“四化”战略已初显成效，康佳转型成功迈向高端

　　很多人都说，这两年对于实体企业而言越来越难生存了，这一点确实没错，这主要也是因为消费者对于产品的要求越来越高，外加上互联网化，所以必须要有全新的模式，否则产品公司很难有新的出路。

　　作为国内老牌家电厂商，康佳深谙此理，率先改革。在资金、技术或和人才等优势下，康佳提出的“四化”战略格局初见成效，并且帮助康佳在如今的“行业寒冬”实现业绩逆势上涨。

　　传统产业高端化：紧扣时代脉搏

　　对于实体企业，最关键的当然是好产品了，以往康佳都是传统产品，康佳智能电视就是最好的代表，确实康佳在产品方面表现也是很不错的，但因为产业格局的老化，是传统企业们注定绕不过的困局。不过作为LCD时代的领头羊康佳，如今再次成为了行业先驱者。瞄准未来家电市场的发展方向，康佳大力推崇OLED、8K、人工智能等概念，并紧锣密鼓地进行着产业格局的升级。不仅提升了产品的档次，重要的是还让产品和互联网结合一起，为消费者带来了全新的体验。

　　现有业务资本化：经营细节放权

　　实体企业除了产品上的优势之外，渠道也是很重要的，一直以来都是以门面店和官方自营店为基准。这一次，康佳可以说是为了更好的集中精力发展产品，放弃了很多不必要的产业，把更多的人力和物力集中在高端产品研发上。而在渠道方面，康佳集团总裁周彬曾公开表示，深耕彩电业多年是康佳的产业优势而不是转型的障碍，康佳完全可以利用这一优势，通过并购控股、自主研发、配置孵化器等途径，加速对外扩张，搭建智能生态，形成物联网的生态圈实现新的盈利模式。

　　传统工厂园区化：强化技术核心

　　很多实体产业公司都是以工厂为主，而且还不少是小型工厂和代工厂，无论是技术还是管理方面都有很大的问题。为了让企业更有效率，早在去年底，康佳集团就在深圳光明新区高调建立了光明智能产业研发中心，投资高达10亿元;今年4月，康佳成立多媒体产业本部，完成整个大彩电业务的整体协同。两个行动都在释放着同一个信号：康佳将实现智能产业“研、产、供、销”的全产业链打通，这也是康佳目前最大的变化。

　　单一技术集成化、附加化：构建智慧家居

　　或许很多人都知道，虽然康佳也涉及到很多产业，在智能手机上表现也很不错，但康佳的重心还是在智能电视上。在智能电视业务提升的情况下，康佳还发力物联网领域，并打造智慧家居系统，结合人工智能等最热门的概念，不断推陈出新。根据搜狐家居调查数据中显示，77.2%的用户已经将客厅，作为家庭沟通交流的主要场地之一，智能家居产品尤其是电视正受到越来越多的关注。而这种“客厅文化”正是康佳所推崇的，因为电视是客厅文化的核心，也是康佳的最主营业务，看来这样的模式将会是康佳新年后的一大主流模式。

　　从康佳2017年的改变来看，康佳正在将传统产业高端化、现有业务资本化、传统工厂园区化、单一技术集成化，这“四化”的扎实推进，正是康佳突破行业困境、实现逆势增长的有力武器。相信在2018年，康佳不仅在企业上，在产品方面也会给我们带来不一样的体验，至于会有一个怎么样的康佳出现我们就拭目以待了。