研发战略升级 vivo找到了做好高端产品的方法论

　　近几年来，外界对于智能手机行业的观点趋于悲观。大方向转入存量竞争，留给厂商开辟新市场的机会并不多，还要分出相当的精力把握已有用户群体。不仅消费者们不再拥有曾经的购机热情，手机厂商更要在不同方向的拉扯中疲于奔命。

　　因此，如何及时破局改变自我，提升打造具有强大竞争力产品的能力与效率，以长期占领市场份额和扩展边界，成为所有手机厂商正在思考的最关键命题。在2022年，有这样一家敢于创新持续引领的厂商，率先于全行业给出答案。

　　中高端战事白热化，国产厂商摩拳擦掌

　　不论你是否相信，中国乃至全球智能手机市场正处于“华为跌倒，苹果吃饱”的时代，行业原本期待的中高端秩序重新洗牌并未出现。

　　以中国市场数据为例，Counterpoint数据显示，虽然大多数品牌都在2021年实现增长，但苹果是除新兴品牌realme之外年增长速度最快的手机品牌，增幅达47%之多。IDG数据从另一面加以佐证：苹果在传统旺季第四季度依然强劲，同时全年销售表现也相较往年有了显著提升。

　　不容忽视的事实是，国产品牌大都由高中低端产品线共同驱动出货，部分品牌甚至是中低端产品来构成总销售成绩的绝大多数，而苹果至今仍只有中高端，最热销的单品售价往往在5000元以上。综合来看，国产品牌在2021年争夺高端份额的结果并不完美，苹果反而坐收渔翁之利。

　　当然，国产手机都做了许多不能遗忘的尝试：小米先后推出了小米11 Ultra和MIX 4，尝试进一步提升小米数字产品线档位，并将高端屏下摄像头手机成功量产;OPPO则以OPPO Find X3系列和一加9 Pro双品牌并行，希望用设计和质感打动寻求消费升级的消费者们。

　　vivo则走得相当稳健，在上半年联合蔡司技术研发推出vivo X60 Pro+，收获一片高端影像好评之后，下半年带来了融入首款自研芯片vivo V1的vivo X70 Pro+，将技术结晶和影像特长继续发扬光大。X系列向上试探，S系列则用市场独一份的自拍体验和轻薄，站稳了中高端市场。

　　虽然没能正面迎击苹果，但国产品牌在中高端市场的努力也换来了真金白银的认可：同样是Counterpoint数据，vivo在500美元~599美元区间的市场份额，在短短一年间翻了一倍。根据vivo官方资料，在2021年Q3，vivo已经是4000元以上价位高端手机市场的前三名。

　　尝到了高端化甜头，国产手机厂商们必然不会轻易放弃，将以更大规模的投入应对不断变化的新市场竞争形势，在2022年大展拳脚。在这样的背景下，vivo率先公布全新升级的研发战略，敢于拥抱不确定性成立了“vivo中央研究院”，加大对中长期不确定性技术的探索与投入。

　　这会是vivo在竞争中脱颖而出的关键吗?2022年变得格外让人期待。

　　升级研发战略，只为在明天走得更远

　　在具体解析vivo全新研发战略之前，我们得明确它的必要性，即vivo为什么要升级研发战略?

　　最核心因素莫过于“时代变了”，厂商需要用更多的元素吸引消费者关注、认可，传统研发策略再也不能一招鲜吃遍天。新的竞争环境提出种种新要求，vivo也就自然而然地要主动适应潮流发展，满足新时代下的用户需求。推演到手机产品本源，便是要从思想上改变研发。

　　vivo全新的研发战略，具体分为“设计驱动”、“铁三角”和“追求众乐”三大部分。

　　“设计驱动”被vivo写进了价值观，与科技创新一同指导产品设计。vivo认为这是一种深耕于内心发自骨子里的想要去改变的强烈欲望，换句话说就是“我不想平庸，不想盲从，我要做不一样的东西”。遵循简单、完美、优雅的方式，让消费者从“选择”到“热爱”，最终乐于“主动推荐”。

　　“铁三角”指的是vivo技术规划团队、产品规划团队、技术预研团队，坚持“理想主义与现实主义并重”的研发方法论，从用户、技术等不同视角共同明确产品解决方案。我们可以在一些vivo手机上看到，基础功能完备且稳定运作的同时，引领行业的创新点又能让人喜爱。

　　“追求众乐”则代表了vivo对内外关系的愿景，追求在协作中永远关注对方的战略关切与核心诉求，构建命运共同体。这个品牌、这家公司不只是着眼于当前的共同利益，还希望和外界和全社会产生更多联系，成为社会进入下一个发展阶段的驱动力。

　　接下来将要着眼于vivo全新升级研发战略的重要性，它将在vivo自身以及关系到消费者、整个市场的各个角落都有所体现。

　　首先是最为浅显的产品层面的进步，新产品相较前代有了怎样的变化，又代表着哪些思想的结晶。可以是通过新的设计语言、材料、工艺创造了吸引眼球令人瞩目的外观，可以是实际性能超越了同期产品多少距离，更可以是体验层面上如何改变生活工作，让人乐于长期使用。

　　其次是消费者需求的满足，有的人说现代智能手机不过是通讯、社交、影像、娱乐等手持设备的集合体，但实际上能够应对这些场景仅仅是基础。如何让用户在不同场景中都能满意，在细微之处会心一笑，乃至发掘出用户未曾想过的需求，这都依赖着强大的研发实力去驱动。

　　最后是能及时适应市场新风向，人们总说智能手机在iPhone之后再无革命，可事实是近几年几乎每一年都有新的技术在引领。全面屏、高刷新率、多摄系统、可折叠、屏下摄像头......正是这些新风向满足了隐藏在水面之下的用户需求，刺激着人们购机欲望和市场表现长期活跃。

　　用户所需要的看起来似乎只是更大屏幕、更长续航、更好拍照、更强性能，但要实践这一切都必须要厂商研发实力足够强劲。正是因为在影像算法、拍摄体验、硬件构成等方面投入，才有了如今拍得快又拍得好的手机影像;正因为在散热和稳定性上执着，才有性能和续航的平衡。

　　vivo就在这个过程中，推出过数款被消费者选择、喜爱且乐于推荐的产品。由此推演出来的vivo全新研发战略，不仅能适应市场变化更能引领市场变化，为即将正式打响的2022年中高端手机大战提供源动力。

　　vivo企业文化升级，是蜕变的开始

　　正如vivo创始人、总裁兼CEO沈炜的2022年新春致辞：“伟大产品的打造、伟大品牌的成长并非朝夕之功，但我相信，只要我们心无杂念，精进笃行，再远的地方也可以抵达!”

　　推出全新研发战略背后，是vivo企业文化的又一次升级，如今由“本分、设计驱动、用户导向、学习、团队”共同组成vivo的价值观。这是对过往经历的全面总结，更是走向全新航路的开端。

　　放眼全世界，适应时代而更新迭代的企业文化无不是顶级公司能够长期存续、保持市场竞争力的关键。例如几乎所有中国手机厂商都在致敬的苹果，就一直秉承并迭代着尊重人文关怀、推崇创新、关注细节的企业文化，而这也是“Think Different”这样的公司价值观的核心体现。

　　上进的中国公司们自然也在寻求价值观进化，但相比起其他公司往往停留在表面的调整，看重核心理念升级的vivo令人觉得更具战略眼光。vivo研发战略升级，短期内可能会让产品的个别功能得到提升或是满足用户需求，但长远来看这是vivo和其他竞品拉开差距的关键。

　　方法论的升级，让vivo产品能够在核心层面建立竞争力。我们已经见到了可以快速进行暗光拍摄预览的vivo V1芯片、化用“原子通知”等概念改善体验细节的OriginOS Ocean系统，像这样出彩的技术只会越来越多，而且vivo将它们带到消费者面前的速度总能快人一步。

　　在过往，成功的产品和出色的成绩，让vivo从“友商”、“竞品”变成同行的学习对象。在未来，主动打破边界寻求迭代的企业文化、核心理念，又会是vivo于行业先一步把握机会，走向下一个阶段的关键。

　　不断推动行业升级转变之后，vivo将让更多消费者可以享受到科技产品的魅力。