易维帮助台《IT人大讲堂》主题分享之创业三问

2017年07月10日 10:04:06 来源：搜狐

　　现如今，在市场和政策趋势推动下，“创业”几乎成了全民都在讨论的话题和实践。举国上下正在涌动着一股前所未有的“创业潮”。然而，到底怎样才能让企业在创业洪流中屹立不倒?一个优秀的创业者应具备哪些素质?为此，在近期举办的易维帮助台《IT人大讲堂》系列直播分享活动中，邀请到拥有资深创业经验并身兼ICF成长教练的邢文斌先生来分享他在十多年自主创业道路上的思考和感悟。

　　邢文斌先生自2005年起连续创办了多家企业，这其中既有历经十载，获奖无数成为中国中小企业最佳服务商的“艾锑无限”，也有曾为上百名一线明星服务的全北京第一手模手印品牌 “有模有样”，还有一经面世就成为中国领先的企业IT服务共享平台“如意客”。在屡获成功的背后，邢文斌先生坦言ICF教练技术对他的连续创业之路帮助良多。

　　邢文斌先生在不断地自我修炼的同时，也乐于和大家分享他在创业之路上的思考，在直播中他以不一样的视角给大家解答了困惑已久的“创业三问”：什么是创业?创业成功秘诀?企业管理之道?

　　一、创业之路其实是一条人生探索之路

　　真正的创业不关乎是不是开了公司、是不是在新企业、原企业上班，邢文斌先生认为，创业就是人生，创业之路就是一条对人生的探索之路，真正的创业是对未来的探索、对未来的渴望、对未来的前瞻性、对未来的信任。真正具备创业素质的人是敢于冒险的人，无论未来发生什么，他都相信自己会在这条道上走下去，坚信未来，越闯越勇越做越好。如果只看到眼前没有资金、没有团队、不懂管理、不懂财务的人是肯定创不了业的。在已知的地方发现、探索未知才是创业的精髓，愿意相信新的可能性发生，在迷茫不清晰的道路上探索才是创业者的品质。就如同“神有时不让我们及时看到结果，是为了在将来给我们惊喜。”

　　二、创业成功八字真言：勤劳、团队、智慧、行动

　　通过对自己连续成功创业进行总结，邢文斌先生提出了创业成功八字真言：勤劳、团队、智慧、行动。勤劳是根本，其次是团队。对于创业者来说，拥有一支具备互补的卓越团队最为可贵。邢文斌先生认为，人与人之间的交流就好比能量圈的融合，团队人数变多，能量就越大。但是如何平衡团队能量，避免产生对抗碰撞?领袖的作用至关重要。首先领袖需要成为一个具有支持、互相帮助的人;其次领袖需要明确清晰目标和方向，带领团队朝着目标前行;最重要的一点是领袖要意识到“我创造我的世界，世界因我而有所不同”，如果不能将能量由自己改变的话，那自己就会被同化和被改变，默认世界的现实，自身却无能为力。

　　除了勤劳和团队，邢文斌先生认为，成功创业者还要有每时每刻都保持空杯心态的智慧，将自己放在初学者的身份去不断探寻。他分享了艾锑无限这12年不断进化的过程：最初在中关村卖硬件，当发现硬件市场趋于饱和的时候，开始探寻如何帮助企业活下去活的更好，于是他开始做IT服务;当大家都在做IT服务行业的时候，他开始思考如何将服务做得更好，转而开始做IT服务平台;当开始做IT服务平台的时候，他发现这个市场还有更大的未来，那就是大数据云计算，将可以取代传统IT架构、机房结构、设备结构。在企业越做越大过程中，他一直在不断反思自己还要学习什么做什么让自己具备能力去改变，这就是他认为的空杯心态，每当问题来的时候，把它当成一个机会，不断去创造更多的可能性给自己，让企业真正活下去活的更好。在人与人交往中，更需要这种心态，带着这种心态，我们会体验到世界发生了什么，交流对象发生了什么，团队发生了什么，我们自己需要做什么，而事情也会朝着我们想要的方向发展，这就是智慧。

　　当然最重要的，还有行动。一个团队一个人如果有理想但没有行动力，是不可能获得想要的结果的，这就像人被限制成为“囚”。邢文斌分享到：“限制我们的不是围墙是思维，当思维囚禁我们的时候，我们才是真正的被禁锢的人。怎样让行动力打开思维，觉察是非常重要的，当周围人都说“不能”，而我们内心坚定可能性愿意去尝试行动的时候，我们会从裂缝中看到一丝丝阳光，长出小芽，慢慢变成大树，这就是行动力的威力。”

　　三、企业管理之道

　　邢文斌先生将自身的创业融合了道家思想，即道(使命愿景价值观)、天(战略)、地(用户/产品)、将(核心团队)、法(治理)。

　　邢文斌先生将企业的“道”放在了首位，他认为企业做的应该是有意义的，能真正帮助到别人的事，而不只是简单挣钱。

　　另外邢文斌先生还分享了自己的三层次核心管理思想：

　　①家庭的氛围

　　企业要塑造家的氛围，而领袖应该是第一个做到的，员工和老板如果产生了阶级感，在思维层面便有了隔阂，那就无法融合，这也便成不了一支可以好的团队。

　　②企业的制度

　　邢文斌先生认为员工不喜欢制度，但员工也需要制度，他将公司比作足球场，员工都是球员，赛场上，球员上有被铲倒和铲倒他人的风险，为了保障人身安全所以才有黄牌、红牌等系列规则，规则帮助足球场更有秩序，大家在同一平台里更加自由，踢出更精彩的球，真正的自由不是想做什么就做什么，而是不想做什么就可以不做什么。

　　③教练的系统

　　邢文斌先生将ICF教练技术运用在自己的企业中，他相信每个人都是人生的天才，管理者应该发挥员工的优点、激发他的潜能而不是只看到他做不到的那些事情，每个人都有自己的潜能而他恰好没有在适合的位置上而已，只有企业家和管理者能帮助员工发现他自己的潜能。