老虎ESOP股权激励：医药行业的大扩张时代 如何守住人才防线？

　　当前我国医药行业正在面临不断递增的市场需求。

　　截至 2021 年 5 月，我国 65 岁及以上人口为1. 9 亿人，占总人口数的13.50%。高龄人口数量还在进一步增加，癌症与各类常见病的发病率递增，相关的用药需求不断增长。

　　另外在近两年疫情的影响下，大众对健康的认知更加深刻，疫苗与相关的医疗防护用品进一步紧俏。

　　巨大的社会需求下，医药行业作为人民生命健康的保障，也担负着行业振兴发展的责任。在资本的助推下，医药企业的创业、融资、研发以及上市等活动日益活跃。

　　据不完全统计，截至今年 11 月 29 日，有 51 家医药公司登录A股上市，同时有 26 家成功在港股上市。

　　在市场需求与融资利好之下，医药行业的中高层人才流动也日渐频繁，有专业人士表示过去十年医药行业流动率长期保持在20%左右。

　　对于医药行业的人才难题， 11 月 12 日老虎ESOP携手BioBAY、康乃德联合举办了“生物医药行业股权激励的设计与规划沙龙”活动，多位业界专家共同就医药行业人才管理的难题建言献策。

　　医药行业迎来大创新时代

　　目前中国已经成为了世界第二大医药市场， 2020 年我国卫生总费用占据了GDP的7.12%，医药上市公司市值占A股总市值的8.4%。

　　据弗若斯特沙利文数据显示， 2020 年中国医药行业的市场规模已经达到了1. 45 万亿元，并预计 2025 年增长到2. 29 万亿元，复合增长率达到了9.6%。

　　但在市场规模的扩张之下，我国医药行业的创新研发能力却有待提高。

　　过往我国医药行业主要是“以仿为主”， 2020 年我国化药市场中，仿制药与专利过期的药品类型占据了65%以上的市场份额。

　　如今新冠疫情、医疗制度改革、人民健康意识提升等因素对中国医药行业的创新能力提出了更高的要求。

　　在近两年来的新冠疫情下，由于预防与治疗冠状病毒的药品需求量大规模增加，直接推动了疫苗、检测、防控等相关产业的的快速增长。

　　尤其是在疫苗研发领域，新冠疫情的蔓延与变异毒株出现，让医药行业大步加快了疫苗研发的步伐。

　　从当前来看，疫情导致的医疗需求仍在持续，围绕新冠疫情相关的医药创新研发仍在持续。

　　另外在疫情的影响下，全民健康意识空前高涨，全面提升的健康需求也对创新药提出了更高的要求。国内医药企业只有在创新药研发方面更加的激进，才有可能与国际药企同场竞争。

　　除此之外，医疗体系带量采购也在推动着医药行业创新药的研发力度。

　　2018 年带量采购政策落地后，仿制药价格回归合理也让医保体系有更大的能力去支持医药行业的创新药研发。

　　在多方因素的影响下，我国医药行业的创新研发不断升温，市场潜力在吸引着资本的涌入。

　　截至今年 11 月 29 日，A股市场共有 51 家医药公司成功IPO上市。上半年中国医疗健康行业融资总额约 3982 亿人民币，创历年同期新高，同比增长达到了70%。

　　“如今的资本市场更加重视硬科技医药研发企业，例如科创板对医药IPO企业会更看重研发能力、科技创新能力与技术先进性，这也是投资者所关注的。”对于医药资本市场的状况，朴谷咨询估值合伙人修彦博表示。

　　医药强研发下的人才之争

　　在医药创新被重视的市场背景下，研发成为了各大医药企业的重中之重。

　　康乃德人力资源管理主要负责人蒋丰表示，如今创新药领域的研发竞赛越来越激烈，当前先进医药企业走出国门广纳全球优秀研发人才的情况并不少见。

　　对于医药研发来说，有实力的科研团队是研发推进的根本保障之一，例如医药企业康乃德已经开启了全球化研发模式，吸引全球优秀人才进行创新赋能。

　　医药行业全行业的研发竞赛，在一定程度上也可以看做是人才之争。过去十年医药行业人才流动性长期保持在20%左右，频繁的人员变动给医药企业的研发推进带来了不少的干扰。

　　“由于医药领域的投资往往是长周期的，企业每研发一款新药往往需要投入大量资源，同时也要忍受动辄数年的研发周期。期间任何一名核心研发人员的岗位突变都会打乱新药研发的节奏。”康乃德人力资源管理主要负责人蒋丰表示。

　　在医药行业的人才流动痛点之下，股权激励成为了医药企业稳定人才的定海神针。

　　股权激励作为一种激励核心人才而推行的长期激励机制，能够有效的构建企业与员工利益共同体，在稳定核心团队、提高员工工作积极性方面发挥着无可替代的作用。

　　不过在医药行业的全球化研发战略下，股权激励的实施管理也充满了挑战性。

　　“全球化的医药企业由于激励对象会涉及不同国籍的员工，各国的计税规则、财务、外汇制度也不尽相同，要求企业熟悉掌握世界各国的金融、税务制度，医药企业要完成这些并不容易。”老虎ESOP商务合伙人李阳方健表示。

　　“股权激励管理的专业性与复杂性给医药企业带来了不小的麻烦，最根本的解决方式是数字化转型，引入专业的股权激励管理系统。”对于医药行业股权激励难点的应对策略，德勤税务及商务咨询合伙人陈静娜表示。

　　股权激励如何助力医药行业人才战略?

　　股权激励并不是个简单的工程，从方案设计到全流程管理都极具专业性。

　　老虎ESOP商务合伙人李阳方健表示，医药行业作为“投入长期化”的行业，实施股权激励也应注意长期化特征，应根据业务导向确定股权激励的“时间”。并且秉持股权激励的稀缺性原则，激励对象的确定应从岗位重要度与贡献度方面判断，从医药行业的经营特征来看，其最核心的竞争力主要来源于医药研发部门，因此医药企业的股权激励应格外重视核心研发员工。

　　另外不同发展阶段的医药企业，也适用于不同的股权激励方式。一般处于快速发展阶段的医药企业会优先于发期权，随着公司价值的递增，期权较大的升值空间可以发挥出很好的激励效果。而已经在港美上市的医药企业，会更常使用RSU这种激励方式，以港股规则为例，企业的RSU可以 0 对价授予，无需参考股价，激励效应会更好。

　　在激励方案之外，股权激励的税务缴纳也是重中之重。

　　对于股权激励的税务方面，德勤税务及商务咨询合伙人陈静娜表示股权激励必须要遵守税务总局 69 号文进行及时个税备案。

　　2021 年 10 月，国家税务发布了“进一步深化税务领域放管服改革 培育和激发市场主体活力若干措施的通知”(即“ 69 号文”)，加强了对股权激励个人所得税备案的管理。

　　“实施股权激励的企业应当在决定实施股权激励的次月 15 日内，向主管税务机关报送股权激励情况报告表，并按照财税 35 号文和财税 101 号文的规定向主管税务机关报送相关资料。” 陈静娜表示，“对于股权激励计划已实施但尚未执行完毕的，应该在 2021 年底前向主管税务机关补充报送股权激励情况报告表和相关资料。境内企业以境外企业股权为标的对员工进行股权激励的，同时应当按照工资、薪金所得扣缴个人所得税。”

　　另外股权激励的长期管理也给医药企业们带来了不小的挑战，股权激励的方案设计，实施过程中的验资、税务计算、股份支付等环节的管理失误都会影响股权激励的最终效果。

　　而老虎ESOP也在助力解决医药行业股权激励管理难题，近期老虎ESOP与康乃德已展开股权激励领域的合作。作为全球化布局的医药企业，康乃德非常注重员工价值激励体系的建立，并根据专业性的考量选择了与老虎ESOP进行合作。双方之间共同为赋能医药行业股权激励做着积极的努力。

　　备注：文中提到的财税 35 号文与财税 101 号文，具体指《财政部 国家税务总局关于个人股票期权所得征收个人所得税问题的通知》(财税〔2005〕 35 号)和财税《财政部 国家税务总局关于完善股权激励和技术入股有关所得税政策的通知》(财税〔2016〕 101 号)。