日媒：腾讯在中国之外的亚洲地区发展并不好

 　　北京时间9月7日消息，几天前，腾讯市值超过中国移动，成为中国市值最高的企业。在中国，腾讯无疑是一大霸主，但是《日本经济新闻》认为，在亚洲其它市场腾讯的发展面临困难。为了在海外发展业务，腾讯双管齐下，一方面不断投资、收购企业，另一方面推广微信和微信支付。尽管如此，中国仍然是腾讯的核心。

　　全文如下：

　　在东京中心区的大丸百货店，购物者会看到许多广告，上面列出了标准的支付方式，比如Visa、银联，当中有一项就是“微信支付(WeChatPay)”。这则广告告诉我们：中国即时通讯APP微信、腾讯已经将自己的触角伸到了中国之外。今年，腾讯计划将微信支付推广到1万家日本店铺。虽然腾讯在亚洲投入了许多资金，但是它的实力仍然相对弱小。

　　最近几年，许多中国游客去日本旅游，大丸百货店希望招揽这些游客，获得更多的利润，但是种种迹象显示，日本本国的购物者极少使用微信支付。一位销售代表称：“许多中国游客用微信支付。”但在非中国消费群体中，使用微信支付的人很少。在东亚和东南亚地区，腾讯的现状基本如此。

　　今年7月，数字消费咨询公司GlobalWebIndex公布报告称，从2015年上半年到2016年上半年，微信在亚太区(不包括中国)的使用率提高了一倍。在韩国和菲律宾，增长更是达到了300%和150%。

　　腾讯在香港上市，9月5日，按市值计算它已经成为中国最大的企业，超过了国有企业中国移动。虽然已经成为全球第10大市值最高的企业，但是在中国之外腾讯的增长面临困难。2015年，腾讯来自中国大陆的营收增长了三分之一，达到960亿元，而来自其它市场的营收只增长了2%，约为66亿元。

　　为了发展国外业务，腾讯为海外中国人改进了微信功能。从2015年至今，微信支付用户已经可以用10种货币完成支付，包括人民币、日元、港元和韩元。尽管如此，腾讯的发展仍然面临艰难选择，一边是本土短期、中期增长机会，另一边则是长远战略，致力于在亚洲其它地区建立更稳固的根据地。

　　向游戏投资

　　根据游戏数据统计公司Newzoo提供的数据显示，腾讯已经是世界上最大的游戏公司，中国是全球最大的游戏市场。2016年二季度，游戏占了腾讯约一半的营收。

　　在游戏领域，韩国是腾讯关注的焦点，早在10年前，腾讯就在韩国投资。最近，腾讯又向CJ Games、4:33 Creative Lab、PATI Games和Flint等游戏公司投资。台湾资策会产业情报研究所分析师Hsin-Chih Pu认为，腾讯已经成韩国游戏在中国的主要出版商。2012年，腾讯收购Kaokao Talk 13.84%的股份，该公司拥有韩国最大的即时通讯APP。

　　日本是腾讯的另一个“活动中心”。2014年，腾讯向Aiming投资，它还与Konami、GungHo合作将游戏带到中国大陆。在东南亚，腾讯收购了越南VinaGame、新加坡Level Up的一些股份。

　　今年6月，腾讯86亿美元从软银手中收购芬兰游戏公司Supercell的大部分股权，Supercell开发了一些流行游戏，比如《部落冲突》，通过本次收购，腾讯进入了好几个亚洲市场。腾讯的投资主要为了获得游戏和知识产权，然后将它们带到中国大陆。

　　IHS Technology游戏分析师陈玉翠(Chenyu Cui)认为：“向当地企业投资，这是腾讯游戏业务在东南亚主要的扩张方式。投资帮助腾讯轻松进入当地市场。”

　　除此之外，腾讯还通过其它方式进入外国市场。5月，腾讯在马来西亚推出了QQ、 Watch，这是一款儿童智能手表，现在手表还进入了香港。手表内置了Joox音乐流媒体服务。Joox音乐服务与微信紧密联系，腾讯主要通过微信进入亚洲市场。今年，腾讯推出了WeChat Out，香港、澳门、泰国、新加坡、马来西亚用户可以用它来打国内和国际电话。

　　竞争加剧

　　尽管如此，腾讯面临国际对手的激烈竞争，连本土竞争者也纷纷发起进攻。Facebook和日本Line在东南亚迅速扩张，今年年初，美国Facebook在马来西亚、菲律宾开设了办事处。Line不久前在纽约上市，东南亚市场本就是它的重点，例如，Line在曼谷推出了送餐服务。迈博瑞咨询公司总经理马克(Mark Natkin)认为：“腾讯面临的挑战压力很大，因为其它APP同样强大。”

　　怎样应对竞争?腾讯的一个策略就是向竞争对手投资。最近，腾讯成为了新加坡Garena公司的投资者，Garena围绕游戏、电子商务、支付建立了一个生态系统，主要瞄准台湾和东南亚地区。一些人将Garena描述为“东南亚地区的腾讯”，自2009年成立以来，它已经融资5亿美元。Garena总裁尼克·拉什(Nick Nash)将腾讯称为“老大哥”。

　　这些投资为腾讯指明了另一条道路：在中国之外，腾讯可以间接深入亚洲市场，和直接向国外投资相比，选择这样的道路更快更省时。

　　在印度，腾讯采用了相似的策略，最近印度即时通讯应用程序Hike融资1.75亿美元，腾讯参与了投资。当时腾讯总裁刘炽平曾说，通过投资，Hike可以借鉴腾讯在即时通讯领域积累的专业知识，为印度用户提供更多的价值。

　　尽管如此，中国仍然是腾讯的核心。到2015年年底，中国互联网普及率达到了50.3%，相对较低，随着经济的持续发展，互联网消费者数量还会有巨大的增长。

　　在中国之外，腾讯还向美国投资，无论是内容还是技术，美国的投资机会都很多。2015年，腾讯在美国投资144亿元，比2014年增长近一倍。2015年腾讯在亚洲的投资(不包括中国大陆和香港)达到90亿元，2014年约为72亿元。

　　腾讯清楚知道自己必须在亚太区寻找立足之地。5月份，新加坡主权财富基金淡马锡控股和谷歌发布报告称，到2025年东南亚互联网经济年规模将会达到2000亿美元，其中电子商务市场规模将会达到880亿美元，在线媒体市场达到200亿美元。

　　迈博瑞咨询公司总经理马克(Mark Natkin)认为：“对于所有中国互联网企业而言，在海外寻求增长，成为国际玩家，在中国之外与Facebook这样的企业竞争，这是它们的长远目标。就目前而言，许多市场开始成形。我想每一家大型中国互联网公司都已经意识到，如果现在不进入海外市场，版图就会被瓜分。”(编译/虎涛)