2018年3月13日，BOSS直聘发布《2018新招聘白皮书》，解析人才招聘新模式。《2018新招聘白皮书》指出，在过去三年里，在线招聘服务的技术和模式发生了重大的变化。由新用户、新组织、新CEO和新技术构成的“新招聘”模式已成新趋势。
招聘模式解析
“旧”招聘模式流程：①用人部门产生需求→HR发布职位→招聘平台;②求职者投递简历→招聘平台→等待电话邀约;③HR筛选简历→电话邀约求职者。
“新”招聘模式流程：①用人部门产生需求→CEO用人部门/HR通过BOSS直聘平台直接与求职者沟通;②求职者投递简历→通过BOSS直聘平台直接与CEO用人部门/HR沟通
相比较而言，新经济下的人才招聘新模式，不仅能节省时间，也更高效。
《2018新招聘白皮书》招聘模式示意图
求职者变被动为主动
“旧”招聘模式下的求职者一直是“被筛选群体”，在去企业面试之前缺少双向了解，耽误了很多时间。当前“新用户”群体更注重个人价值的实现，通过BOSS直聘与管理者直接沟通，对能达到思想共鸣的雇主更能倾力付出。
《2018新招聘白皮书》介绍，新组织的兴起打破了招聘行为的壁垒，协同招聘逐渐成为主流模式。大型组织开始内部分解，发展“小而美”的团队，使其结构扁平，从而提升组织整体运转效率，同时为基层员工创造更多发生空间，实现自下而上的决策路径，提升员工策略能力。
BOSS直聘研究院院长常濛表示：“这意味着，雇主要更细致地勾勒候选人画像，深刻了解他们的需求和偏好，主动出击，调整招聘策略，甚至重塑企业文化。”
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