海狐联合创始人沈寅：专注做一件事，让用户喜欢上海狐海淘APP

 　　从支付宝到海狐，沈寅绝对算是海狐创业团队中的“铁杆”。

　　2010年-2012年，沈寅历经支付宝无线事业部的多个岗位。最初的身份是支付宝无线事业部的iOS工程师，主要负责当时支付宝iPhone和iPad手机客户端，参与了支付宝最初版本的设计;随后，开始负责支付核心模块;再之后转向支付安全，提高了支付的安全性。

　　2012年，沈寅跟随着他在支付宝的另外几位小伙伴，走上了创业之路。这样的一群人，他们有个共同的名字——阿里创业军团。接下来的创业经历，沈寅积累了从万级日活应用到百万级日活应用的问题处理的丰富经验。对于支付、电商、社交类型应用设计有了积累。

　　“海狐是去年开始被孕育的独立项目。自己也早就有创业的打算，通过与海狐创始团队的多次交流，我们能够彼此认可，所以我加入了海狐创始团队。我很高兴能遇到这么一群有才华的人，一起打拼。”沈寅在接受记者采访时表示。目前，沈寅负责海狐整个移动技术团队的建设，为整个海狐业务提供最优秀的移动端表现，包括客户端和前端团队，持续优化移动端的协作以提升海狐应用在各个平台的表现，这也是沈寅最具经验的“老本行”。

　　沈寅是国内第一批接触移动端开发的人员之一;UED工作经历，则让他始终保持了对于用户体验的敏感和重视。

　　随着电商特别是移动电商的快速发展，移动端入口早已取代了传统的PC入口。“现在，用户在手机上每天能看到几十甚至上百个应用，但是，用户日常使用的基本也就那么几个。对于一款应用来说，移动端应用的体验尤其重要。我和团队的职责，就是把海狐APP打造成上手就能给用户留下印象的应用，用户能够轻松舒心地在海狐上购买优质的海淘产品;更重要的是，用户能够通过APP感受到海狐用心的态度。”

　　海狐海淘APP刚刚上线推广时，虽然量不算大，但用户交易转化很高，这也坚定了沈寅对海狐的信心。“2016年上半年，我们花了比较大的力气对工程做了模块化和SDK化，提高了开发效率以及与公司其他团队的协作效率。使我们每个版本的开发周期从2周到3周缩短到1周半。”

　　在移动端技术这方面，沈寅是国内第一批接触移动端开发的人，之前在支付宝比较注重单一模块和安全领域，在后来创业时积累了从几万日活到百万日活的应用开发经验，在应用的每个阶段，他都能指导团队少走弯路，贴近业务实现。沈寅还经历过UED团队，“这段经历也让我始终保持了对于用户体验的敏感和重视，也弥补了一般开发团队在这点的不足。”

　　除了超强的个人能力外，海狐无线团队大多数来自阿里各个无线团队，整体能力很强。接下来，沈寅和他的团队一方面会进一步演进组件化和热更新，继续提高线上应用的稳定性并且缩短开发周期，减少协同开发时的损耗;另一方面。会在APP性能和高级交互效果上花功夫，让海狐海淘APP以更优秀的姿态展现给用户，保证用户的流畅使用，“要让用户喜欢上它”。

　　“一段时间只专注做一件事情，这个性格也比较容易让我做的事情和别人形成差异化。”

　　经历过大公司，也经历过创业。“我觉得这两块经验满足了既能够不拘泥于大公司形式，快速的迭代，验证业务的可靠性，也能够在遇到技术门槛的时候找到比较优秀的解决方案。”在沈寅看来，大公司和创业公司最大的不同，在于创业公司做事环节尽可能被简化和优化，每个团队成员都会比在大公司更贴近用户。相同的是，都是和一群非常有才华和想法的人一起共事。

　　接下来，这群有想法的人在无线方面准备做一个突破，就是对于海淘用户的商品推荐。“海狐主打的一个特点是丰富SKU的长尾商品，并且长尾商品也发挥了海外商品普遍质量较高的特点。所以，海外商品来做推荐要比淘宝推荐更为的契合。推荐能够合理地将用户流量分散，增加商品的曝光率，在综合性的电商平台上，做到了部分垂直类目的特性。当然，这个推荐要做好不那么容易，我们明年也会去引入搜索、推荐、机器学习方面的优秀人才，让团队的战斗力更强。”