你想象中的“干农活”,是不是农民伯伯面朝黄土背朝天地耕地、播种和撒农药?现在他们可能只需要一部手机,在家就可以轻松处理上述的农活。
伴随着智能农机、物联网、大数据等技术的不断发展,用手机去“种田”已经不是天方夜谭。
在各类智慧农业云平台上,农业环境的温湿度、光照、土壤水分、风速等数据通过物联网设备可以实时采集。业内人士对「探客深科技」透露,用户只需一部手机在手,就可以实现对农作物耕、种、管、收、卖等环节的监测,而这些新技术和解决方案的落地,越来越受到农户和企业的欢迎。
就市场规模而言,智慧农业是万亿级的赛道。基于其无限的潜力,互联网大厂纷纷展现出对于“务农”的兴趣,无论是阿里、京东、拼多多,还是腾讯、百度、字节跳动、快手、网易……无不在利用平台和技术来展现其数字赋能与产销对接的实践和能力。
但不可否认的是,我国的智慧农业目前还在技术攻坚和市场教育阶段,未来的“智慧”之路还有很长的一段路程。
1、手机成为新农具
除了即时通讯和娱乐,利用手机还可以“开箱”很多新功能,比如种地。在智慧农业赛道,这已经不是什么新鲜事。
“手机目前已经是新农具。”在与「探客深科技」交流时,云洋物联CEO&创始人赵洪啟表示,如今在手机或pad上已可以实现“耕种管收卖”等环节,作物的生长周期也可以通过在手机上进行监测。
具体从云洋物联来看,能实现手机种田的关键是以智能物联网设备为入口,围绕以农户为核心的C端客户、以农资农服与种植园区为核心的B类客户的需求,打造从“感知系统”到“控制系统”的一整套智能硬件产品体系和园区种植管理产品体系。
赵洪啟说,这套可以由手机操控的系统,包括了做采集和分析的硬件体系及软件体系,可以帮助广大用户提升种植管理和园区管理效率。
与云洋物联类似,农业科技公司极飞打造的智慧农业云平台,也可以通过物联网设备实时采集农业环境的空气温湿度、光照、土壤、水分、土壤温度、二氧化碳与风速等数据,并对数据进行分析处理,以备生产者及时采取防控措施,降低生产风险。
与此同时,在云平台生产者还可远程自动控制生产现场的灌溉、通风、降温、增温等设施设备,实现精准作业,减少人工成本的投入。
“农业产业链特别长也特别宽广,每个环节都存在很多机会,有很多尚未挖掘的细分领域待创业者探索,而这也将催生一个差异化的市场。目前,我们正在扩展智慧农业生产工具的服务边界,从水稻、小麦、玉米、棉花等大田作物扩展至果园、茶园等经济作物,以适用于更多农田作业场景。”极飞联合创始人龚槚钦对「探客深科技」表示。
在中科惠云(北京)科技有限公司CEO左汉伟看来,无人机械如今就是手机的无线传感器,就像无人驾驶一样。
例如,在某个特定区域内,智能机械按照用户设计的航线和规定去进行作业,完全没有问题,在这方面,植保无人机就是很好的案例。
“随着视觉光谱技术的应用,在手机上监测农作物生长周期的各个环节从技术上也不算难题。”左汉伟对「探客深科技」说,这就像做体检之后,各项指标数字都将留存,你的指标哪里高一点或者低一点,平台都可以实时告诉你,以便你去做规范性预防。
但他也坦承,在实际应用中,这类智能机械多少也会受到包括自然环境、空气、光合、雨水的影响,更重要的是老百姓种植成本的问题。
“地面上的无人设备,包括各种传感器,如果是集中化的采购,相对来说成本不算太高。而且,基本上政府也有补贴。”左汉伟说。
在各类传感器安装完之后,就需要有数字化的平台来进行管理,随时监测作物的生长情况。“一百亩土地,只要设备都上齐全,监测只要一两个人就可以做到,这就像牛奶厂车间一样,一个人就可以操控两千平,可以节省很多人力。”左汉伟说。
左汉伟的公司目前主要做TO G业务,跟大型国有农场合作。公司主要负责提供视觉光谱技术,这种技术可以对作物的生长周期做全场的监测,以实现精准施药、变量施药。“原本可能需要打三次药的农田,用了我们的设备之后,只需要打一次药,这样农户就可以减少成本。”左汉伟说。
有了全方位全环节监测,农户只需用一个手机下载个APP就可以全部监测到农作物的情况。“以前种地你得巡田,比如需要看看是不是缺水,现在不用去巡田,直接在手机上看一下就可以了。”左汉伟说。
相比而言,对于农户来说也轻松了很多,可以在APP上可以直接下单,就像点外卖一样——下完单之后,飞手按照经纬度导航带着药就直接去现场,到田间地头打完药后再点确定即可。“这样的寻常例子,我们这几年一直都在这样做。”左汉伟说。
2、互联网大厂下场“务农”
近年来,为了使农业生产更加标准化和精准化,我国一直在不断推进现代信息技术在农业生产领域的应用,以实现对农作物的可视化远程诊断与控制、智能化管理,降本增效。
在农村人口急剧减少,年轻人不愿意种地的大背景下,传统农业生产方式已经不适应现代的发展,这是我国农业当前面临的现实挑战,而这也是包括大数据、智能农机以及物联网等走进农田的重要诱因:让传统农业智慧化。
如何让不愿意种地的年轻人对种地感兴趣?打出科技牌的降本增效方案,是业内很多企业正在努力的方向。
赵洪啟告诉「探客深科技」,云洋物联的初衷之一就是让年轻人们回归种田,“随着时间的推移以及科技化的发展进程,年轻人会回归的。”这位前华为工程师说,自己之所以从华为出来要做农业,就是认定农业是像太阳一样的永不失色的领域。
可以说,只要有人类存在,就必须有农业。现在的情况是从比较“原始”的劳动进化为科技型的农业生产,让农业更加高效。
如何达到“更加高效”的结果?在他看来,一定要从成本收入和各种体系来综合考虑,以达到最完美的匹配,要不然就会得不偿失。“无论是从投资的角度,还是从宣传的角度,一定要做出农业特色的科技,做出性价比,而并不是简单的替代。”赵洪啟说。
他坦言,这个过程有一定的难度,需要频繁的去测试,需要有一个甄选的过程,而这需要长时间去积淀。但也只有去反复研究并测试了各个方面,知道节点在什么地方,才能整合出一个最好的解决方案。
“做农业唯有实用,离开了实用讲技术,都是虚的。”赵洪啟说,目前云洋物联的解决方案主要应用于大棚上,鉴于大棚是闭环系统,相对也好控制。
目前,云洋物联已打通了从供应链端到销售端的壁垒,构成了一个完整的数字化仓配体系,并形成了以大数据、云计算支撑的数字农业基础设施。其中,包括1000个数字农业基地,900多个菜鸟县域物流共配中心、5大产地仓和全国各地的销地仓及盒马、大润发门店共同构成的“数字化流通”网络,以及淘宝天猫等为核心的“数字化销售”矩阵。
事实上,在智慧农业这个万亿级的蓝海赛道,互联网大厂自然也不会“袖手旁观”。无论是阿里、京东,还是腾讯、百度、拼多多,纷纷在这个新战场“逐鹿中原”。
用阿里巴巴集团副总裁李少华的话说,“阿里做农业没有短期KPI,我们做好了打硬仗的准备,将用三年、五年甚至用30年的时间周期来布局。”为此,阿里巴巴设立阿里云助推数字化技术的全面普及,其中在数字农业布局上分设了三个部门:阿里数字农业事业部、阿里巴巴经济体农业办公室和数字乡村实验室。
京东的数字农业布局主要聚焦在生鲜电商“零售”及物流链条上,包括成立了智慧农业共同体:京东农场、京东农服、京东农业研究院,可以说是覆盖全局。
目前腾讯的农业布局业务相对单一,主要集中在AI技术层面,百度则是走“AI+农业”路线,拼多多则主要侧重于农产品电商零售上,以建设完备的农产品供应链体系为主要目标。
对于众多互联网大厂纷纷下场“务农”的表现,在某种程度上的确可赋能农业产业链的数字化和技术智能化,但也有业内人士认为,或许是大厂们想要展示自己业务比较多元化而“讲农业故事”。
左汉伟则直言,有个别大厂做的基本上都是电商类的农业,跟他公司所做的产业化、数字化的农业有所不同。“电商类业务说白了就是搭了个店铺、一个平台,农户上来之后可以进行买卖。”
在他看来,目前互联网大厂真正涉足智慧农业技术的还不多,大多只是基于自己的需要,“它们需要的是流量,在技术方面,真正做农业的还得靠实体。”
他认为,有些大厂做智慧农业的员工是否真干过农业,是否了解农作物的生长过程,是否清楚农业产业链的运作逻辑,这些都是问题。“我觉得他们还需要时间去深入了解农业。”
3、5年后农业会有质的变化?
在国内互联网大厂纷纷下场“务农”的情况下,所谓智慧农业,目前的智慧化程度如何?
在云洋物联副总裁鲁锡峰看来,目前行业的水平可谓参差不齐,很难有一个官方的清晰说法,但智慧农业是一个大趋势。这是因为所有的传统产业都需要升级,无论产中还是产后各个环节,都需要在产业互联网的大环境下去发展。
“我们选择的核心场景,除了每年八九月份需要闷棚一两个月以外,其他月份都在采收,不像有些作物,采收可能就一个月(比如冬枣),也就是说农户们可以长时间使用我们的设备。”鲁锡峰对「探客深科技」表示。
尽管有关智慧农业应用的各种技术形式或前沿设备看上去都挺不错,不过在左汉伟看来,基于脸朝黄土背朝天的国情,农业领域还得“靠天吃饭”。
所谓的智慧设施,其性价比在资本市场是可以的,在整体的国家发展方面也没有问题,但把它们放到地里,可能就会有问题。
“我觉得不管种出来的粮食也好,还是其他水果类的农作物,第一是要健康,第二是老百姓能够赚到钱,然后再去谈智慧农业、数字农业和产业农业。但是如果这两个前提放在后面,先去谈智慧、数字,我觉得那都是不负责任的。”左汉伟对「探客深科技」坦言。
他说,有关智慧农业方面的技术,我们国家现在已经算得上是很靠前,但普及需要时间,规模化应用也需要时间,这需要跟国家的三农政策相绑定。单就技术而言,老百姓其实也都能接受,但如果成本太高,补贴跟不上,最后叫苦的还是老百姓。
在他看来,国内的智慧农业、数字农业、产业化农业的产业链,其实可定位为“信息化农业”,或者叫“新农业”。新农业目前主要由新农人操作,以80后为主。“10年以后,中国农业可能会是天翻地覆的变化,未来,农业农村的商业化会更明显,这个过程中会淘汰一些老的种植户。”
他还表示,乡村振兴不会只是一年两年的事情,在这个过程中,政府也会有各项补贴,预计有五到十年可以实现振兴的目标,届时中国农民就会变得更有钱,相应的也能带动各行各业的消费和发展。
而在赵洪啟看来,随着乡村振兴法的颁布以及十四五规划的出炉,他认为,需要5年左右时间把智慧生产工具铺完,未来整个农业领域必然会有质的变化。
在这个大背景下,进军农业领域的企业都要制定相应的规划,才能赢得发展先机。
“目前,我们的主要规划是:第一阶段做好智能设备,让农业农企省时、省力、省工;第二阶段是采集好所有的数据,把数据管好用好;第三阶段就是真正的生态链搭建,构建真正的智能化体系。走好这三步,最终形成一套带有算法的真正智能化的大数据服务体系。”赵洪啟说。
如今,市面上现有的产品从应用的角度来讲已经够用,但如果从智能的角度来讲,还差点意思,赵洪啟认为还“需要更多的设备,更多的系统去提炼。”
事实上,在智慧农业领域,我国跟美国、荷兰、以色列比还有一些差距,我们正处于市场教育及技术攻坚阶段。
“以前刚出无人机的时候,谁会用无人机打药?谁都不信,但是现在大家都在用。这段历程,前后经历了七年左右。”在左汉伟看来,智慧农业就是在技术层面攻关,一改之前比较重且需要靠人堆的局面,把农业变成比较轻的解决方案。
“说实话,智能化产品如果价格太贵,农民肯定用不起,所以需要考虑市场化的问题。要是能够做到真正适配我们的本地化需求,同时把性价比做得更好,那最终不就是我国农业的大好机会——实现国产替代的机会?”鲁锡峰说。
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