精简、更敏捷的公司,合作伙伴和客户更容易与之合作,同时确保我们将投资集中在我们认为最大的创新和增长机会的领域。”“这一切都是为了为未来建立更强大的英特尔,我们的合作伙伴是我们未来计划中不可或缺的一部分。
在英特尔销售和营销集团需要发生的最痛苦的事情之一,就是涉及它需要进行的裁员计划。一种方式是减少职责重叠的职位,这包括处理客户账户的员工和专注于某些行业的团队。消息人士称,这种重叠可能会使客户难以知道他们的联系人是谁,因为他们必须与负责该帐户的销售人员和其他没有任何所有权的英特尔员工进行互动。
英特尔销售和营销集团可以节省成本的另一种方法是,减少营销预算和简化程序。英特尔预计,在 2024 年下半年,这样做将至少节省 1 亿美元,而 2025年上半年将再节省 3 亿美元。除了节省资金外,这种简化还将“实现更快的决策“制定”和“投资回报”衡量。
英特尔的市场发展基金(MDF)也将受到削减成本信号的极大影响。MDF 在英特尔的营销工作中发挥着重要作用,因为 OEM 和其他英特尔合作伙伴可以利用这些资金来举办活动、培训等。一位前英特尔高管甚至表示,MDF在帮助英特尔赢得业务方面发挥了重要作用,即使其产品失去了竞争优势。
这位英特尔前高管警告说:“英特尔失去了在产品领导地位上的魔力,我们仍然能够为合作伙伴提供的最有价值的东西是销售和营销关系以及资金。”
如果英特尔想在竞争日益激烈的半导体领域生存下去,这种巨变对英特尔来说可能至关重要。然而,其合作伙伴正在观望这些变化将如何影响他们的业务。
“与我们一起工作的人对将要发生的事情一无所知。每个人都蹲下来,只是等着听到什么,“Maingear首席执行官Wallace Santos说。
值得注意的是,英特尔已经决定推迟原定于今年9月举办的“英特尔on技术创新大会”。英特尔表示,在2024年下半年,其将聚焦于其它专项会议和行业活动。
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