据统计,我国九月份制造业PMI升至52.4%,创下2012年来的历史新高,环比、同比分别上升0.7和2.0个百分点,制造业继续保持稳中向好的发展态势,扩张步伐有所加快。
虽然制造业整体向好,但原材料价格仍然不断上涨。从调查结果看,反映原材料价格上涨的企业比重超过四成,主要原材料购进价格指数升至68.4%,中下游行业担忧成本压力进一步加大。原材料价格上涨是市场大趋势,如何控制好生产成本,扩大利润空间,是每个制造企业都要思考的问题。
建立备选供应商库 优化采购方案
与固定的供应商合作,虽然有利于保障原材料质量稳定性,获得一些折扣优惠,但更好的办法是为企业建立全国范围内的备选供应商库,方便对比价格和产品质量,优化企业采购方案。如果合作供应商出现货源不足,或突然加价等状况,可从备选供应商库快速整合应对方案,保障企业生产的稳定性,让企业有更多的选择余地。
如专门服务于生产制造企业的B2B电商平台一呼百应,平台已进驻670万制造业用户,为采购商提供各类原材料产品,制造企业可以在平台上迅速找到所需,还可以在线比对不同供应商之间的差别,大大地提高采购效率。
SaaS智能采购管理 降低人力成本
采购管理需要采购人员细致到位的工作,传统的管理方法下,会招聘更多的采购人员细化分工。随着互联网和大数据技术的日益进步,信息化管理已渗透到企业之中。企业可以借助一呼百应等B2B电商平台,享受一站式的采购交易和SaaS管理、商机匹配等服务,实现采购智能化,大大节省企业采购时间和人力成本。
关注市场趋势 规避价格上涨压力
关注原材料价格趋势是控制成本的又一重要方法。如一呼百应等B2B电商平台,可以为用户提供原材料价格指数作参考,企业可以借助监控日常数据指定预案,在原料价格上涨前进行采购,价格较低时多备库存,尽可能规避原材料价格上涨带来的生产成本压力。
借助供应链金融解决资金周转困难
中小企业在发展过程中,机会都会遇到资金周转困难的问题。为中小企业服务的B2B电商平台有一个很大的优势,就是拥有企业线上交易数据。一呼百应670万制造用户,在平台上每年都可成交超过600亿订单,平台已为进驻企业建立诚信指数,即企业版的“芝麻信用”,当企业急需资金周转时,中小企业可以凭借自己在交易平台积累的数据,获得相应的贷款额度,解决燃眉之急。
把采购部变成利润部门
采购生产原料,是企业支出最多的环节之一,有没有一种办法,可以通过采购获得利润,降低企业的采购成本呢?如专门服务于生产制造企业的B2B电商平台一呼百应,所有入驻的企业在平台上进行采购都可以获得补贴,采购额越高,获得的补贴就越高,降低企业采购生产成本。
在原料涨价的大环境下,制造业PMI指数仍能升至五年来的高位,制造业蓬勃发展的现象证明,即使是生产成本上升,只要积极应对迅速与互联网融合,都有可能找到逆转发展的机会。还没在大数据领域布局的企业,可能很快都要被划为“传统制造业”,从而面临被淘汰的挑战,唯有加快大数据智能化进程,才能在激烈的市场竞争中致胜。
【关于一呼百应】
一呼百应成立于2005年,是专门服务于生产制造业的B2B平台,无论企业生产什么产品,在一呼百应都可以找到所需的供应链产品和优质供应商。
传统B2B2C模式帮助企业把产品销售出去,解决企业产品销售市场问题,而一呼百应是专门解决企业产品生产原材料问题,即帮助企业把一个产品生产出来。平台目前有670万注册用户,90%为生产制造企业,年采购订单600多亿元。
企业采购,上一呼百应!
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