从电子计算机诞生前,符号主义学派与连接主义学派的斗争,到后来深度学习的兴起,再到如今AIGC领域的爆发,AI从理论到实践的跨越过程,亦悄然改写了人类的历史进程。
当下,随着一众科技公司竞相拥抱AIGC浪潮,将AI战略常态化,AIGC赛道的中场战事已然打响——不论是新兴的初创玩家,还是在AI领域沉淀已久的科技巨头,均已逐渐从“上菜”迈向了“落地”阶段。
在此过程中,昆仑万维从实验室到市场的转变,不仅象征着公司自身战略的调整,更是AI从理论到实践,再到产业化的一个缩影——已然被推至纵深的AI赛道,使人类站在一个全新的时代门槛上。
昆仑万维的战略决胜点
时间回到2020年,GPT-3的发布虽在前沿科技领域激起了波澜,但尚未传递至商业领域。
彼时,昆仑万维创始人周亚辉在社交媒体上,看到了极客朋友有关GPT-3的讨论。在那个巨头竞相攻入彼此腹地,争夺市场,而不太在意活在“实验室”里的技术的时代,或许本着对新技术本能的好奇,亦或是对未来的前瞻性预判,周亚辉敏锐地意识到这背后潜藏的商业机遇。
而昆仑万维的AI齿轮,从这时开始快速转动。
这一年,昆仑万维迅速组织了一个由百人组成的研发团队,并投入数千万元,旨在开发出能够与GPT-3媲美甚至超越的模型;一年后,140亿参数的中文大模型,被昆仑万维成功训练出。
而随着ChatGPT撬开AI领域紧闭多年的希冀之门,昆仑万维身为最早一批登船的玩家,亦交出了属于自己的答卷。
2022年年底,昆仑万维端出了AIGC全系列模型与算法昆仑天工,AIGC能力已然覆盖图像、音乐、文本、编程等内容模态;2023年四月,跑在行业前列的昆仑万维,推出对标ChatGPT的双千亿级大语言模型“天工”——不仅适合中国市场,还在理解中文语境、词汇和语法方面具有显著优势。
尽管此后各大巨头竞相入局,推出自家大模型,但昆仑万维并未退缩,反倒实现了技术领域的快速迭代。
去年第三季度,“天工”接连在多个国际权威榜单上,拿出了不俗的表现——逻辑推理榜单Benchmark GSM8K的测试中,“天工”正确率高达80%,远超GPT-3.5和LLaMA2-70B,接近GPT-4;在基于SuperCLUE的文本理解测试中,“天工”大模型展现出其文理兼顾的全面性,稳居中文闭源模型的第一梯队。
早早涉足多模态的“天工”,亦在腾讯优图实验室与厦门大学合作的多模态大语言模型测评中,以综合得分排名第一的成绩,展现了其在多模态领域的领先地位。
2023年11月3日,天工大模型通过《生成式人工智能服务管理暂行办法》备案,面向全社会开放服务。12月1日,昆仑万维推出了依托于天工大模型的天工SkyAgents平台,标志着大模型技术在更广泛用户群体中的应用。
2024年2月6日,昆仑万维正式发布新版MoE大语言模型“天工2.0”与新版“天工AI智能助手”APP。这是国内首个搭载MoE架构并面向全体C端用户免费开放的千亿级参数大语言模型AI应用。
其实,昆仑万维是国内最早投入精力研究MoE模型架构的平台公司。自2023年6月以来,昆仑万维不断针对MoE架构技术最前沿进行研发探索,技术团队更是通过一系列针对性的MoE技术攻关,在投入大量研发训练资源后,最终解决了困扰整个MoE产业的模型不收敛、特定任务泛化效果较差等核心性能问题,使“天工2.0”的模型性能得到显著提升。
值得关注的是,“天工智能助手”在MoE架构“天工2.0”模型的支持下,全面升级了AI搜索、对话、阅读、创作的回答质量与响应速度,搭载强大的多模态能力,支持图文对话、文生图等多模态应用,支持最高100K的超长上下文窗口(超过15万个汉字),并新增了AI绘画、数据分析等热门应用,成为关注热度和使用效果最好的AI智能助手之一。
昆仑万维的成功,并非偶然,而是源于公司一直以来,对AIGC领域的决心。
周亚辉是“Day One”精神的信徒,这意味着他将每一天都视作创业的第一天,永远保持着敏锐、活力与痛感。而这,亦自上而下地浸润了昆仑万维的肌理——在昆仑万维的16年发展历程中,其始终保持着创业的状态和精神。
面对AIGC所蕴含的机会,周亚辉很明确地将AIGC和人工智能作为昆仑万维未来的方向,而违逆主航道的业务,则都会被剥离。此番决心,在研发投入层面亦有着明显体现。4月23日晚,昆仑万维发布的财报显示,2023年度,昆仑万维实现营业收入49.2亿元,海外业务收入占比达86.0%,同比提升8.4个百分点;实现归属于上市公司股东的净利润12.6亿元,同比增长9.15%,利润规模继续位居行业前列。营收、利润双增长,海外业务收入占比稳步提升,其中,昆仑万维研发费用更进一步提升至9.7亿元,同比增长40.2%,这些无不体现了昆仑万维“All In AGI & AIGC”后整体业务稳步发展。
2024年4月17日,在“天工”大模型一周年之际,昆仑万维重磅宣布,“天工3.0”和AI音乐大模型天工SkyMusic正式开启公测。
“天工3.0”是采用4千亿级参数MoE混合专家模型的全球领先模型之一,并将开源。相较于“天工2.0”,“天工3.0”在语义理解、逻辑推理、通用性、泛化性、不确定性知识和学习能力等领域有显著提升,模型技术知识能力提升超过20%,数学/推理/代码/文创能力提升超过30%。
“天工3.0”新增了多种功能,如搜索增强、研究模式、调用代码及绘制图表等,并优化了模型的Agent能力,使其能够独立完成复杂任务,如产业分析、产品对比等。同时,“天工3.0”也是全球首个多模态“超级模型”,集成了多种AI能力,如搜索、写作、长文本阅读、对话、语音合成、图片生成、漫画创作、图片识别、音乐生成、代码写作和表格生成等,成为大模型时代的“超级应用”,为用户带来颠覆式的人工智能体验。而“天工SkyMusic”是中国首个公开可用的AI音乐生成模型,更是中国自研大模型技术第一次在AIGC领域领跑全球。
据《子弹财经》报道,在国内MoE模型的排名里,昆仑万维的天工是第一位,字节豆包第二, Minimax第三。
作为一家中型技术平台,为何昆仑万维的天工大模型,能排在字节这个互联网巨头开发的模型之前?
一方面昆仑万维的管理层基本上是技术出身,他们对于大模型技术的敏感性非常强,很早就看中了MoE架构对于中型模型研发方的重要性并提到布局,而且一直在追踪相应技术的进展,属于国内最早引入MoE架构研发模型的平台之一。
当然,这跟昆仑万维不断提升自身研发实力,建立长期以技术为根本发展思路有关。也跟整个管理团队将技术团队放在中国和欧洲并行推动有关。毕竟这样既可以接看到最新的技术动向,又能与中国的市场实际相结合。
而且昆仑万维的决策能力和执行力,在行业有口皆碑。管理团队看到趋势后,会推动技术团队持续的跟进和落实,并且由于公司决策和实施的扁平化,让这样的优势被不断放大,最终成为在MoE大模型细分领域国内的领军者。
另一方面,昆仑范围一直坚持的是技术和应用两手并重的发展思路,建立自己的大模型并不断提升模型的技术水平,以便更好地服务广大用户;同时推出自己的集合超级应用,面向用户直接提供服务,可以收集用户第一手的反馈,不断促进自身模型的优化和迭代。
基于此,昆仑万维在科技巨头盘踞的AI赛道,凭借富于前瞻性与洞察力的精准布局,高效的决策力与洞察力,创造先发优势,在现如今巨头混战的格局里位处第一梯队,构建了AI大模型、AI搜索、AI音乐、AI视频、AI社交、AI游戏等多元AI业务矩阵,为行业交出了一份“小而美”的高科技范本。
AI商业化,从实验室到市场
浪潮涌起,热钱涌入的背景下,过去一年间AIGC技术迭代脚步迅猛。然而,相较于产品层面的全力冲刺,AIGC在商业化落地领域的步伐却略显踌躇。
背后的逻辑在于,技术的进步,往往超前于市场的接受度,例如早期的互联网技术,虽然在学术和科研领域早有沉淀,但真正进入大众市场实现全面商业化,却需更长的时间。
对AIGC赛道而言,如今面临的挑战亦是如此。技术层面上,从文本生成到图像创作甚至是视频创作,AI现阶段已能生成精准、多样的内容,但如何使其能力满足实际的商业期望,则是一个复杂的命题。
换言之,如何从实验室走向市场,是AI玩家们能否立足于“中场”的关键环节。而昆仑万维在此方面,积攒了不少优势。
昆仑万维旗下的Opera News,作为非洲用户规模最大的新闻客户端,既是其全球化的锚点,亦是AIGC的绝佳场域。
2020年收购Opera浏览器后,在周亚辉的带领下,对其进行了大规模的改革和升级,将Opera从一个简单的新闻聚合平台,扩展到广告、搜索、内容分发乃至元宇宙等多个领域,为昆仑万维探索AI落地提供了重要的练兵场。
Opera积极拥抱人工智能,成为行业内首个全面接入AI的独立浏览器品牌,用AI彻底重塑浏览体验。譬如去年5月Opera推出的人工智能服务Aria可在Windows、macOS、Linux、安卓以及iOS等各大主流系统运行,其通过引入Refiner、Compose和My Style等前沿功能,为用户带来了诸如“命题创造”、训练属于自身的写作风格等体验,推动AI更好融入实际应用场景,并已在全球180多个国家上线,支持超过50种语言。
基于Opera,昆仑万维在搜索引擎技术、AIGC应用方面实现技术沉淀,而这亦在一定程度上,为其打开了AI搜索赛道的大门。
去年8月,昆仑万维推出了天工AI搜索,作为国内第一款融入大语言模型的搜索引擎,天工AI搜索既能通过大量网页搜索和复杂的逻辑判断,更好地抑制AI产生“幻觉”;也具备信源功能,能标注生成内容的出处。而这,对于AI搜索的核心用户——科研、投资、媒体行业等客群尤为重要。
另一方面,昆仑万维同昆仑资本的紧密联合,亦在提升其AI商业化能力。昆仑资本的投资组合覆盖了硬科技、新能源、生物大健康等诸多领域,而基于昆仑资本投资网络,昆仑万维不仅能加深对垂直领域的理解,也能优先在这些被投企业中实现其大模型的落地。
显然,无论是AI应用场域,还是AI落地路径,秉持着前瞻性思维的昆仑万维均已积蓄了一套成熟的方法论——不仅旨在解决行业痛点,亦在AI商业化的路途上走在了前列。因循该脉络,昆仑万维已然端出天工SkyAgents平台,并已推出AI游戏Club Koala、AI社交Linky、AI动漫等多元应用,AI飞轮已然开始转动。
让AI“回到未来”
纵观科技叙事,历史曾无数次告诉我们,每一次技术变革都不是孤立发生的,它们需要时间来孕育、成熟,最终“跨越裂谷”,才能真正融入这个世界。
这意味着,纵使现阶段AIGC赛道极为火热,但仍极有可能是一门“慢生意”,唯有长期、持续的铺垫,才能避免倒在市场真正爆发的前夜。
而在技术漫长的落地过程里,玩家们亦会因商业哲学的不同,走上不同的道路。
过去数年,对科技、互联网巨头而言,赚钱似乎是最重要的事情,而宏观的利益与企业价值观等,则成为了可有可无的东西,正如Cloudera的联合创始人杰弗·哈梅巴赫从Facebook辞职时所说:“我们这代人里最杰出的大脑,只想着如何让人们点击广告。”
也因如此,过往,大数据、人工智能等名词所代表的技术,在大众视角里往往是冰冷的,甚至更多被视为巨头们收割用户的利器。而纵观昆仑万维“实现通用人工智能,让每个人更好地塑造和表达自我”的使命,却展现出了前沿技术有温度的一面,着眼于人类的福祉与社会的繁荣。
“昆仑万维深信,到2035年左右,通用人工智能(AGI)终将实现,人工智能将拥有,并超越人类的理解、学习、应用、甚至工作的能力,这将极大地推动社会的繁荣。昆仑万维的存在,是为了以行动和创新,推动这一愿景。”
基于此愿景,昆仑万维并不追求成为一家“大而全”的公司,其愿景是实现通用人工智能让每个人更好地表达和塑造自我。昆仑万维希望成为一家“小而大美”的公司,给世界带来美好的改变,实现一个和谐、可控、且与人类社会发展目标一致的通用人工智能 AGI。
企业往往是创始人的影子,而此番“温度”,或多或少亦同周亚辉的理想与情怀有关。
周亚辉初中班主任曾在接受媒体采访时坦言,周亚辉毕业后,经常回学校看望他,就算后来工作很忙,也会抽回回去看望老师。此前回乡看望母校老师,周亚辉还曾给老师们包了“大红包”。
或许是出于这些无意识地烙在人生命里的底色,昆仑万维在拥抱AI浪潮时,才会多了一丝让AI馈还人类、社会的意味。而这,或许才是AI最大的魅力所在。
当然,此番理想,需要极长的事件,毕竟当下AI玩家们还处于竞相入局、争风吃醋的阶段。但好在,昆仑万维对于AI,有着足够的耐心。
“把时间放长远一点,心态放平稳一点,准备好足够的人才,足够的弹药。就enjoy这个过程就行了。不要把这个故事想得太痛苦,不然这个活就干不下去了。”周亚辉曾在一次采访中,坦言自己对于AI未来的看法。
长期主义是企业的延迟满足感,而因循该逻辑,昆仑万维亦将全球研究院命名为“2050”,通过收购控股AI大算力芯片公司艾捷科芯,推动AI在游戏、动漫、影视、音乐等垂直领域的应用等,为未来钉下一个又一个的锚点。
归根结底,昆仑万维不仅是最早一批登上AI巨轮的玩家,更是那些敢于在未知中探索的冒险家之一,随着AIGC赛道落地下潜,步调扎实、目光长远的昆仑万维,其蕴藏着极大的潜力势必将不断兑现。
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