【蓝科技观察】从一支小小的活芯自动铅笔,到日本第一台国产矿石收音机、电视机,再到微波炉、计算器、太阳能电池,乃至全球第一台液晶电视,夏普相继推出了众多“日本首次”、“世界首次”。但近几年在中国市场,听到夏普的声音多是销量大跌、财报巨亏等等,跌下神坛的夏普,如今已经被边缘化,面临危机。
早在2015年初,夏普财报就称,中国彩电市场低迷,在华彩电库存过多,加上中国价格竞争激烈,彩电销售低迷。2016年鸿海集团完成了对夏普的完全收购,当年双十一为了打开市场,夏普实行了“买70寸送60寸电视”的策略;2017年则打出了“高贵不贵”的口号,进一步为夏普贴上低价标签。
价格屠夫政策虽然带来了短期的电视销量增长,但夏普高端品质和技术实力却没有被消费者感知,无形之中也拉低了夏普电视的品牌定位。而且夏普自身品质也在进一步缩水,例如屏幕从夏普自产屏换成了富士康旗下成本更低的屏幕,甚至出现了同型号质量显示效果差异巨大的投诉。
在用户心中,原先夏普的高端地位正在不断崩塌。据中怡康数据表明,夏普电视均价从2016年初到2017年下降了两三千元左右,但销量在2017年短暂攀升后逐步走低。夏普的这段试错也说明中国消费意识的觉醒,彩电市场不再受价格驱动,夏普曾经的辉煌代替不了现在用户的选择。
作为百年品牌,夏普电视也明白价格战这一招不能常用,一转身又喊起了重回高端的口号。但此时的电视市场,高端领域被海信、索尼、三星、LG、TCL等牢牢把控,属于夏普的时代终究还是过去了。而如果继续走低价路线,夏普又比不过主打性价比的小米,市场留给夏普的空间被压榨到极致。
据奥维罗盘2023年第一季度线上渠道数据显示,夏普销额占比0.44%,同比下降0.12%;销量占比0.34%,同比下降0.05%;线下渠道数据同样不容乐观,夏普销额占比1.07%,同比下降0.11%;销量占比1.05%,同比上涨0.04%。高不成低不就,夏普和曾经并肩奔跑的海信相比,差距已经越来越大。
而且最最重要的是,不是用户将夏普主动忘记,而是夏普并没有让用户记得住的产品。当前,三星、索尼、LG等外资彩电品牌商主要以OLED电视发力全球市场;海信持续迭代激光和ULED技术,欲在高端市场发力并开拓激光投影等品类;TCL则“押宝”Mini LED电视和巨幕电视。
夏普电视打出了“8K之父”的旗号,但其8K产品的布局显然不如长虹,而且长虹除8K电视外,还在高刷、Mini LED领域布局。目前大多国内彩电厂商同时加速在游戏电视、音乐电视等细分领域的拓展,也没有在这些赛道发现夏普的身影,可见其在产品上没有走出差异化道路。
曾在中国市场大放异彩,如今在品牌、影响力和销量全面败退,除了自身对市场的误判,更多的是夏普已经越来越不适应现在市场的玩法。彩电市场早已不是日韩企业的天下,国内群雄并起,百年夏普现在应该思考的不是重回巅峰,而是如何在中国市场活下去。
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