共享零售突围零售变革 国美战略价值显现

　　随着互联网反垄断审查的力度加强，中国零售行业即将迎来开放共享的新阶段。9月13日，在国务院新闻办举行的“推进制造强国网络强国建设，助力全面建成小康社会”发布会上，工业和信息化部新闻发言人、信息通信管理局局长赵志国表示，互联互通是互联网行业高质量发展的必然选择;9月9日下午，工信部在“屏蔽网址链接问题行政指导会”上，明确要求各大平台在9月17日前按标准解除屏蔽。这对零售业无疑是巨大利好，未来不同电商平台的链接将自由流通，消费者将获得更公开透明的消费线索，电商流量垄断市场的现象将彻底瓦解。

　　作为一家在零售行业深耕34年的企业，国美以其高瞻远瞩的战略决策，做到了与时代同频共振。目前国美正以“家·生活”为赛道，向行业伙伴发出共享共建“家·生活”零售共同体的倡议。国美表示，愿意与友商平台互联互通，并对市场伙伴公平开放、平等赋能，助推行业建立高层次公平。

　　打破边界 拥抱开放与共享

　　显然，开放与共享才是时代主题。在前不久国美发出的共享零售倡议书中，首次在宏观政策大背景下对零售业进行了把脉，并以“家·生活”战略为指导号召全行业的合作伙伴摒弃隔阂，打破“围墙”，树立开放思维，聚力推动“家·生活”消费升级。作为共享零售倡议发起者，国美以身作则开放了供应链平台与物流平台等自有资源，受到了广大中小企业与个体经营者的广泛好评。

　　在国美控股集团CEO杜鹃看来，共享零售既是方法论，又是价值观，其核心在于共创共建与共享。作为拥有34年供应链整合经验的零售企业，国美通过规模化采购与连锁化销售的采销路径，与海量品牌方达成了默契，并将给用户真实惠的平价经营理念刻在骨子里。

　　迎合消费多元趋势 释放零售基建能力

　　近年来，随着消费多元化升级趋势，国美积极发挥供应链整合能力，以招商方式吸引第三方非家电品牌与经营者入驻。形成了独具特色的自营+联营双线并举路线，快速构筑了除家电外的食品酒水、服饰鞋包、日用百货等六大非家电品类采购平台，并在上半年完成了60万SKU的拓品目标，实现了从家电向家用的延伸。上半年，国美GMV同比增长24.42%，利润也有了显著提升，让利于消费者的同时也使经营者增收又增利。

　　国美还将自建物流体系开放给京东、拼多多、小米等第三方合作伙伴，弥补了它们配送家电无法同步安装的痛点，并扩大了县域等下沉市场的配送范围，极大提升了家庭用户的获得感和幸福感。国美物流还提出搭建基于供应链的开放平台构思，不仅给企业提供运输配送服务，还将考虑面向C端用户提供快递服务的可行性。此前从小范围试行到全国普及的“闪店送”业务，就利用到了国美店内仓储能力，形成了独具一格的30分钟履约配送，也完成了国美物流同城配送产品的升级。

　　国美提出的“家·生活”共享零售主张，打破了行业经营边界，实现了取长补短的优势互补。不仅踩在了国内消费变革的时间节点上，更为国内零售市场孕育了更多机会，其战略价值日益凸显!