国美零售方巍：共享共建，聚合平台众多商家的优势与能力

　　12月22日，以“全心为你 全新出发”为主题的国美全零售生态伙伴大会暨国美35周年庆启动仪式在北京鹏润酒店隆重召开。在大会现场，国美零售高级副总裁方巍对国美全零售生态共享平台进行了战略解读。

　　国美全零售生态伙伴大会现场

　　在激情回顾国美深耕零售行业的35年后，方巍强调历经35年风雨征程的国美，深知创新与改变的重要，也洞悉自身成长和发展的理念，更从未停滞开拓奋进的脚步。国美始终聚焦因何而变、为谁而变，在此基础上不断尝试变革的方式和策略，让国美为消费者提供的服务变得更好、更有吸引力，企业自身也变得更强、更专业。

　　谈及国美的“今天”时，方巍从把握宏观大势、立足零售发展等角度，基于多年经验发表了演讲。他表示：“今天的国美，是需要被全新定义的国美。今天的国美，我们定义为深耕家生活赛道的‘全零售生态共享平台’，这是国美‘家·生活’战略第二阶段的核心战略，这一战略的主要实施路径就是构建并聚合‘线上、线下、供应链、物流、大数据&云，以及共享共建’这六个重要平台。”

　　国美零售高级副总裁方巍

　　在展望国美的“明天”时，方巍明确提出，打造并普及“全零售生态共享平台”，其中共享共建理念是核心所在。首先，生态系统概念本身就是一个共享共建的过程。正是通过外部合作伙伴共建的努力，才帮助解决稀缺性的市场资源。最后，将每一个合作伙伴的优势，平移到这个闭环当中，以帮助平台不断进化，最终形成互惠性的平台资源，这也是从共建到共享的一个过程。

　　借助零售共建共享“新基建”的赋能，国美正在为用户提供更高效的商品流通和服务：线上通过联营形式填充自营品类的缺失;线下通过加盟形式实现门店数量的迅速增长。

　　未来，任何一家入驻国美的厂商，都可以依靠国美的大规模集采优势，摊薄生产制造成本，实现降本增效。国美零售正是这样充分发挥、整合自身以及外部资源，实现互动、互助、互补的相融共生，构建各自商业模式闭环以及国美全零售整体生态的闭环。