4月20日晚间,科大讯飞发布2022年财报。报告显示,2022年,科大讯飞全年营业收入188.2亿元,同比增长2.77%,实现毛利76.84亿元,较上年增长2%,归母净利润5.61亿元。
截止2022 年12月31日,公司经营活动产生的现金流量净额为6.3亿元;销售回款正向增长,与公司营收增长保持良性、健康匹配。
2022年,科大讯飞营收速度不及往年的原因,主要系新冠疫情对公司经营影响不断持续,全国各地项目招投标延迟,尤其是第四季度超过20个项目、超过30亿元合同延期所致,但相关项目并未取消。
而公司在如此艰难的环境中,仍能保持营业收入和毛利小幅增长的原因,则是因公司可持续型根据地业务发展稳健,在2022 年仍实现23%增长,抵消了大项目延期所产生的影响。
以教育例,2022年,在间断停课的艰难情况下,科大讯飞考试业务的收入增长仍然达到了35%,预计2023年营收目标增长将达到35%~45%。
与此同时,AI学习机营收增长53%,线下门店营收增长达到106%,门店和代理商们持续盈利。2023年,预计增长77%,其中线下门店的营收目标是翻番。
受疫情影响最大的个性化学习手册,2022年业务营收依然实现了12%的增长,2023年预计增长38%。
1月18日,科大讯飞董事长刘庆峰在年会上发表内部讲话时表示,经过多年打磨,科大讯飞智慧教育已经形成了从学业能力提升到五育并举,再到孩子心理健康发展的完整教育产品格局,2023年将进入规模推广红利期。
刘庆峰说,2022年,在疫情反复冲击的艰难背景下,科大讯飞基于长期主义精神和对未来战略蓝图的清晰判断,依然在布局未来的新产品和技术,不仅在中国做到核心技术持续引领,夯实了安全可控的研发平台,同时自主产品也开始用不受限的相关第三方组件,为组织绩效提升进行了有效的管理改进和机制设计。
正是因为这些进展,使科大讯飞2023年站在更加坚实的基础上,更加充满信心地奋斗。
2022年,科大讯飞坚持创新孵化的教育产品主要包括:智慧体育、智慧心育和课后服务平台。
2022版义务教育阶段课程方案和课程标准(以下简称2022新课标)规定,自2022年9月1日开始,体育与健康课程占总课时的10%-11%,超过外语课时占比。2022新课标还明确要求提升体育教育质量,“体育课不被重视”的时代一去不复返,这些政策也为科大讯飞的智慧教育开辟新疆土带来了利好。
2022年8月初,科大讯飞智慧教育2022新品发布会上,发布了智慧体育和智慧心育解决方案。
其中“智慧体育”方案依托科大讯飞人工智能核心技术优势,以助力学校体育育人水平提升为核心目标,覆盖“教、学、练、赛、测、考、管”全场景,助力学校体育数字化改革。
“智慧心育”则是通过搭建“预防、预警、干预”体系,助力学校实现系统性地预防学生心理疾病发生。
该解决方案,针对不同群体提供不同产品和服务:为学生提供减压星球,识别学生心理压力状况,提升学生心理自助技能;为教师提供课程资源、名师微课等心育资源;为家长提供心理问题识别、青春期叛逆、亲子沟通、正面管教等家庭教育指导。
课后管理平台则旨在解决双减政策后学生的课后管理问题,通过覆盖机构管理、课程管理、选课排课、授课巡课、评价监管、财务管理的全场景,为各区域开展“课后三点半”服务提供综合解决方案。
通过“平台+运营”模式,科大讯飞实现了课后服务工作全流程的闭环管理。
比如通过资源引擎,平台可以强化区域资源链接,实现供需适配,推进优质资源的供给平衡;通过一站式运营管理,可以实现全流程、过程性地透明监管,提高区域课后服务管理效能;依托大数据分析,融合教育全场景,可能实现教育预警分析与规划建议,推动区域教育全局统筹规划。
科大讯飞课后管理平台已覆盖超过300个县区、12000所学校,先行优势十分明显。
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