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    ​科大讯飞召开年会:人工智能2.0战略开局良好 未来面临三大核心机遇

    2020年01月23日 11:56:22   来源:中文科技资讯

      1月21日,以“激流勇进,风华正茂”为主题的2019-2020科大讯飞年度总结计划暨颁奖典礼在合肥举行。科大讯飞董事长刘庆峰及2019年度轮值总裁胡郁做内部主题演讲,与1万多名员工共同回顾科大讯飞的2019,展望2020。

      回顾过去一年,刘庆峰称:2019年是科大讯飞赛道控盘、规模应用、效益起飞的一年,是人工智能应用红利年,也是人工智能不断解决人类刚需的一年。科大讯飞人工智能战略2.0时代收获良好开局,规模深耕期到来。

      科大讯飞人工智能2.0战略得到验证,开局良好

      “苍生笑,不再寂寥,豪情仍在痴痴笑笑。”刘庆峰在舞台上一面拨动太极云手,一面吟唱《笑傲江湖》的豪情万丈可能要在未来很长一段时间里占据讯飞人的脑海。

      1月21日,以“激流勇进,风华正茂”为主题的2019-2020科大讯飞年度总结计划暨颁奖典礼在合肥举行。在黄霑填词的《笑傲江湖》中,一贯以正装示人的刘庆峰以一身红色的古风侠士装束登台,在七位EMT(Executive Management Team)成员的舞剑下,完成了一段时长一分钟的全息太极表演。

      站在一个企业家的角度,今年48岁的刘庆峰正在步入黄金期。他每年在科大讯飞年会上屡屡针对人工智能的预判愈发被业界重视,也多次被媒体印证。

      一年前,在2018-2019科大讯飞年度总结大会上,刘庆峰曾提出,科大讯飞人工智能战略正式进入2.0时代,即从战略扩张期进入规模深耕期,更加强调规模应用、赛道控盘、效益起飞。

      一年后,科大讯飞人工智能2.0战略得到持续验证,开局良好。刘庆峰提出的“人工智能应用落地的三大标准”(真实可见的实际应用案例、能规模化推广的对应产品、可用统计数据证明的应用成效)正在现实中一一兑现。“人工智能绝不仅仅是锦上添花,它需要成为能够解决人类几千年来刚需的应用。”

      在教育领域,科大讯飞的教育全产品已经在全国31个省级行政单位35000多所学校中应用,服务超1亿师生。节省了学生50%的无效学习时间,让老师批改文科作业的时间节约50%至70%。这个数据还会进一步提升,继而助力成绩提升,并体现在学生的综合素质中。“我们看到了安庆的丁同学,化学成绩从原先三十几分(满分60分),到最后中考考了58分,成功进入安庆重点中学。我们看到宜春的罗同学,数学原来只有80多分(满分120),使用学习机两个月成绩上升到105多分,成功进入到宜春重点中学。”刘庆峰会上分享了多个讯飞学习机的用户故事,人工智能正在实实在在帮助孩子的学习和成长。

      在医疗领域,“智医助理”实现了从试点到规模化应用的突破,目前覆盖安徽省60个区县,服务超过3万名医生、惠及4000万名居民,今年智医助理再次被写入安徽省政府工作报告,计划2020年“智医助理覆盖所有基层医疗机构” ,真正为基层医疗提供兜底保障。并且开始走向全国,在西藏、内蒙古、青海、北京、新疆、黑龙江、浙江等地逐步试点及应用。

      在沟通领域:随着全球化交流需求的日益增长,科大讯飞翻译服务平台每天的服务量已经超过600万人次。目前,科大讯飞已正式成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方自动语音转换与翻译独家供应商,将为大会提供语音识别、语音合成、机器翻译等多项服务,比如所有赛事成绩的多语言多字母呈现、重大赛事的发布会翻译、多语调播报,工作人员、运动员之间的机器翻译沟通等,致力于打造首个信息沟通无障碍的奥运会。

      “经过多年苦心培育,人工智能已经进入红利兑现期。”刘庆峰在2019-2020科大讯飞年度总结大会再度振臂:“人类交流互动的大趋势不可阻挡,全球化发展战略绝不动摇。人工智能将以解决人类刚需而更深刻地载入史册,我们在做的,正是改变历史的事情。科大讯飞希望与社会各界共享人工智能伟大时代的红利。”

      数据显示:截至2019年12月31日,讯飞开放平台开发者总量 112W+,总应用数 73W+,累计终端用户数 26.3亿+,AI大学学员总量 33.3W+。作为首批国家新一代智能语音人工智能开放创新平台,科大讯飞向业界开发者开放核心技术能力,共同把握时代机遇,产业生态蓬勃发展、生生不息。

      “七剑行动”成果初显,未来面临三大核心机遇

      一位宗师级的剑客,既需要高超的剑术,也需要浑厚的内力。

      值得注意的是,刘庆峰在年会上表演的节目名称为《七剑行动,笑傲江湖》。在刘庆峰周围七位EMT成员手持长剑,分别指向七个不同的方向。

      这也被成为科大讯飞的内部变革之剑。在科大讯飞内部,“七剑”分别代表“资源复用、任务集成、部门协同、战略聚焦、团队奋斗、采购降本和信息化支撑”。“2019年科大讯飞提出七剑行动,就是要以战略聚焦为抓手,以团队奋斗为根本,七剑齐发,向管理要效益。”刘庆峰表示。

      过去一年,科大讯飞在的战略聚焦中明确了“toB+toC”双轮驱动的业务发展模式,面向B端,赋能行业,面向C端,改变生活。源自平台+赛道框架下To B-To C双轮驱动战略使得科大讯飞极大提升了竞争力。

      “全球领先的源头核心技术、双轮驱动的业务发展模式、去中心化的产业生态平台、健康高效的运营管理体系,也一起构成了科大讯飞面向未来发展的核心竞争力。”在大会上,科大讯飞2019年轮值总裁胡郁总结道,并认为人工智能当前面临三大核心机遇。

      一是万物互联时代对语音交互日益增长的刚需:万物互联时代,越来越多的设备没有屏幕,世界将迎来以语音交互为主、键盘交互为辅的人机交互方式。

      二是认知智能在教育、医疗等民生领域的刚需:智慧教育促进个性化学习,让因材施教成为可能。智医助理为基础医疗提供兜底保障。人工智能的发展正在不断满足人民群众日益增长的对美好生活的追求和向往。

      三是“一带一路”倡议带来的机器翻译的刚需:科大讯飞已经完成59个语种的识别和翻译、23个语种合成能力储备,日韩俄等6个重点语种实现领先,布局国家战略性先导专项,为未来多语种发展和国际业务拓展奠定坚实基础。

      “咬定青山不放松,风华正茂新十年。”人工智能将以前所未有的速度,真正的改变世界的生产和生活方式。坚定的战略方向下,让应用红利兑现、让产业生态生生不息。这是以科大讯飞为代表的人工智能攀登者的使命和自我期许。

      在演讲的最后,刘庆峰深情告白这个时代:“感恩这个时代,这个时代给了科大讯飞更多的肯定,而这既是荣誉,也是动力,更是我们沉甸甸的责任和使命。”在他目光所及的地方,从1999年科大讯飞成立开始,驱动一这群人负重前进二十年的目标,如今已经近在眼前。

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    [No. X053]
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